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【摘 要】工厂建设的多样性决定了施工安全问题的多样性，并且施工现场高能耗、施工作业的高强度、有害气体和尘土等都是施工面临的不利工作环境，所以加强工厂建设施工项目管理是非常有必要的，对此本文分析了工厂建设施工管理的相关方面。
【关键词】工厂建设；施工项目；施工质量控制；安全管理
引言
在我国的经济发展中非常重要的部分是工厂建设，其直接影响着经济的发展，因此也是越来越受到人们的关注。在进行工厂建设的时候，必须以人民群众生命和财产安全为根本，控制好质量和安全管理，从而进一步促进工厂自身的可持续发展。
1、工厂建设施工项目控制管理的意义
工厂是重要的国民经济生产部门。当今，我国正在进行历史上规模最大的基本建设。由于工程建设的投资额和从业人员规模巨大的特点，使得建设生产工作变得异常重要，质量差的建筑工程往往比其他产品带来的后果更为严重。在施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。工厂施工质量也一直被看作工程建设中最突出的问题，因此也将“以质量求生存，以信誉求发展”“百年大计，质量第一”。，作为指导方针，由此可见，加强工厂工程项目管理和质量控制有着重要的意义。
2、施工项目管理的具体内容分析
对于施工项目在建筑工程的具体施工过程中，对相应的施工管理内容进行合理的运用，其在很大程度上有助于施工的顺利进行，并且能够对相应的施工成本、工期以及施工质量等有很大的促进作用，因此，合理的施工管理是施工项目在社会市场竞争日益激烈的环境下得以良好发展的关键，对工程项目的可持续发展具有十分重要的意义。
第一，施工质量的管理。工程的质量对于整个建筑工程项目而言，其对整个工厂项目具有重大的意义，直接影响着项目工程未来的发展前景。对此，做好相应的施工质量管理是项目施工管理的核心工作，同时也是保证施工安全的有效措施。然而，影响施工质量的因素诸多，比如：材料因素、环境因素以及人员因素等。为了有效地杜绝施工过程中不同的影响因素对施工质量造成的影响，对此必须要加强相应的施工质量的监督管理，在整个施工过程中注重人员素质的提升、规范相应的材料采购制度等，针对不同的因素做出合理的预防措施，在很大程度上有利于提高相应的施工质量。
图1
第二，加强施工成本管理。施工成本的有效管理在很大程度上有助于提高工厂的经济效益，并且对企业的发展具有一定的推动作用，随着目前社会的不断进步发展，企业要想在竞争中利于不败之地，除了加强相应的企业管理外，还应当做好相应的施工成本控制。因此，在采购的过程当中，要对材料进行严格的筛选，既要对质量进行严格的控制，而且还应当对材料的价格进行合理的压低，并在施工过程中做好相应的材料管理，杜绝材料的浪费现象发生。
第三，对施工进度进行合理的管理。为了促使项目在规定的时间内完成好相应的工作，并在有效期内做好相应的交付工作，是实现施工企业社会效益的重要内容。所以，要在工程施工的过程中，做好相应的施工管理工作，在确保工程质量的同时，还能有效地缩短工期，这不仅能够实现企业的良好信誉，而且能够促进相应的经济效益的提高，对企业的发展具有很大的促进作用。
第四，施工安全管理。为了有效确保工程项目的如期进行，在进行施工前要做好相应的施工设计，并做好相应的设计图纸检查工作，尽可能地为施工提供良好的条件，与此同时，在进行施工的过程中，严格约束工人的施工行为，注意施工过程中的安全管理，是确保工程顺利进行的前提。
3、工厂施工项目管理质量控制与安全管理存在的问题
（1）意识和管理制度问题。随着我国经济的发展，工厂施工项目的管理中，仍然存在着管理人员的质量控制和安全管理意识不够的问题，从而导致在实践过程中，不注重管理制度完善和执行，给建筑施工带来巨大安全隐患。企业只注重经济效益，忽略质量控制和安全管理，导致工程项目施工出现偷工减料、不佩戴安全帽等情况，给工程建设顺利施工造成极大影响。（2）施工人员素质问题。在建筑工程项目的施工中，普遍存在施工人员整体素质偏低、施工技术水平不高等问题，给施工安全管理带来很多困难。由于部分施工人对企业制定的质量控制和安全管理制度视而不见，不注重施工各环节的质量检测，导致大量原材料浪费、施工质量不合格等问题出现，使工厂建设的施工成本不断增加。（3）施工设备问题。为了提高工厂施工项目的施工质量，确保施工人员的生命安全，相关的施工设备是必不可少的施工工具。但是，企业在进行施工管理时，忽略机械设备使用过程的维修和保养，安全通道和安全配套设施严重不合格，导致机械设备过度耗损，安全事故频繁发生，给工程项目管理带来很多困难。
4、加强施工质量控制与安全管理
4.1、工厂建设施工项目施工质量控制
图2
（1）坚持质量第一原则建设产品作为一种特殊的商品，使用年限长，是“百年大計”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，应自始至终地把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。
（2）坚持以人为控制核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性，处理好业主监理与承包单位各方面的关系，增强人的责任感，树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、保证工程质量。
（3）坚持以预防为主预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。这是确保工程质量的有效措施。
（4）坚持质量标准质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。
（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范在控制过程中，应尊重客观事实，尊重科学，客观、公正、不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求。
4.2、施工安全管理
4.2.1、安全施工管理技术措施
（1）坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在施工管理工作中始终要认真考虑安全施工问题，不给生产的安全留下隐患。在确保安全施工的基础上，安排施工进度、改进施工方法、加强施工管理、提高经济效益。
（2）安全技术措施必须有针对性。应根据有关规程的规定，结合以往施工的经验，参照以前的事故教训，有针对性地编制安全技术措施。
4.2.2、安全施工注意事项
（1）针对选用的各种机械、设备、变配电设施。它们可能给施工人员带来不安全因素，应从技术措施、安全装置上加以控制等。
（2）针对工程采用材料的特点。一些特殊材料有害施工人员身体健康或有爆炸危险，应从使用技术、采购上采取保护措施，保证施工人员安全。
（3）针对施工场地及周围环境。这些因素可能给施工人员或周围居民带来危害，材料、设备运输带来的困难和危害，从技术上采取措施，给以保护。
结束语
工厂建设的过程中施工项目管理非常重要，需要我们高度重视，加强施工质量控制及施工过程安全管理，对于存在的问题需要采取相应的措施解决，从而进步一步确保工程建设质量，促进工厂发展。
参考文献：
[1]谷川.浅析工厂建设施工项目施工质量控制及施工过程安全管理[J].科技与企业，2013，24：62.
[2]王敏.建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究[J].江苏科技信息，2014，20：68-69.
[3]荣超.建设工程施工阶段项目管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，09：42-44.
[4]王斐民.建设工程生产安全管理条例释义.北京：中国法制出版社，2004：15-16
【关键词】工厂建设；施工项目；施工质量控制；安全管理
引言
在我国的经济发展中非常重要的部分是工厂建设，其直接影响着经济的发展，因此也是越来越受到人们的关注。在进行工厂建设的时候，必须以人民群众生命和财产安全为根本，控制好质量和安全管理，从而进一步促进工厂自身的可持续发展。
1、工厂建设施工项目控制管理的意义
工厂是重要的国民经济生产部门。当今，我国正在进行历史上规模最大的基本建设。由于工程建设的投资额和从业人员规模巨大的特点，使得建设生产工作变得异常重要，质量差的建筑工程往往比其他产品带来的后果更为严重。在施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。工厂施工质量也一直被看作工程建设中最突出的问题，因此也将“以质量求生存，以信誉求发展”“百年大计，质量第一”。，作为指导方针，由此可见，加强工厂工程项目管理和质量控制有着重要的意义。
2、施工项目管理的具体内容分析
对于施工项目在建筑工程的具体施工过程中，对相应的施工管理内容进行合理的运用，其在很大程度上有助于施工的顺利进行，并且能够对相应的施工成本、工期以及施工质量等有很大的促进作用，因此，合理的施工管理是施工项目在社会市场竞争日益激烈的环境下得以良好发展的关键，对工程项目的可持续发展具有十分重要的意义。
第一，施工质量的管理。工程的质量对于整个建筑工程项目而言，其对整个工厂项目具有重大的意义，直接影响着项目工程未来的发展前景。对此，做好相应的施工质量管理是项目施工管理的核心工作，同时也是保证施工安全的有效措施。然而，影响施工质量的因素诸多，比如：材料因素、环境因素以及人员因素等。为了有效地杜绝施工过程中不同的影响因素对施工质量造成的影响，对此必须要加强相应的施工质量的监督管理，在整个施工过程中注重人员素质的提升、规范相应的材料采购制度等，针对不同的因素做出合理的预防措施，在很大程度上有利于提高相应的施工质量。
图1
第二，加强施工成本管理。施工成本的有效管理在很大程度上有助于提高工厂的经济效益，并且对企业的发展具有一定的推动作用，随着目前社会的不断进步发展，企业要想在竞争中利于不败之地，除了加强相应的企业管理外，还应当做好相应的施工成本控制。因此，在采购的过程当中，要对材料进行严格的筛选，既要对质量进行严格的控制，而且还应当对材料的价格进行合理的压低，并在施工过程中做好相应的材料管理，杜绝材料的浪费现象发生。
第三，对施工进度进行合理的管理。为了促使项目在规定的时间内完成好相应的工作，并在有效期内做好相应的交付工作，是实现施工企业社会效益的重要内容。所以，要在工程施工的过程中，做好相应的施工管理工作，在确保工程质量的同时，还能有效地缩短工期，这不仅能够实现企业的良好信誉，而且能够促进相应的经济效益的提高，对企业的发展具有很大的促进作用。
第四，施工安全管理。为了有效确保工程项目的如期进行，在进行施工前要做好相应的施工设计，并做好相应的设计图纸检查工作，尽可能地为施工提供良好的条件，与此同时，在进行施工的过程中，严格约束工人的施工行为，注意施工过程中的安全管理，是确保工程顺利进行的前提。
3、工厂施工项目管理质量控制与安全管理存在的问题
（1）意识和管理制度问题。随着我国经济的发展，工厂施工项目的管理中，仍然存在着管理人员的质量控制和安全管理意识不够的问题，从而导致在实践过程中，不注重管理制度完善和执行，给建筑施工带来巨大安全隐患。企业只注重经济效益，忽略质量控制和安全管理，导致工程项目施工出现偷工减料、不佩戴安全帽等情况，给工程建设顺利施工造成极大影响。（2）施工人员素质问题。在建筑工程项目的施工中，普遍存在施工人员整体素质偏低、施工技术水平不高等问题，给施工安全管理带来很多困难。由于部分施工人对企业制定的质量控制和安全管理制度视而不见，不注重施工各环节的质量检测，导致大量原材料浪费、施工质量不合格等问题出现，使工厂建设的施工成本不断增加。（3）施工设备问题。为了提高工厂施工项目的施工质量，确保施工人员的生命安全，相关的施工设备是必不可少的施工工具。但是，企业在进行施工管理时，忽略机械设备使用过程的维修和保养，安全通道和安全配套设施严重不合格，导致机械设备过度耗损，安全事故频繁发生，给工程项目管理带来很多困难。
4、加强施工质量控制与安全管理
4.1、工厂建设施工项目施工质量控制
图2
（1）坚持质量第一原则建设产品作为一种特殊的商品，使用年限长，是“百年大計”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，应自始至终地把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。
（2）坚持以人为控制核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性，处理好业主监理与承包单位各方面的关系，增强人的责任感，树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、保证工程质量。
（3）坚持以预防为主预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。这是确保工程质量的有效措施。
（4）坚持质量标准质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。
（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范在控制过程中，应尊重客观事实，尊重科学，客观、公正、不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求。
4.2、施工安全管理
4.2.1、安全施工管理技术措施
（1）坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在施工管理工作中始终要认真考虑安全施工问题，不给生产的安全留下隐患。在确保安全施工的基础上，安排施工进度、改进施工方法、加强施工管理、提高经济效益。
（2）安全技术措施必须有针对性。应根据有关规程的规定，结合以往施工的经验，参照以前的事故教训，有针对性地编制安全技术措施。
4.2.2、安全施工注意事项
（1）针对选用的各种机械、设备、变配电设施。它们可能给施工人员带来不安全因素，应从技术措施、安全装置上加以控制等。
（2）针对工程采用材料的特点。一些特殊材料有害施工人员身体健康或有爆炸危险，应从使用技术、采购上采取保护措施，保证施工人员安全。
（3）针对施工场地及周围环境。这些因素可能给施工人员或周围居民带来危害，材料、设备运输带来的困难和危害，从技术上采取措施，给以保护。
结束语
工厂建设的过程中施工项目管理非常重要，需要我们高度重视，加强施工质量控制及施工过程安全管理，对于存在的问题需要采取相应的措施解决，从而进步一步确保工程建设质量，促进工厂发展。
参考文献：
[1]谷川.浅析工厂建设施工项目施工质量控制及施工过程安全管理[J].科技与企业，2013，24：62.
[2]王敏.建筑施工项目管理质量控制与安全管理研究[J].江苏科技信息，2014，20：68-69.
[3]荣超.建设工程施工阶段项目管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014，09：42-44.
[4]王斐民.建设工程生产安全管理条例释义.北京：中国法制出版社，2004：15-16