论文部分内容阅读
营销总监最感到头痛的事情是费用增长过快而销售额不见增长。其实．销售费用本身是一把双刃剑，一方面，它不仅是费用．而且更应该被看作是一种投资．应该说不会花钱的营销总监不是好的营销总监，比如销售人员的投入、广告投入、促销品投入等都将带来效益；另一方面．销售费用如果使用不当、控制不严．不仅不能带来效益．严重的可能威胁企业的生存，营销总监面临的压力就大。