【摘 要】
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面对竞争日益激烈的外部市场和工程项目管理活力不足的问题,建筑施工企业现行的薪酬分配模式已不能有效满足企业在新形势下的发展需要.对此,本文提出,建筑施工企业可以积极探
【机 构】
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中铁二局集团有限公司,四川成都 610066
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面对竞争日益激烈的外部市场和工程项目管理活力不足的问题,建筑施工企业现行的薪酬分配模式已不能有效满足企业在新形势下的发展需要.对此,本文提出,建筑施工企业可以积极探索和推行项目模拟股权分配模式,科学核定项目股权和股金的分配,加强股权退出及股金管理,构建项目管理团队与企业价值共创、风险共担、利益共享的激励约束机制,增强收入分配激励效果,提升项目创效能力.
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