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工程项目管理是一个非常复杂的系统工程，工程项目管理所研究的范围涵盖项目建设的全过程，其研究内容包括决策、计划、组织、指挥及控制理论、方法与手段，其中计划管理发挥着重要的作用。计划管理是工程项目管理的一个重要手段，对工程总工期的具体落实进行详细安排，对施工各环节起到统筹的作用。但在具体的工作中，有很多因素影响到计划的制定和落实，如何更好地消除这些影响，使计划得以执行，保证工程总工期的目标和其他各项目标的实现，值得我们研究。