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建筑工程项目管理过程中成本控制工作非常繁琐,但是想要提高建筑工程项目的经济效益,就必须要重视成本控制,本文认为建筑工程项目管理中的成本控制应从工期计划的制定、安全生产的控制、材料采购的核查、部门之间的合作以及评价体系的建立五个方面来进行优化,才能有效保障建筑工程项目的经济效益和社会效益.
建筑工程项目管理中的成本控制重点初探
【摘 要】
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建筑工程项目管理过程中成本控制工作非常繁琐,但是想要提高建筑工程项目的经济效益,就必须要重视成本控制,本文认为建筑工程项目管理中的成本控制应从工期计划的制定、安全
【机 构】
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常州中交建设发展有限公司 江苏常州 213000;
【出 处】
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房地产导刊
【发表日期】
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2017年30期
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