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摘要：施工准备阶段是工程项目建设的一项重要程序，这一阶段的监理工作质量对工程项目的工期、质量、安全、经济起着举足轻重的重要作用。监理工程师如何做好这一阶段的工作，搞好事前控制，是能否实现工程项目各项控制目标的关键。本文对施工准备阶段中监理工程师如何进行质量控制作了探讨，供大家参考。
关键词： 监理工程师 质量控制 施工准备阶段
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1 前言
对建筑工程的质量控制是监理工程师的主要工作任务之一。监理工程师对建筑工程施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重点应放在质量的事前控制，而施工准备阶段的质量控制就是事前控制的主要内容之一。本文仅对监理工程师在施工准备阶段质量控制的任务进行探讨。
施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。从项目实施的角度考虑，施工准备阶段为出齐图纸、备足资金，完成了征地、报建及三通一平工作之后，到工程破土动工的这一段时间。施工准备阶段工作的主体是施工单位，监理单位在施 准备阶段的质量控制就是对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制，确保施工生产顺利进行和工程质量符合要求。
2 施工准备阶段中如何进行质量控制
2.1 监理单位自身的准备工作
1、建立工程项目监理组织机构。项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量要满足工程项目监理工作的需要。在项目监理组织机构中，项目总监是核心，他应具有业务技术水平高，管理经验丰富，有良好的职业道德和专业素养，且尚应具备管理能力、领导艺术、组织协调能力和决策应变能力。其他监理人员除按专业工种配套外还应考虑年龄大小和职称、能力高低的搭配。
2、熟悉合同及施工图纸。监理组织机构成立后，总监应组织监理人员认真学习监理合同与施工合同，明确监理服务的范围和具体的目标要求，对自己的工作做到心中有数。收到施工图纸后，总监应组织监理工程师熟悉施工图纸、了解工程特点以及质量要求。在此基础上，对各专业施工图进行详细审查，将发现的问题汇总并提出建议，通过建设单位书面提交设计单位。
3、编制工程项目监理规划及监理实施细则。监理规划的内容应具有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工明确，对监理工作的黑龙江省建筑设计研究院 弥宏伟实施有指导作用，可操作性强。对中型及以上或专业性较强的工程项目，应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细、具体。使其名符其实地成为监理工作的指导性文件。
2.2 工程定位及标高基准的质量控制
监理工程师要对工程定位及标高基准进行控制。施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要內容。监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位(或其委托的单位)给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位才能进行准确的测量放线，建立施工测量控制网。
2.3审核材料及半成品和设备的质量
（1）订货采购的质量控制
凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等)，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。
（2） 进场的质量控制
凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提交检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。没有硬性规定必须复检的，若监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明以及施工承包单位提交的检验和试验报告仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再组织复检或抽样试验，确认其质量合格后才允许进场。
（3） 存放的质量控制
监理工程师对施工单位的材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等的存放、保管条件及时间应实行监控。因此，施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认。对于按要求存放的材料、设备，存人后每隔一定时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。此外，在材料、设备、器材使用前，也应经监理工程师对其质量再次检查确认后，方可允许使用；经检查质量不合要求者，则不准使用或降低等级使用。
2.4 施工作业环境条件的质量控制
施工作业环境条件的控制主要有以下两个方面。
（1）生产技术环境的控制
所谓生产技术环境条件，主要是指水、电或动力供应，施工照明、安全防护设备，施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量。例如，水、电供应中断，可能导致混凝土浇筑的中断而造成灌注桩的断桩；施工照明不良，会给要求精度高的施工操作造成困难，施工质量不易保证；交通运输道路不畅，干扰、延误多，可能造成运输时间加长，运送的混凝土拌合料的质量发生变化(如水灰比、坍落度变化)；路面条件差，可能加重所运混凝土拌合料的离析、水泥浆流失等。所以，监理工程师应事先检查施工单位对施工作业的技术环境条件方面的准备工作是否安排和准备妥当。经确认后，方准许其进行施工。
（2） 质量管理环境的控制
监理工程师对施工质量管理环境的事先检查与控制主要包括：施工单位的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；计量及质量检测技术和手段是否完善等。同时对施工单位的实验室资质进行考察。完善现场质量管理制度，包括质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
2.5 把好开工关
监理工程师对现场各项准备工作检查合格后，方可发布书面的开工指令。对于已停工程，则需有监理工程师的复工指令，施工单位方能复工。对于合同中所列工程及工程变更的项目，开工前承包商必须提交“开工申请单”，经监理工程师审查前述各方面条件具备并予以批准后，施工单位才能开始正式施工。
3 结束语
控制好工程质量是监理单位的首要任务，而做好施工准备阶段的质量监理工作，就能为后续施工过程中的质量控制打好基础，一环扣一环，最终实现合同质量目标
关键词： 监理工程师 质量控制 施工准备阶段
中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：
1 前言
对建筑工程的质量控制是监理工程师的主要工作任务之一。监理工程师对建筑工程施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作的重点应放在质量的事前控制，而施工准备阶段的质量控制就是事前控制的主要内容之一。本文仅对监理工程师在施工准备阶段质量控制的任务进行探讨。
施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。从项目实施的角度考虑，施工准备阶段为出齐图纸、备足资金，完成了征地、报建及三通一平工作之后，到工程破土动工的这一段时间。施工准备阶段工作的主体是施工单位，监理单位在施 准备阶段的质量控制就是对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制，确保施工生产顺利进行和工程质量符合要求。
2 施工准备阶段中如何进行质量控制
2.1 监理单位自身的准备工作
1、建立工程项目监理组织机构。项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、工程规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量要满足工程项目监理工作的需要。在项目监理组织机构中，项目总监是核心，他应具有业务技术水平高，管理经验丰富，有良好的职业道德和专业素养，且尚应具备管理能力、领导艺术、组织协调能力和决策应变能力。其他监理人员除按专业工种配套外还应考虑年龄大小和职称、能力高低的搭配。
2、熟悉合同及施工图纸。监理组织机构成立后，总监应组织监理人员认真学习监理合同与施工合同，明确监理服务的范围和具体的目标要求，对自己的工作做到心中有数。收到施工图纸后，总监应组织监理工程师熟悉施工图纸、了解工程特点以及质量要求。在此基础上，对各专业施工图进行详细审查，将发现的问题汇总并提出建议，通过建设单位书面提交设计单位。
3、编制工程项目监理规划及监理实施细则。监理规划的内容应具有针对性，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工明确，对监理工作的黑龙江省建筑设计研究院 弥宏伟实施有指导作用，可操作性强。对中型及以上或专业性较强的工程项目，应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细、具体。使其名符其实地成为监理工作的指导性文件。
2.2 工程定位及标高基准的质量控制
监理工程师要对工程定位及标高基准进行控制。施工现场的原始基准点、基准线、参考标高及施工控制网等数据资料，是施工之前进行质量控制的一项基础工作，这些数据资料是进行工程测量控制的重要內容。监理工程师应要求施工承包单位，对建设单位(或其委托的单位)给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理工程师审核，经批准后施工承包单位才能进行准确的测量放线，建立施工测量控制网。
2.3审核材料及半成品和设备的质量
（1）订货采购的质量控制
凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或鉴定，有些材料则要求供货单位提交理化试验单(如预应力钢筋的硫、磷含量等)，经监理工程师审查认可后，方可进行订货采购。
（2） 进场的质量控制
凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，应有产品出厂合格证及技术说明书，并由施工承包单位按规定要求进行检验，向监理工程师提交检验或试验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。没有硬性规定必须复检的，若监理工程师认为供货方所提交的有关产品合格证明以及施工承包单位提交的检验和试验报告仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再组织复检或抽样试验，确认其质量合格后才允许进场。
（3） 存放的质量控制
监理工程师对施工单位的材料、半成品、构配件及永久性设备、器材等的存放、保管条件及时间应实行监控。因此，施工单位所准备的各种材料、设备等的存放条件及环境，事先应得到监理工程师的确认。对于按要求存放的材料、设备，存人后每隔一定时间，监理工程师可检查一次，随时掌握它们的存放质量情况。此外，在材料、设备、器材使用前，也应经监理工程师对其质量再次检查确认后，方可允许使用；经检查质量不合要求者，则不准使用或降低等级使用。
2.4 施工作业环境条件的质量控制
施工作业环境条件的控制主要有以下两个方面。
（1）生产技术环境的控制
所谓生产技术环境条件，主要是指水、电或动力供应，施工照明、安全防护设备，施工场地空间条件和通道以及交通运输和道路条件等。这些条件是否良好，直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量。例如，水、电供应中断，可能导致混凝土浇筑的中断而造成灌注桩的断桩；施工照明不良，会给要求精度高的施工操作造成困难，施工质量不易保证；交通运输道路不畅，干扰、延误多，可能造成运输时间加长，运送的混凝土拌合料的质量发生变化(如水灰比、坍落度变化)；路面条件差，可能加重所运混凝土拌合料的离析、水泥浆流失等。所以，监理工程师应事先检查施工单位对施工作业的技术环境条件方面的准备工作是否安排和准备妥当。经确认后，方准许其进行施工。
（2） 质量管理环境的控制
监理工程师对施工质量管理环境的事先检查与控制主要包括：施工单位的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态；计量及质量检测技术和手段是否完善等。同时对施工单位的实验室资质进行考察。完善现场质量管理制度，包括质量统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。
2.5 把好开工关
监理工程师对现场各项准备工作检查合格后，方可发布书面的开工指令。对于已停工程，则需有监理工程师的复工指令，施工单位方能复工。对于合同中所列工程及工程变更的项目，开工前承包商必须提交“开工申请单”，经监理工程师审查前述各方面条件具备并予以批准后，施工单位才能开始正式施工。
3 结束语
控制好工程质量是监理单位的首要任务，而做好施工准备阶段的质量监理工作，就能为后续施工过程中的质量控制打好基础，一环扣一环，最终实现合同质量目标