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人力资源管理作为电力企业中核心的部门，需要对企业内的所有人员进行统一有效的管理，充分发挥出人的主观能动性对工作效率的有利影响，为电力企业的发展提供了充足的动力。新时期的电力企业需要作出变革，以此适应社会的变化，这对人力资源管理部门提出了新的挑战，需要管理人员积极面对。为了促进新时期电力企业人力资源管理部门的创新路径，本文作出以下分析，希望对人力资源管理部门工作效率的提高具有一定作用。