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讨论了职业医院管理者的概念和意义,指出职业医院管理者应掌握"管理科学"和"医学"两大类理论知识体系,拥有熟练的管理操作技能,具有管理者的综合素养,以及对管理职业的执著热情.当前,对于职业医院管理者的培养,可采取学校培养管理专业学生和在职管理人员学习管理科学知识的应急方法.对职业医院管理者的选拔应该遵循"科学、公平、公正、公开"的原则,在考核中重视"心理测验"和"实际案例操作"等方法的使用.对职业医院管理者的使用和监管可以实施签订聘用协议、实行风险抵押、实施年薪制等措施.