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每次战友聚会,大家总会忆起那激情燃烧的岁月,忆起那热火朝天的军营生活,忆起那亲如兄弟的战友情谊。这次,原步兵第163团的战友聚会,大伙更是少不了提及一个人——26年前转业到陕西神木县委机关的原炮一连指导员崔志良,夸他是经济大潮中敢打敢拼的钢铁汉,是心系部队情系战友的活雷锋。
1984年,在军营摸爬滚打16个春秋的崔志良,转业回到陕西省神木县,被安排到令人羡慕的县委机关工作。时间不长,他那雷厉风行、果敢干练的作风便得到县委领导的赏识,打算委以重任。当时,崔志良面临三种选择:一是留在机关任局长,二是到乡镇任书记,三是到企业当经理。1989年9月,崔志良毅然选择到县焦化公司任经理。那时,公司的经营陷入困境,80多万债款无法收回,近300万外债无力偿还,偌大一个企业,仅靠所剩无几的周转资金艰难度日。家人、同事、战友都苦口婆心地劝他,说你在部队风风雨雨十多年,也该找个旱涝保收的轻松事干干,何必再去冒那个风险受那份洋罪?弄不好鸡飞蛋打,落一身不是。他义无反顾地说:“见困难就躲,那还像转业军人吗?那不是我的性格。”一上任,他就针对企业产品质量差、销路不畅、资金周转难三个问题踢出前三脚:跑市场、跑资金、跑技术。他在企业内部叫响了“以市场为导向,视用户为上帝,以质量促效益,以效率求发展”的口号,深入调研,努力挖潜,大胆改革。在外部,他不辞辛劳到山西、内蒙、新疆的先进企业学习管理经验和生产工艺,三番五次到银行跑贷款,狠抓技术改造。他还到12个省、市、自治区宣传产品,打通铁路、公路运输环节,使年销量翻了两番。为了消除缠身的债务,他组织近10人的清欠队伍,运用法律手段,千方百计回笼资金,很快收回65%的欠款。就这样,当年实现利润36万,超额2倍完成任务,受到县委、县政府的表彰。此后,他一鼓作气,大刀阔斧,实干巧干,使企业一天天走出困境,一步步走向辉煌。他任经理8年,企业发生了翻天覆地的变化,成为神木县一颗耀眼的明星。焦化公司连年被县委、县政府评为文明企业、税利大户,累计上交税费3000多万元。
邓小平南巡谈话,党的十四届三中全会精神,使崔志良热血沸腾,激情荡漾。他萌生了一个大胆的想法:离开国企,带头创办非公企业,在经济大潮中去实现更大的人生价值。1998年,他毫不犹豫地离开了饱含他八载心血的焦化公司,一头扎进了商海。头一年,他办起煤炭运销公司,当年实现利润20万;第二年,他办起了煤矿和炼焦厂,当年实现利润65万;第三年,因国家要求淘汰落后产能,炼焦厂关闭,原煤销路不畅,他想方设法提升企业规格,提高产能,办起年产6万吨的机焦厂。此后,他不断总结办厂经验,不断深化经营思路,不断掌握经济信息,在反复考察论证的基础上,于2003年在内蒙办起一个年产12万吨的冶金焦厂。由于产品适销对路,很快就闯开了市场,企业前景一片光明。然而,崔志亮做梦也没有想到,国家在2004年7月出台新政,关停并转“五小企业”,严令年产不足20万吨的炼焦企业一律关闭。一夜之间,企业陷入灭顶之灾,1800多万投资打了水漂。面临绝境的崔志良欲哭无泪。他明白,当下最要紧的是振作精神,从头再干。为此,他首先想到的是曾经给他理想、信念和坚强毅力的老部队,他要找回那份激情,那份勇气,那份毅力,把屹立商海建功立业的信心重新树起来。
他回到阔别已久的甘肃河西走廊,走进当年摸爬滚打的练兵场。星转斗移,冬去春来,军营的官兵换了一茬又一茬,可那浓浓的战斗气氛依然笼罩在演兵场上。熟悉的军营,熟悉的训练场,把他带回那催人奋进的岁月。1972年他带领163团火箭筒排夜以继日苦练新装备、新技术的场景历历在目。那天考核表演,他在部队首长赞许的目光中第一个上场,首发命中靶心,全场掌声雷动,所带火箭筒排射击获全师第一,其他项目也实现了满堂红。他重返祁连山深处当年国防施工现场,忆起任三连副指导员带领二排打前站,30多人挤进只能住20人的小帐篷,自己和排长在帐篷外的冰天雪地里露宿的情景,忆起自己亲自抱着风钻不顾烟尘汗流浃背地掘进坑道,提前完成施工任务的往事。那时,不怕苦,不怕累,不怕难,为什么?因为有一种信念,有一种精神,那就是军人的使命感、责任感和一往无前的战斗精神。他来到团史馆,面对英雄部队的光荣历史,暗下决心:先辈们死都不怕,我今天遇到的这点困难算什么?当年那种不言难、不言苦、不言败的劲头,永远不能丢!
回到神木,崔志良又精神抖擞地开始了新的拼搏。他到山西、内蒙、河南、山东、四川、青海等地进行考察。由于常年在外奔波,落下了嚴重胃病,他就把药罐子带在车上,白天奔波忙碌,晚上煎服中药。他把县委宣传部印发的邓小平南巡谈话和党的十四大、十五大精神的小册子带在身边,认真学习,悉心研究,考察和学习,让他眼前豁然开朗,一个新的创业计划在心中升腾。2007年10月,他瞄准新能源开发利用,多方筹集资金,联合办起集产煤、炼焦、发电和煤气于一体的五洲煤化股份有限公司,形成了国家鼓(下转第20页)(上接第23页)励发展的节能经济、循环经济、环保经济。企业在正常运行的年份,上缴税费上亿元。2008年,他又雄心勃勃地招商引资,开始筹建投资1.37亿的40万吨硅酸钠项目。这个项目正在有条不紊的建设中,投产指日可待,年产值可达6亿元。
“铁骨拄天地,柔情显仁义”。在战友们的眼里,崔志良是坚不可摧的硬汉子,也是重情重义的好兄弟。他始终不忘部队的培养教育之恩,不忘患难与共的战友之情。他梦得最多的是回部队,想得最多的是战友。他曾三次回老部队看望战友,励志淬火。当他得知全团老战友在古城西安聚会,心情格外激动,慷慨地拿出45万元做战友聚会的活动经费。他非常热心公益事业,经常资助孤寡老人,帮助贫困学生。无论哪里遭灾,他总是第一个捐款。他为企业所在地的贫困村解决通路、通水、通电的问题,在群众中留下了美谈。
(作者单位:《老战士》杂志社)
1984年,在军营摸爬滚打16个春秋的崔志良,转业回到陕西省神木县,被安排到令人羡慕的县委机关工作。时间不长,他那雷厉风行、果敢干练的作风便得到县委领导的赏识,打算委以重任。当时,崔志良面临三种选择:一是留在机关任局长,二是到乡镇任书记,三是到企业当经理。1989年9月,崔志良毅然选择到县焦化公司任经理。那时,公司的经营陷入困境,80多万债款无法收回,近300万外债无力偿还,偌大一个企业,仅靠所剩无几的周转资金艰难度日。家人、同事、战友都苦口婆心地劝他,说你在部队风风雨雨十多年,也该找个旱涝保收的轻松事干干,何必再去冒那个风险受那份洋罪?弄不好鸡飞蛋打,落一身不是。他义无反顾地说:“见困难就躲,那还像转业军人吗?那不是我的性格。”一上任,他就针对企业产品质量差、销路不畅、资金周转难三个问题踢出前三脚:跑市场、跑资金、跑技术。他在企业内部叫响了“以市场为导向,视用户为上帝,以质量促效益,以效率求发展”的口号,深入调研,努力挖潜,大胆改革。在外部,他不辞辛劳到山西、内蒙、新疆的先进企业学习管理经验和生产工艺,三番五次到银行跑贷款,狠抓技术改造。他还到12个省、市、自治区宣传产品,打通铁路、公路运输环节,使年销量翻了两番。为了消除缠身的债务,他组织近10人的清欠队伍,运用法律手段,千方百计回笼资金,很快收回65%的欠款。就这样,当年实现利润36万,超额2倍完成任务,受到县委、县政府的表彰。此后,他一鼓作气,大刀阔斧,实干巧干,使企业一天天走出困境,一步步走向辉煌。他任经理8年,企业发生了翻天覆地的变化,成为神木县一颗耀眼的明星。焦化公司连年被县委、县政府评为文明企业、税利大户,累计上交税费3000多万元。
邓小平南巡谈话,党的十四届三中全会精神,使崔志良热血沸腾,激情荡漾。他萌生了一个大胆的想法:离开国企,带头创办非公企业,在经济大潮中去实现更大的人生价值。1998年,他毫不犹豫地离开了饱含他八载心血的焦化公司,一头扎进了商海。头一年,他办起煤炭运销公司,当年实现利润20万;第二年,他办起了煤矿和炼焦厂,当年实现利润65万;第三年,因国家要求淘汰落后产能,炼焦厂关闭,原煤销路不畅,他想方设法提升企业规格,提高产能,办起年产6万吨的机焦厂。此后,他不断总结办厂经验,不断深化经营思路,不断掌握经济信息,在反复考察论证的基础上,于2003年在内蒙办起一个年产12万吨的冶金焦厂。由于产品适销对路,很快就闯开了市场,企业前景一片光明。然而,崔志亮做梦也没有想到,国家在2004年7月出台新政,关停并转“五小企业”,严令年产不足20万吨的炼焦企业一律关闭。一夜之间,企业陷入灭顶之灾,1800多万投资打了水漂。面临绝境的崔志良欲哭无泪。他明白,当下最要紧的是振作精神,从头再干。为此,他首先想到的是曾经给他理想、信念和坚强毅力的老部队,他要找回那份激情,那份勇气,那份毅力,把屹立商海建功立业的信心重新树起来。
他回到阔别已久的甘肃河西走廊,走进当年摸爬滚打的练兵场。星转斗移,冬去春来,军营的官兵换了一茬又一茬,可那浓浓的战斗气氛依然笼罩在演兵场上。熟悉的军营,熟悉的训练场,把他带回那催人奋进的岁月。1972年他带领163团火箭筒排夜以继日苦练新装备、新技术的场景历历在目。那天考核表演,他在部队首长赞许的目光中第一个上场,首发命中靶心,全场掌声雷动,所带火箭筒排射击获全师第一,其他项目也实现了满堂红。他重返祁连山深处当年国防施工现场,忆起任三连副指导员带领二排打前站,30多人挤进只能住20人的小帐篷,自己和排长在帐篷外的冰天雪地里露宿的情景,忆起自己亲自抱着风钻不顾烟尘汗流浃背地掘进坑道,提前完成施工任务的往事。那时,不怕苦,不怕累,不怕难,为什么?因为有一种信念,有一种精神,那就是军人的使命感、责任感和一往无前的战斗精神。他来到团史馆,面对英雄部队的光荣历史,暗下决心:先辈们死都不怕,我今天遇到的这点困难算什么?当年那种不言难、不言苦、不言败的劲头,永远不能丢!
回到神木,崔志良又精神抖擞地开始了新的拼搏。他到山西、内蒙、河南、山东、四川、青海等地进行考察。由于常年在外奔波,落下了嚴重胃病,他就把药罐子带在车上,白天奔波忙碌,晚上煎服中药。他把县委宣传部印发的邓小平南巡谈话和党的十四大、十五大精神的小册子带在身边,认真学习,悉心研究,考察和学习,让他眼前豁然开朗,一个新的创业计划在心中升腾。2007年10月,他瞄准新能源开发利用,多方筹集资金,联合办起集产煤、炼焦、发电和煤气于一体的五洲煤化股份有限公司,形成了国家鼓(下转第20页)(上接第23页)励发展的节能经济、循环经济、环保经济。企业在正常运行的年份,上缴税费上亿元。2008年,他又雄心勃勃地招商引资,开始筹建投资1.37亿的40万吨硅酸钠项目。这个项目正在有条不紊的建设中,投产指日可待,年产值可达6亿元。
“铁骨拄天地,柔情显仁义”。在战友们的眼里,崔志良是坚不可摧的硬汉子,也是重情重义的好兄弟。他始终不忘部队的培养教育之恩,不忘患难与共的战友之情。他梦得最多的是回部队,想得最多的是战友。他曾三次回老部队看望战友,励志淬火。当他得知全团老战友在古城西安聚会,心情格外激动,慷慨地拿出45万元做战友聚会的活动经费。他非常热心公益事业,经常资助孤寡老人,帮助贫困学生。无论哪里遭灾,他总是第一个捐款。他为企业所在地的贫困村解决通路、通水、通电的问题,在群众中留下了美谈。
(作者单位:《老战士》杂志社)