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为进一步提高电网工程建设质量,实现依法开工、有序推进、均衡投产,按期完成输变电工程建设任务的目标,可以通过依靠“三三制”管理来提高基建管理水平的管控措施。该管理模式的关键点和成功之处在于突出工程短期控制,有利于工程施工安全质量和施工进度的可控性,将对工程安全、质量、进度管理水平的有效提升具有重要的推动作用。