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电力企业是一个国家的支柱型企业，它掌握着当今社会最为重要的能源资源---电力能源的开发与分配。电力企业的发展，决定着国家能源战略以及综合国力的发展。现今，对电力企业的基石---人力资源的管理，普遍采用绩效管理的评价体制。通过这种考评制度，实现对人力资源的优化整合和充分利用，最大程度发挥每一个员工的价值。本文就目前电力企业绩效管理过程中的一些现状，提出几条对人力资源绩效管理的战略性意见。