论文部分内容阅读
项目管理工作繁杂、琐碎、持续时间长.且由于多个单位工程同时开工,前期施工准备、施工过程管理、竣工验收常常穿插进行.因此它的管理要求实现科学化、规范化、程序化、制度化.在掌握一定管理科学的基础上,基层项目管理更应完善要求,笔者根据自己的实际工作经验,就如何做好建筑工程现场管理工作给出了一些建议.