论文部分内容阅读
摘要：随着经济水平的大幅度上升，交通业也快速发展起来，公路工程项目的建设取得了不小的成就，但也有不少的问题出现，所以要加强公路工程施工技术的控制与管理工作，应用新的技术，并建立健全管理制度和管理体系，提升建筑企业的核心竞争力，推动建筑企业持续发展。
关键词：公路工程：技术控制：管理
中图分类号： U412 文献标识码： A
引言
公路作为我国重要的交通基础设施，对于推动社会的发展发挥了重要的作用。目前对公路施工的管理不仅要对材料、质量和现场进行控制，还要凭借高效的施工技术管理水平来保证施工质量。因为好的施工技术管理能进一步促进建筑施工管理目标的实现，而低水平的施工技术管理则会造成整个工程管理的混乱，甚至会引起工程的质量差、进度低等经济损失。所以加强技术与管理控制势在必行。
一、施工技术与管理工作的原则
（一）科学技术原则根据现在公路工程施工技术的科学水平来看可以加强对施工工艺、施工组织方案、施工设备等可以运用科学技术的内容进行管理工作，但是需要注意的是在采用新技术以及新材料的时候应经过试验并且合格之后才能投入使用。
（二）经济节约原则经济节约主要应从企业自身利益以及国家利益两方面进行考虑然后在进行施工技术控制与管理工作，经济利益应从长远的角度出发进行技术分析然后结合当前的经济效益再进行比较分析，在工程质量达到理想效果的时候可以将损耗降到最低。
（三）贯彻国家经济政策应严格按照国家相关法律法规政策对公路工程进行施工技术控制以及管理工作，之所以这樣做是因为不同的时期所体现的经济状况也是不一样的，这也是遵循了科学技术的发展规律，例如：公路工程施工过程中应保护周围的自然环境以及施工材料，施工管理也应科学化。
二、公路工程施工技术管理工作存在的问题分析
（一）按照施工不同的阶段，施工组织设计需编制设计阶段、实施准备阶段、中标后实施阶段的施工组织设计方案。而目前在实际工作中，仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计的内容，这样的规定对设计和招投标工作具有重要的指导作用。然而，对于实施阶段的施工组织设计，缺乏系统全面的规范，没有对安全施工、文明施工做相应的规定。这就使得一些中标单位在中标之后，容易忽视施工组织设计的格式、内容、是否明确了安全生产、文明施工等，内容的深度不够，缺乏系统和全面的规定，这样不仅制约了施工组织设计功能的发挥，也影响了工程建设和工程管理目标的实现。
（二）目前，我国的公路工程实行的是总分包体制。在工程施工过程中，总包方的技术管理工作由总包全局把握，而各分包则负责细处的技术管理。这就需要在施工中，既要加强总包之间的沟通交流，又要注重各分包方之间的配合协同，同时还应平衡承包单位之间进行必要的衔接以及技术上的沟通，因此，建筑施工技术组织管理体制实质上是由工程承包合同管理体系所确定的。但是，在实际工作中，由于施工单位分包和总包之间缺乏必要的信息渠道，经常出现技术管理各行其事的问题，从而造成施工项目技术管理工作难以落实，最终导致出现原材料堆放不合理、原材料入库合格率不高等问题，造成管理成本扩大、经济损失严重，甚至致使工程质量和整体进度受到影响。
（三）公路建设过程中，机械设备的管理工作是否到位也直接影响了公路的建设质量。公路建设中使用到的机械设备通常是大型的压路机等重型器械，这些机械设备在工作过程中一旦发生故障只能停留在新建设的公路上，由于机械设备重力大，长时间压在刚施工不久的新公路上容易导致路面出现波浪或坑洼的现象。在实际施工过程中，工作人员往往不会注意检查机械设备的使用情况，导致机械设备因中途出现故障停留在公路上的事故频频发生，使公路质量受损。
（四）施工现场的管理作为公路工程管理的关键部分，也是提高公路工程管理水平效果最为显著的阶段。但是在部分公路工程施工管理上，对于施工现场管理不完善，施工原材料供应不足、公路施工机械设备配备不足、作业队伍作业能力不足等制约工程施工进度的问题时有发生。而且存在着工序安排混乱，施工工序之间的衔接不当，不仅造成了公路工程施工进度缓慢，同样也会造成施工质量出现问题。部分公路工程施工现场的安全管理措施不全面，为公路工程施工作业带来较大的安全隐患。此外，缺乏文明施工作业管理措施，导致施工作业现场对周边居民或者是自然环境影响严重，这些问题都会制约公路工程施工建设的顺利开展。
三、加强公路工程施工技术控制与管理工作的措施
（一）在公路工程的施工建设过程中，自然因素对施工工期能否按时完成也是有着重要的影响的，所以在施工现场针对不同的自然条件，科学的制定出不同的防治措施。在公路工程项目中，影响其工程质量和进度的最主要因素就是水害。所以，为保证工期进度的顺利完成，降低施工成本，就必须制定好防洪排水措施，临时性的排水设施应与永久性的排水设施相互结合，在公路路基路面的施工作业中，要选择最为科学合理的方式和方法，保证碾压的平整度和纵横坡度，将雨水及时的排走，避免坍塌等质量事故的出现。对于那些地质不佳的路段或是排水困难的路段，应避免在多雨季节施工。当在多雨的季节施工时，现场管理人员应经常在路上巡查，减少路基的积水并及时疏通水沟。
（二）建立科学、完善的公路施工技术组织管理体系，公路施工技术实行专人管理，在工程分包的过程中，同时落实技术管理责任，确保技术管理责任落实；在工程开工以前、工程的运行中以及工程后期都应注重各部门的有效配合和人员的调度，确保责任能够落实到位，从而建立以工程承发合同确定的管理关系为基础，以总包为核心，总分包密切合作,总包指导分包,分包依托总包，联动运行的技术管理工作机制。施工企业在工程开工之前、工程施工当中以及工程施工的后期，都应注意强化人员的调度和部门间的配合。同时，高度重视技术人员的使用管理、人才储备和业务培训，提升各级各类岗位人员的安全意识和职业素质。
（三）公路施工的测量工作要从交接桩开始，一直到公路施工竣工为止的每个环节和阶段都要进行测量，测量工作要保证精准、细致、全面。为了更好的完成公路施工测量管理工作，相关单位要建立测量管理部门，并指派具有专业知识和技术的人员加入该部门，还要有具有实际操作能力和上岗证的人员加入该部门。而且要对测量工具和仪器是否合格进行严格检查，在测量过程中也要定期检查测量工具和仪器是否精准，测量工作要做到职责分明。如果测量仪器出现偏差要及时进行修正校验。
（四）要建立施工技术档案，其主要作用在于公路工程施工项目中可以利用一系列的活动作为技术资料以及技术文件的参考依据。公路工程在竣工之后的验收工作中应有详细的相关资料，例如：材料检验资料、各项质量标准资料、事故资料、补救资料等。公路工程在施工过程中施工单位应妥善保管有关于技术方面的资料，因为技术资料中包含了施工组织设计以及施工方案、公路工程施工的执行情况报告书、新技术的使用情况、新材料的使用情况、施工质量评价、事故处理记录、施工技术控制与管理工作总结等内容。
结束语
公路施工技术管理对公路工程有很重要的影响，施工技术水平及管理水平的提高能有效保证公路工程的质量和进度。公路工程的施工现场管理工作是一项复杂的系统工程，对于不同类型和规模的公路工程项目，应充分的分析公路工程施工的实际特点，掌握施工技术控制与管理的方式方法，促进企业综合管理能力的提升。
参考文献
[1]高敏亨. 浅析公路施工技术管理工作的重要性[J]. 科技创新与应用,2014,09:172.
[2]朱洪峰. 浅谈如何做好公路工程施工现场管理[J]. 科技创新与应用,2014,09:178.
[3]陈大勇. 路桥施工技术与质量控制措施探析[J]. 企业技术开发,2014,06:44-45.
[4]蔡兰海. 公路工程施工组织设计中存在的问题与改进措施[J]. 交通标准化,2014,03:79-81.
关键词：公路工程：技术控制：管理
中图分类号： U412 文献标识码： A
引言
公路作为我国重要的交通基础设施，对于推动社会的发展发挥了重要的作用。目前对公路施工的管理不仅要对材料、质量和现场进行控制，还要凭借高效的施工技术管理水平来保证施工质量。因为好的施工技术管理能进一步促进建筑施工管理目标的实现，而低水平的施工技术管理则会造成整个工程管理的混乱，甚至会引起工程的质量差、进度低等经济损失。所以加强技术与管理控制势在必行。
一、施工技术与管理工作的原则
（一）科学技术原则根据现在公路工程施工技术的科学水平来看可以加强对施工工艺、施工组织方案、施工设备等可以运用科学技术的内容进行管理工作，但是需要注意的是在采用新技术以及新材料的时候应经过试验并且合格之后才能投入使用。
（二）经济节约原则经济节约主要应从企业自身利益以及国家利益两方面进行考虑然后在进行施工技术控制与管理工作，经济利益应从长远的角度出发进行技术分析然后结合当前的经济效益再进行比较分析，在工程质量达到理想效果的时候可以将损耗降到最低。
（三）贯彻国家经济政策应严格按照国家相关法律法规政策对公路工程进行施工技术控制以及管理工作，之所以这樣做是因为不同的时期所体现的经济状况也是不一样的，这也是遵循了科学技术的发展规律，例如：公路工程施工过程中应保护周围的自然环境以及施工材料，施工管理也应科学化。
二、公路工程施工技术管理工作存在的问题分析
（一）按照施工不同的阶段，施工组织设计需编制设计阶段、实施准备阶段、中标后实施阶段的施工组织设计方案。而目前在实际工作中，仅仅规范了设计阶段和招投标阶段的施工组织设计的内容，这样的规定对设计和招投标工作具有重要的指导作用。然而，对于实施阶段的施工组织设计，缺乏系统全面的规范，没有对安全施工、文明施工做相应的规定。这就使得一些中标单位在中标之后，容易忽视施工组织设计的格式、内容、是否明确了安全生产、文明施工等，内容的深度不够，缺乏系统和全面的规定，这样不仅制约了施工组织设计功能的发挥，也影响了工程建设和工程管理目标的实现。
（二）目前，我国的公路工程实行的是总分包体制。在工程施工过程中，总包方的技术管理工作由总包全局把握，而各分包则负责细处的技术管理。这就需要在施工中，既要加强总包之间的沟通交流，又要注重各分包方之间的配合协同，同时还应平衡承包单位之间进行必要的衔接以及技术上的沟通，因此，建筑施工技术组织管理体制实质上是由工程承包合同管理体系所确定的。但是，在实际工作中，由于施工单位分包和总包之间缺乏必要的信息渠道，经常出现技术管理各行其事的问题，从而造成施工项目技术管理工作难以落实，最终导致出现原材料堆放不合理、原材料入库合格率不高等问题，造成管理成本扩大、经济损失严重，甚至致使工程质量和整体进度受到影响。
（三）公路建设过程中，机械设备的管理工作是否到位也直接影响了公路的建设质量。公路建设中使用到的机械设备通常是大型的压路机等重型器械，这些机械设备在工作过程中一旦发生故障只能停留在新建设的公路上，由于机械设备重力大，长时间压在刚施工不久的新公路上容易导致路面出现波浪或坑洼的现象。在实际施工过程中，工作人员往往不会注意检查机械设备的使用情况，导致机械设备因中途出现故障停留在公路上的事故频频发生，使公路质量受损。
（四）施工现场的管理作为公路工程管理的关键部分，也是提高公路工程管理水平效果最为显著的阶段。但是在部分公路工程施工管理上，对于施工现场管理不完善，施工原材料供应不足、公路施工机械设备配备不足、作业队伍作业能力不足等制约工程施工进度的问题时有发生。而且存在着工序安排混乱，施工工序之间的衔接不当，不仅造成了公路工程施工进度缓慢，同样也会造成施工质量出现问题。部分公路工程施工现场的安全管理措施不全面，为公路工程施工作业带来较大的安全隐患。此外，缺乏文明施工作业管理措施，导致施工作业现场对周边居民或者是自然环境影响严重，这些问题都会制约公路工程施工建设的顺利开展。
三、加强公路工程施工技术控制与管理工作的措施
（一）在公路工程的施工建设过程中，自然因素对施工工期能否按时完成也是有着重要的影响的，所以在施工现场针对不同的自然条件，科学的制定出不同的防治措施。在公路工程项目中，影响其工程质量和进度的最主要因素就是水害。所以，为保证工期进度的顺利完成，降低施工成本，就必须制定好防洪排水措施，临时性的排水设施应与永久性的排水设施相互结合，在公路路基路面的施工作业中，要选择最为科学合理的方式和方法，保证碾压的平整度和纵横坡度，将雨水及时的排走，避免坍塌等质量事故的出现。对于那些地质不佳的路段或是排水困难的路段，应避免在多雨季节施工。当在多雨的季节施工时，现场管理人员应经常在路上巡查，减少路基的积水并及时疏通水沟。
（二）建立科学、完善的公路施工技术组织管理体系，公路施工技术实行专人管理，在工程分包的过程中，同时落实技术管理责任，确保技术管理责任落实；在工程开工以前、工程的运行中以及工程后期都应注重各部门的有效配合和人员的调度，确保责任能够落实到位，从而建立以工程承发合同确定的管理关系为基础，以总包为核心，总分包密切合作,总包指导分包,分包依托总包，联动运行的技术管理工作机制。施工企业在工程开工之前、工程施工当中以及工程施工的后期，都应注意强化人员的调度和部门间的配合。同时，高度重视技术人员的使用管理、人才储备和业务培训，提升各级各类岗位人员的安全意识和职业素质。
（三）公路施工的测量工作要从交接桩开始，一直到公路施工竣工为止的每个环节和阶段都要进行测量，测量工作要保证精准、细致、全面。为了更好的完成公路施工测量管理工作，相关单位要建立测量管理部门，并指派具有专业知识和技术的人员加入该部门，还要有具有实际操作能力和上岗证的人员加入该部门。而且要对测量工具和仪器是否合格进行严格检查，在测量过程中也要定期检查测量工具和仪器是否精准，测量工作要做到职责分明。如果测量仪器出现偏差要及时进行修正校验。
（四）要建立施工技术档案，其主要作用在于公路工程施工项目中可以利用一系列的活动作为技术资料以及技术文件的参考依据。公路工程在竣工之后的验收工作中应有详细的相关资料，例如：材料检验资料、各项质量标准资料、事故资料、补救资料等。公路工程在施工过程中施工单位应妥善保管有关于技术方面的资料，因为技术资料中包含了施工组织设计以及施工方案、公路工程施工的执行情况报告书、新技术的使用情况、新材料的使用情况、施工质量评价、事故处理记录、施工技术控制与管理工作总结等内容。
结束语
公路施工技术管理对公路工程有很重要的影响，施工技术水平及管理水平的提高能有效保证公路工程的质量和进度。公路工程的施工现场管理工作是一项复杂的系统工程，对于不同类型和规模的公路工程项目，应充分的分析公路工程施工的实际特点，掌握施工技术控制与管理的方式方法，促进企业综合管理能力的提升。
参考文献
[1]高敏亨. 浅析公路施工技术管理工作的重要性[J]. 科技创新与应用,2014,09:172.
[2]朱洪峰. 浅谈如何做好公路工程施工现场管理[J]. 科技创新与应用,2014,09:178.
[3]陈大勇. 路桥施工技术与质量控制措施探析[J]. 企业技术开发,2014,06:44-45.
[4]蔡兰海. 公路工程施工组织设计中存在的问题与改进措施[J]. 交通标准化,2014,03:79-81.