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摘要：在建筑工程中，施工质量控制主要是指施工单位在工程实际的施工过程中，施工管理人员充分把握各个施工项目的质量，在工程建设中不断完善施工方案，并按照施工方案中的要求进行高效、安全、合理的施工质量进行管理，把握施工方案的可行性与完整性，进而确保建筑工程的施工质量。本文就建筑工程施工质量的影响因素进行探讨，并提出提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；措施
随着建筑行业的不断发展，同时也暴露出诸多的质量问题，质量事故的产生不但给建筑企业带来恶劣的影响，还危害了人民的生命和财产安全。建筑工程质量事故的产生基本上都是因为施工管理不足才最终导致的，忽视了施工管理中的质量管理，在项目的建设过程中没能有效的质管机制。并且很多参与到建筑工程的施工人员质量意识不足，专业技术水平低下，责任意识差，导致施工管理出现多种问题。所以优化建筑工程施工管理至关重要，不但能够确保建筑工程顺利进行，还能够进一步提高建筑工程质量，避免或者是减少质量事故的产生，促进建筑行业的不断进步和发展。
1、建筑工程施工质量的影响因素
1.1施工材料与设备的影响
在建筑工程管理中，施工材料因素方面的影响也不可忽视，其质量的优劣直接影响到工程质量及其节能环保等。因此，建筑企业对于进场的材料要进行抽样检测，确保其性能与质量，进而保障建筑工程项目的质量。另外，机械设备是建筑工程项目施工中的重要工具，对于提高工程施工效率，保证工程项目施工进度非常重要。但是如果工程施工机械设备的选择、购买、配置和使用不当，不仅会影响工程无法如期完工，而且还会增强工程施工强度，增加工程项目建设成本。
1.2管理制度影响
制定完善的管理体制，并且严格执行是建筑工程管理中最为重要的部分，可是大多数的建筑企业并不重视质量监督体系本身，这就导致了监督体制不完善，存在着一定缺陷的工程质量监督体质对建筑项目施工的效率和质量必然会造成一定的不良影响。甚至于，一些建筑企业因为质量监督体质的不完善，导致在建筑工程项目中出现了权责不明确的现象发生，以至于施工过程中经常会发生偷工减料、非法操作等现象，监督管理部门在此并没有发挥出其职能应有的作用，这样就影响了建筑工程的管理，和施工质量控制的顺利进行。
1.3人为因素方面的影响
在建筑工程项目建设过程中，人为因素贯穿于整个的建筑施工过程，对于建筑工程的质量有着直接的影响。例如工程项目施工的勘察、施工和监理，以及工程施工项目的组织、操作与指挥等，都需要施工人员的专业知识和技术能力。因此，建筑企业需要高度重视人为因素对工程质量的影响，保证建筑工程项目的顺利施工。
1.4施工管理中的环境因素
对建筑工程管理来说，环境影响因素主要包括自然环境和项目周围环境两个方面.自然环境因素包括地质、水文、地震等方面因素，项目管理人员要充分考虑自然环境特点，因地制宜的做好相应预防措施和应急措施，以避免或减轻自然环境因素对工程项目可能带来的影响。项目周围环境包括项目周围道路、施工项目、供电、给排水、气温、噪音、污染等因素，这些都是工程管理人员所不能忽视的因素，必须逐一认真分析和研究。
2、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
2.1建立并完善施工質量管理制度
房屋建筑施工工程的特点在于工期长、施工难度大、施工工艺复杂，这些特点也决定了其施工质量管理所涉及的内容也十分广泛，从施工设计到竣工验收这一系列过程中的技术管理、人员管理、材料与设备管理等都是其主要内容，单纯依靠企业管理者一个人的力量远远无法推动一个全方位、多层次施工质量管理体系的建立与健全。因此，建筑企业一定要加快建立健全施工质量管理制度，明晰各部门各岗位的权责，以建筑项目为中心进行动态控制，以现场施工管理组织机构为主体，因地制宜地考虑到现场的实际情况，对目标管理体系、基本管理制度、业务职能分工、内外沟通协调关系网络及其运行措施、现场施工质量计划、施工组织设计文件、主要工作流程、现场施工质量控制点及其控制措施等施工质量控制体系的主要内容进行合理规划。
2.2加强施工材料采购与质量检查管理工作
（1）施工单位应该选择诚实守信、责任心强，且专业知识与鉴别能力都较高的采购人员，并要求采购人员应该时刻掌握材料市场中各类建材的价格，尽量选择得到国家认证，且有一定技术与资金保证的材料提供方，以确保其能够为施工单位提供优质的建材。（2）各类施工材料、构件以及机械设备进行入施工现场之前，应用该严格验收，并构建相关的管理台账，严格依据施工计划与所需定额，做好收、发、储以及运等管理工作。（3）施工过程中，施工单位应用对各类建筑材料、构配件以及机械设备等进行全过程质量跟踪管理，并对进行施工现场的材料进行取样检测，对于质量不合格的材料应立即进行处理，禁止使用。（4）做好施工设备的日常管理工作。当前建筑施工中用到的各种机械设备的数量与种类更加繁多，设备作业情况对施工质量具有很大影响。因此，只有加强对施工设备的日常管理，借助必要的维护、保养与检查等方式，确保施工设备始终具有良好而稳定的性能，从而可确保施工活动可顺利、安全开展。
2.3完善监督机制
首先，应当针对不同岗位建立起相应的岗位责任制，将建筑施工管理工作的任务进行合理的划分，管理任务的责任则应当落实到个人，这样才能够有效提升工作人员进行质量管理的意识。其次，应当加强建筑工程中监管人员的主观能动性，只有监管人员在工作中充分发挥工作积极性，并能够通过学习和培训等途径来提升自身的职业道德和素养，不断提升职业技能，才能在施工工程中构建起更加完整的管理体系。最后，对于建筑施工各个环节都应当加强监管，例如，施工材料控制，包括材料采购、进场以及存放管理等。在材料进场之前需要通过抽样的方式对其质量进行检查，符合相关标准且规格等准确无误后才能够进场，在存放时，应当合理划分存放区域，根据施工用料顺序来安排存放的顺序。 2.4提高施工监管系统科学性，加强管理手段的更新
首先，建筑企业需要建立健全工程质量的监理制度，以便在工程施工中及时了解与掌握出现的质量问题。监管人员需要深入工程施工现场，调研和记录工程进度，消除隐藏的安全隐患，并及时反馈给施工单位进行限期整改。其次，建筑企业需要借助网络技术，构建质量与信息网络平台，对施工过程中质量变化和进度变化的数据以系统的方法进行统计分析，为工程项目后续施工的进度计划及其调整提供专业数据资料。最后，建筑企业要完善工程项目管理方面的制度，并以专业监管人员负责建筑工程施工过程，对施工进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本等各个环节进行监管，并对其中存在问题提出合理的解决措施，保证工程施工质量。
2.5工程竣工验收关
竣工验收，是基础建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水，厕所、厨房渗水，阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
2.6提高建筑工程施工队伍综合素质
第一，建筑工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制，以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训，如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训，对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训，以全面提高施工技术人员的综合素质；第二，要根据实际建立健全施工人员管理机制及制度，以实现对施工技术人员的合理化管理，同时要加强对施工管理人员的管理能力、施工技术应用能力等的培养，以提高建筑工程管理水平；第三，要制定具有很高针对性的激励机制，以提高施工技术人员的工作积极性，使他们的责任感得到有所提高，进而提高建筑工程施工质量。
3、结束语
建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下，建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。
参考文献：
[1]建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].周波.科技展望.2017（28）.
[2]建筑施工管理存在的問题及对策研究[J].李国宁.建材与装饰.2017（42）.
[3]房屋建筑工程施工中影响质量控制的问题浅析[J].薛杰伟.江西建材.2015（20）.
（作者单位：浙江省二建建设集团有限公司）
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；措施
随着建筑行业的不断发展，同时也暴露出诸多的质量问题，质量事故的产生不但给建筑企业带来恶劣的影响，还危害了人民的生命和财产安全。建筑工程质量事故的产生基本上都是因为施工管理不足才最终导致的，忽视了施工管理中的质量管理，在项目的建设过程中没能有效的质管机制。并且很多参与到建筑工程的施工人员质量意识不足，专业技术水平低下，责任意识差，导致施工管理出现多种问题。所以优化建筑工程施工管理至关重要，不但能够确保建筑工程顺利进行，还能够进一步提高建筑工程质量，避免或者是减少质量事故的产生，促进建筑行业的不断进步和发展。
1、建筑工程施工质量的影响因素
1.1施工材料与设备的影响
在建筑工程管理中，施工材料因素方面的影响也不可忽视，其质量的优劣直接影响到工程质量及其节能环保等。因此，建筑企业对于进场的材料要进行抽样检测，确保其性能与质量，进而保障建筑工程项目的质量。另外，机械设备是建筑工程项目施工中的重要工具，对于提高工程施工效率，保证工程项目施工进度非常重要。但是如果工程施工机械设备的选择、购买、配置和使用不当，不仅会影响工程无法如期完工，而且还会增强工程施工强度，增加工程项目建设成本。
1.2管理制度影响
制定完善的管理体制，并且严格执行是建筑工程管理中最为重要的部分，可是大多数的建筑企业并不重视质量监督体系本身，这就导致了监督体制不完善，存在着一定缺陷的工程质量监督体质对建筑项目施工的效率和质量必然会造成一定的不良影响。甚至于，一些建筑企业因为质量监督体质的不完善，导致在建筑工程项目中出现了权责不明确的现象发生，以至于施工过程中经常会发生偷工减料、非法操作等现象，监督管理部门在此并没有发挥出其职能应有的作用，这样就影响了建筑工程的管理，和施工质量控制的顺利进行。
1.3人为因素方面的影响
在建筑工程项目建设过程中，人为因素贯穿于整个的建筑施工过程，对于建筑工程的质量有着直接的影响。例如工程项目施工的勘察、施工和监理，以及工程施工项目的组织、操作与指挥等，都需要施工人员的专业知识和技术能力。因此，建筑企业需要高度重视人为因素对工程质量的影响，保证建筑工程项目的顺利施工。
1.4施工管理中的环境因素
对建筑工程管理来说，环境影响因素主要包括自然环境和项目周围环境两个方面.自然环境因素包括地质、水文、地震等方面因素，项目管理人员要充分考虑自然环境特点，因地制宜的做好相应预防措施和应急措施，以避免或减轻自然环境因素对工程项目可能带来的影响。项目周围环境包括项目周围道路、施工项目、供电、给排水、气温、噪音、污染等因素，这些都是工程管理人员所不能忽视的因素，必须逐一认真分析和研究。
2、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
2.1建立并完善施工質量管理制度
房屋建筑施工工程的特点在于工期长、施工难度大、施工工艺复杂，这些特点也决定了其施工质量管理所涉及的内容也十分广泛，从施工设计到竣工验收这一系列过程中的技术管理、人员管理、材料与设备管理等都是其主要内容，单纯依靠企业管理者一个人的力量远远无法推动一个全方位、多层次施工质量管理体系的建立与健全。因此，建筑企业一定要加快建立健全施工质量管理制度，明晰各部门各岗位的权责，以建筑项目为中心进行动态控制，以现场施工管理组织机构为主体，因地制宜地考虑到现场的实际情况，对目标管理体系、基本管理制度、业务职能分工、内外沟通协调关系网络及其运行措施、现场施工质量计划、施工组织设计文件、主要工作流程、现场施工质量控制点及其控制措施等施工质量控制体系的主要内容进行合理规划。
2.2加强施工材料采购与质量检查管理工作
（1）施工单位应该选择诚实守信、责任心强，且专业知识与鉴别能力都较高的采购人员，并要求采购人员应该时刻掌握材料市场中各类建材的价格，尽量选择得到国家认证，且有一定技术与资金保证的材料提供方，以确保其能够为施工单位提供优质的建材。（2）各类施工材料、构件以及机械设备进行入施工现场之前，应用该严格验收，并构建相关的管理台账，严格依据施工计划与所需定额，做好收、发、储以及运等管理工作。（3）施工过程中，施工单位应用对各类建筑材料、构配件以及机械设备等进行全过程质量跟踪管理，并对进行施工现场的材料进行取样检测，对于质量不合格的材料应立即进行处理，禁止使用。（4）做好施工设备的日常管理工作。当前建筑施工中用到的各种机械设备的数量与种类更加繁多，设备作业情况对施工质量具有很大影响。因此，只有加强对施工设备的日常管理，借助必要的维护、保养与检查等方式，确保施工设备始终具有良好而稳定的性能，从而可确保施工活动可顺利、安全开展。
2.3完善监督机制
首先，应当针对不同岗位建立起相应的岗位责任制，将建筑施工管理工作的任务进行合理的划分，管理任务的责任则应当落实到个人，这样才能够有效提升工作人员进行质量管理的意识。其次，应当加强建筑工程中监管人员的主观能动性，只有监管人员在工作中充分发挥工作积极性，并能够通过学习和培训等途径来提升自身的职业道德和素养，不断提升职业技能，才能在施工工程中构建起更加完整的管理体系。最后，对于建筑施工各个环节都应当加强监管，例如，施工材料控制，包括材料采购、进场以及存放管理等。在材料进场之前需要通过抽样的方式对其质量进行检查，符合相关标准且规格等准确无误后才能够进场，在存放时，应当合理划分存放区域，根据施工用料顺序来安排存放的顺序。 2.4提高施工监管系统科学性，加强管理手段的更新
首先，建筑企业需要建立健全工程质量的监理制度，以便在工程施工中及时了解与掌握出现的质量问题。监管人员需要深入工程施工现场，调研和记录工程进度，消除隐藏的安全隐患，并及时反馈给施工单位进行限期整改。其次，建筑企业需要借助网络技术，构建质量与信息网络平台，对施工过程中质量变化和进度变化的数据以系统的方法进行统计分析，为工程项目后续施工的进度计划及其调整提供专业数据资料。最后，建筑企业要完善工程项目管理方面的制度，并以专业监管人员负责建筑工程施工过程，对施工进度、工程质量、施工成本、人员配置与人工成本等各个环节进行监管，并对其中存在问题提出合理的解决措施，保证工程施工质量。
2.5工程竣工验收关
竣工验收，是基础建设的最后一道程序，是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时，要严格执行工程验收规范标准，逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看，重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全，是否符合验收标准；砂浆和混凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求；室内外装修是否达到标准，有无屋面漏水，厕所、厨房渗水，阳台倒泛水，水管、卫生设施接头冒水，楼地面、屋面开裂等质量通病。实测，主要是现场实测，对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
2.6提高建筑工程施工队伍综合素质
第一，建筑工程施工单位要根据实际需要组建专门的培训机制，以实现对每一位施工技术人员的专业知识技能培训，如对新来的施工人员进行基础施工专业知识技术培训，对工作经验丰富的施工技术人员进行新型施工技术知识技术等方面的培训，以全面提高施工技术人员的综合素质；第二，要根据实际建立健全施工人员管理机制及制度，以实现对施工技术人员的合理化管理，同时要加强对施工管理人员的管理能力、施工技术应用能力等的培养，以提高建筑工程管理水平；第三，要制定具有很高针对性的激励机制，以提高施工技术人员的工作积极性，使他们的责任感得到有所提高，进而提高建筑工程施工质量。
3、结束语
建筑工程规模的不断扩大，不仅提升了施工和管理的难度，同时也对质量管理和控制工作提出了挑战。在这种情况下，建筑工程施工企业在运行的过程中，必须对影响建筑工程质量的因素进行全面的掌握，并从工程建设的整个过程入手，深入落实质量管理以及控制措施，只有通过全过程质量管理，才能够从根本上提升建筑工程的质量，为提升企业的综合竞争力奠定良好的基础。
参考文献：
[1]建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].周波.科技展望.2017（28）.
[2]建筑施工管理存在的問题及对策研究[J].李国宁.建材与装饰.2017（42）.
[3]房屋建筑工程施工中影响质量控制的问题浅析[J].薛杰伟.江西建材.2015（20）.
（作者单位：浙江省二建建设集团有限公司）