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“标哥”，是网友对江苏黄埔投资集团董事长陈光标的称谓，网友们将他评为这次汶川大地震中最感动中国的企业家
2008年5月14日，汶川大地震后第2天，在江苏省工商联组织的一场企业赈灾捐赠仪式上，江苏省慈善总会副会长、江苏省红十字会副会长、2007年度中国首善陈光标竟出人意料地缺席……
时间退回到5月12日14点30分，汶川大地震仅两分钟后，在江苏黄埔投资集团的办公大楼里，原本正要举办的董事会临时改为抗震救灾紧急部署会，陈光标紧锁着眉头征求董事们的意见，“我要把工程机械运到灾区，你们有意见吗？”尽管是问句，但语气却透着坚决。股东们一言未发，与其说他们是默许，不如说他们认为已成定局，所有的董事知道，在振灾慈善方面，没有人可以推翻陈光标的决定。
半个小时后，只听“每个人穿上迷彩服，戴上红十字会会标，马上赶赴四川地震灾区！”陈光标一声令下，公司100多名员工与原本要运往华北的60台工程机械全部调转方向，驶向四川，江苏黄埔投资集团第一支救援队伍就这样临危上阵了。
5月13日，陈光标率领两位助手于先头救援队之前到达都江堰。此时的他不再是一位企业家，公司的事务全部交由其他管理人员打理，陈光标现在的身份是红十字会救援人员。在地震发生后的36个小时至47个小时的时间里，陈光标组织的抢险突击队分批抵达成都市，成为首支抵达地震灾区的民间机械化救灾队伍，几乎和军队同时到达地震重灾区，60台机械设备为缺少重型设备的震后营救工作一解燃眉之急。
陈光标与他的救援队，一路行进，一路救援，德阳、绵阳、北川，因汶川道路损毁严重，他们不得不停在北川，在北川最令人揪心的北川中学，陈光标面对满目疮痍的学校泪留满面，他像疯了一样拼命救人，“一分钟都不想停下来，一停下来就觉得愧对灾民，就想哭。”
从5月13日到5月15日，陈光标几十个小时没有睡，只喝了几瓶矿泉水。在北川中学，陈光标背出了208具遗体，他细心地掸去课本上的灰土，擦净孩子们脸上的血迹，轻轻用课本遮住了孩子们的脸庞。血与汗将陈光标的绿色迷彩服浸黑，有人问：“你不害怕吗？”，“怎么会怕，那些是孩子啊。”陈光标几近哽咽。
陈光标带领救援队在聚源中学、北川中学、北川曲山镇幼儿园、北川茶场、北川宾馆职工、汶川百花小学，总共救出11条鲜活的生命。
到达灾区的当天，陈光标立即向灾民发放了20万现金救助款。14日一早，陈光标又用支票取出现金，驱车赶往北川发放。5月21日，陈光标第三次向重灾区的灾民发放现金，据陈光标说，他总共向受灾群众捐了200多万元。
5月底，当灾区从救援生命转向防疫和重建工作时，陈光标才离开一线，但他救灾的脚步却没有停止，他坚定地说，“我要与灾区人民一起战斗到最后一刻。”
截止到6月3号，陈光标共向灾区捐款785万，此外，捐赠收音机23000台，帐篷2300顶，捐赠总额超过2000万元。同时，陈光标还认捐了北川中学，预计重建费用将达2000多万。据陈光标估算，灾后重建他将至少捐资数千万元。
要有“一条河”
“财富如水，如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，可以存放在家中；但如果你有一条河，就要学会与他人分享。”这是陈光标最喜欢说的一句话，要与人分享，首先要有一条河——话浅理深，甚至富有禅意。
40年前，陈光标出生在江苏省泗洪县，家境十分贫寒。他两岁那年，哥哥和姐姐因饥饿而夭折。陈光标10岁之前从不知肉是什么滋味，甚至没有吃过一片完整的馍、一块完整的饼。家里吃饭尚成问题，更不要提有钱供陈光标读书，每到新学期开始，陈光标的父亲都要到处借钱，为他缴一块多钱的书本费。
穷人的孩子早当家。陈光标10岁那年，就挣得了人生第一份“收入”。每天中午放学，陈光标都会利用午休时间，挑一担井水，到离家近2公里的集市上去叫卖：一分钱随便喝，他每天能赚两三毛，当时这几乎是一个成人劳力半天的收入。这样，陈光标就能自己负担学费了。看到同学交不起学费，他便拿出自己的钱帮忙垫上。当陈光标第一次拿自己挣的钱去帮助别人时，那种心情，用他的话来说，“直到现在还记忆犹新”。
颇有经商头脑的陈光标，在17岁那年，通过贩水贩粮食，成为全乡第一个少年万元户，这帮他如愿走进了高等学府，成为南京中医学院的一名大学生。
1991年，22岁的陈光标在家乡施展抱负无果后，决定去省城南京创业。可几个月下来，也没有摸到门路，尽管看着钱袋一天一天瘪下去，陈光标依旧给自己打气，“一定要成功，否则，死也要死在外头”。
一个偶然的机会，陈光标接触到了当时的热卖产品——耳穴疾病探测仪。据说，只要把两个电极夹在耳朵上就能测出身体某部位的病变。学医的陈光标立刻发现了它的缺陷——没有直观性。他认为，如果能让患者直观地看到探测结果，一定会大受欢迎。
看到机会的陈光标说干就干，他拿出自己仅有的3000元，找到相关专家按照他的想法进行改进。新产品研制成功后，陈光标几乎是两手空空了。为了节省开支，他就花15元钱买了一个被子、一张凉席，露宿在南京街头。白天在路边用仪器为路人检测，晚上就睡在新街口金陵饭店旁邮电局的走廊上。清晨起来，花两角钱到原来老新百门前的公共厕所里用自来水洗脸、刷牙。
功夫不负有心人，在陈光标不懈地努力下，新产品打开了销路，陈光标也挖到了人生真正意义上的“第一桶金”。1997年，他创立了南京金威利电子医疗器械有限公司，主要生产销售名为“跨世纪家庭CT”的电子疾病探测仪。
第二年，陈光标又涉足保健品行业，他组织的“灵芝胶囊”项目不仅让他的企业收获颇丰，还促进了山东泰安“灵芝经济”的发展，带富了一方百姓，泰安市政府还因此授予陈光标特殊津贴。
从拥有一杯水到拥有一桶水，陈光标逐步向“拥有一条河”发展。
义商
在陈光标成立公司的当年，他就从公司20万元的利润里，拿出3万资助了一个安徽的白血病患者，开始兑现他与人分享的愿望，从此便一发不可收拾，开始了他十余年坚持不懈的行善义举。
投身慈善事业和陈光标的童年记忆有关，“我常常想，小时候我家穷成这样，有人帮我一把该多好呀。但我知道，当时左邻右舍都很穷，大家都是自顾不暇。我赚钱之后就想，我现在有点钱了，可以拿出一些来帮助别人。”
1998年，陈光标的公司盈利不过60万，但他还是拿出了28万，为苏北的一个农村修建了一条4.8公里的乡村公路。
2000年，陈光标组建了江苏黄埔投资集团，刚开始主要业务是收购银行的不良资产，进行整合、盘活再出让。当时正值南京城运会旧址附近的房屋需要拆除，南京市领导找到陈光标，希望他接下。陈光标决定试试，但却没想到这一试，竟然让他掘到了一座“大金矿”。废旧的钢材可以卖给钢铁厂；报废的车胎可以清洗、切块、粉碎，用做塑胶跑道和农用车胎等，这项业务可以变废为宝，减少污染，促进环保。之后，陈光标又将这一循环经济模型移植到废旧家电、电脑、生产设备甚至高速公路设施等方面。
到目前为止，陈光标的黄埔投资集团已涉及新型材料制造生产、再生资源利用、房地产开发、青少年国防教育、电厂配套设施生产以及智能识别系统研发等诸多产业，2007年，企业销售额突破100亿。
“一个企业要发展，离不开社会提供的优良环境和支持。另一方面，每个企业都有自己的社会责任，企业越强大，承担的社会责任就越多。让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观”。黄埔投资集团成立后，陈光标专门设立了慈善基金，每年从企业净利润中提取20%~25%注入该项基金，同时列出目标计划表，专款专用。基金的捐赠坚持“雪中送炭”的原则，定向在基础教育、孤残儿童、老少边穷和突发灾难四个方面。
2008年5月14日，汶川大地震后第2天，在江苏省工商联组织的一场企业赈灾捐赠仪式上，江苏省慈善总会副会长、江苏省红十字会副会长、2007年度中国首善陈光标竟出人意料地缺席……
时间退回到5月12日14点30分，汶川大地震仅两分钟后，在江苏黄埔投资集团的办公大楼里，原本正要举办的董事会临时改为抗震救灾紧急部署会，陈光标紧锁着眉头征求董事们的意见，“我要把工程机械运到灾区，你们有意见吗？”尽管是问句，但语气却透着坚决。股东们一言未发，与其说他们是默许，不如说他们认为已成定局，所有的董事知道，在振灾慈善方面，没有人可以推翻陈光标的决定。
半个小时后，只听“每个人穿上迷彩服，戴上红十字会会标，马上赶赴四川地震灾区！”陈光标一声令下，公司100多名员工与原本要运往华北的60台工程机械全部调转方向，驶向四川，江苏黄埔投资集团第一支救援队伍就这样临危上阵了。
5月13日，陈光标率领两位助手于先头救援队之前到达都江堰。此时的他不再是一位企业家，公司的事务全部交由其他管理人员打理，陈光标现在的身份是红十字会救援人员。在地震发生后的36个小时至47个小时的时间里，陈光标组织的抢险突击队分批抵达成都市，成为首支抵达地震灾区的民间机械化救灾队伍，几乎和军队同时到达地震重灾区，60台机械设备为缺少重型设备的震后营救工作一解燃眉之急。
陈光标与他的救援队，一路行进，一路救援，德阳、绵阳、北川，因汶川道路损毁严重，他们不得不停在北川，在北川最令人揪心的北川中学，陈光标面对满目疮痍的学校泪留满面，他像疯了一样拼命救人，“一分钟都不想停下来，一停下来就觉得愧对灾民，就想哭。”
从5月13日到5月15日，陈光标几十个小时没有睡，只喝了几瓶矿泉水。在北川中学，陈光标背出了208具遗体，他细心地掸去课本上的灰土，擦净孩子们脸上的血迹，轻轻用课本遮住了孩子们的脸庞。血与汗将陈光标的绿色迷彩服浸黑，有人问：“你不害怕吗？”，“怎么会怕，那些是孩子啊。”陈光标几近哽咽。
陈光标带领救援队在聚源中学、北川中学、北川曲山镇幼儿园、北川茶场、北川宾馆职工、汶川百花小学，总共救出11条鲜活的生命。
到达灾区的当天，陈光标立即向灾民发放了20万现金救助款。14日一早，陈光标又用支票取出现金，驱车赶往北川发放。5月21日，陈光标第三次向重灾区的灾民发放现金，据陈光标说，他总共向受灾群众捐了200多万元。
5月底，当灾区从救援生命转向防疫和重建工作时，陈光标才离开一线，但他救灾的脚步却没有停止，他坚定地说，“我要与灾区人民一起战斗到最后一刻。”
截止到6月3号，陈光标共向灾区捐款785万，此外，捐赠收音机23000台，帐篷2300顶，捐赠总额超过2000万元。同时，陈光标还认捐了北川中学，预计重建费用将达2000多万。据陈光标估算，灾后重建他将至少捐资数千万元。
要有“一条河”
“财富如水，如果你有一杯水，你可以独自享用；如果你有一桶水，可以存放在家中；但如果你有一条河，就要学会与他人分享。”这是陈光标最喜欢说的一句话，要与人分享，首先要有一条河——话浅理深，甚至富有禅意。
40年前，陈光标出生在江苏省泗洪县，家境十分贫寒。他两岁那年，哥哥和姐姐因饥饿而夭折。陈光标10岁之前从不知肉是什么滋味，甚至没有吃过一片完整的馍、一块完整的饼。家里吃饭尚成问题，更不要提有钱供陈光标读书，每到新学期开始，陈光标的父亲都要到处借钱，为他缴一块多钱的书本费。
穷人的孩子早当家。陈光标10岁那年，就挣得了人生第一份“收入”。每天中午放学，陈光标都会利用午休时间，挑一担井水，到离家近2公里的集市上去叫卖：一分钱随便喝，他每天能赚两三毛，当时这几乎是一个成人劳力半天的收入。这样，陈光标就能自己负担学费了。看到同学交不起学费，他便拿出自己的钱帮忙垫上。当陈光标第一次拿自己挣的钱去帮助别人时，那种心情，用他的话来说，“直到现在还记忆犹新”。
颇有经商头脑的陈光标，在17岁那年，通过贩水贩粮食，成为全乡第一个少年万元户，这帮他如愿走进了高等学府，成为南京中医学院的一名大学生。
1991年，22岁的陈光标在家乡施展抱负无果后，决定去省城南京创业。可几个月下来，也没有摸到门路，尽管看着钱袋一天一天瘪下去，陈光标依旧给自己打气，“一定要成功，否则，死也要死在外头”。
一个偶然的机会，陈光标接触到了当时的热卖产品——耳穴疾病探测仪。据说，只要把两个电极夹在耳朵上就能测出身体某部位的病变。学医的陈光标立刻发现了它的缺陷——没有直观性。他认为，如果能让患者直观地看到探测结果，一定会大受欢迎。
看到机会的陈光标说干就干，他拿出自己仅有的3000元，找到相关专家按照他的想法进行改进。新产品研制成功后，陈光标几乎是两手空空了。为了节省开支，他就花15元钱买了一个被子、一张凉席，露宿在南京街头。白天在路边用仪器为路人检测，晚上就睡在新街口金陵饭店旁邮电局的走廊上。清晨起来，花两角钱到原来老新百门前的公共厕所里用自来水洗脸、刷牙。
功夫不负有心人，在陈光标不懈地努力下，新产品打开了销路，陈光标也挖到了人生真正意义上的“第一桶金”。1997年，他创立了南京金威利电子医疗器械有限公司，主要生产销售名为“跨世纪家庭CT”的电子疾病探测仪。
第二年，陈光标又涉足保健品行业，他组织的“灵芝胶囊”项目不仅让他的企业收获颇丰，还促进了山东泰安“灵芝经济”的发展，带富了一方百姓，泰安市政府还因此授予陈光标特殊津贴。
从拥有一杯水到拥有一桶水，陈光标逐步向“拥有一条河”发展。
义商
在陈光标成立公司的当年，他就从公司20万元的利润里，拿出3万资助了一个安徽的白血病患者，开始兑现他与人分享的愿望，从此便一发不可收拾，开始了他十余年坚持不懈的行善义举。
投身慈善事业和陈光标的童年记忆有关，“我常常想，小时候我家穷成这样，有人帮我一把该多好呀。但我知道，当时左邻右舍都很穷，大家都是自顾不暇。我赚钱之后就想，我现在有点钱了，可以拿出一些来帮助别人。”
1998年，陈光标的公司盈利不过60万，但他还是拿出了28万，为苏北的一个农村修建了一条4.8公里的乡村公路。
2000年，陈光标组建了江苏黄埔投资集团，刚开始主要业务是收购银行的不良资产，进行整合、盘活再出让。当时正值南京城运会旧址附近的房屋需要拆除，南京市领导找到陈光标，希望他接下。陈光标决定试试，但却没想到这一试，竟然让他掘到了一座“大金矿”。废旧的钢材可以卖给钢铁厂；报废的车胎可以清洗、切块、粉碎，用做塑胶跑道和农用车胎等，这项业务可以变废为宝，减少污染，促进环保。之后，陈光标又将这一循环经济模型移植到废旧家电、电脑、生产设备甚至高速公路设施等方面。
到目前为止，陈光标的黄埔投资集团已涉及新型材料制造生产、再生资源利用、房地产开发、青少年国防教育、电厂配套设施生产以及智能识别系统研发等诸多产业，2007年，企业销售额突破100亿。
“一个企业要发展，离不开社会提供的优良环境和支持。另一方面，每个企业都有自己的社会责任，企业越强大，承担的社会责任就越多。让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观”。黄埔投资集团成立后，陈光标专门设立了慈善基金，每年从企业净利润中提取20%~25%注入该项基金，同时列出目标计划表，专款专用。基金的捐赠坚持“雪中送炭”的原则，定向在基础教育、孤残儿童、老少边穷和突发灾难四个方面。