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对于国有建设企业而言，帮助其建立完整的财务管理的内部控制制度，可以有效的帮助国有企业进行自我调整和自我发展，国有企业可以通过良好的控制制度来进行自身经营的调整，追求利益最大化的实现，同样可以帮助企业的自身发展和自身进步。本文通过对于现阶段内部控制制度存在的问题进行了分析，并提出了一些完善措施，希望可以推动该领域的进步发展。