【摘 要】
：
在科技取得迅猛发展的当今时代，互联网已在不知不觉中成为新时代经济发展的重要依托，为社会经济注入了新活力，互联网经济时代也在潜移默化中悄然改变了企业管理模式。在此背景下，企业应当顺应时代发展潮流，对自身管理模式及时进行创新，以使自身在经济发展的洪流中立于不败之地。本文以互联网时代企业管理实际情况为依据，分析了互联网思维的内涵与特征以及互联网经济对企业管理的影响，并就企业管理创新途径提出了适当建议，以期对同行业相关人员有所帮助。
论文部分内容阅读
在科技取得迅猛发展的当今时代，互联网已在不知不觉中成为新时代经济发展的重要依托，为社会经济注入了新活力，互联网经济时代也在潜移默化中悄然改变了企业管理模式。在此背景下，企业应当顺应时代发展潮流，对自身管理模式及时进行创新，以使自身在经济发展的洪流中立于不败之地。本文以互联网时代企业管理实际情况为依据，分析了互联网思维的内涵与特征以及互联网经济对企业管理的影响，并就企业管理创新途径提出了适当建议，以期对同行业相关人员有所帮助。
其他文献
在全球经济发展过程中，并购是市场经济条件下企业发展的重要手段之一，它可以加速资本集中、扩大资产规模、促进产业现代化、优化资本配置、为企业提供发展机会；另一方面，也存在重大的财务风险，近年来，有不少公司在并购中失败。为了占据市场主导地位并实现扩张，企业会采用并购这一种重要的工具，就企业而言，通过兼并收购进行资本交易并扩大业务范围，在经济市场上高收入必然带来高风险，企业并购也不例外财务风险。同时，财务风险是可控的，公司可以采取一些措施降低风险，通过成功完成并购交易，实现企业拓展和开拓市场的目标，为企业带来了可
随着当前社会发展水平的全面提升，当前人们的生产生活已经逐步向多元化方向推进，这其中人们需求的不断变化，为企业的发展提供了更多的要求和挑战，这导致企业之间的竞争不断激烈，而企业竞争无疑是人才的竞争，因此文章便是建立在人才建设的角度，结合国有物业管理企业的实际发展情况展开分析，阐述了物业管理领域当前面临的主要环境，分析了具体的案例内容，建立在当前国有企业人才建设现状的角度提出优化问题，并且综合人才引进、人才培养、薪酬体系、管理工具、企业形象、职业规划、人才交流协作等方面进行优化策略解析，同时提出了企业优化方案
自我国的新会计制度正式制定并出台后，各行业的审计工作都遇到了全新的挑战，尤其是对于我国的高校领域来说，维持高校长久发展的保障，就是合理的财务审计管理，在新会计制度的影响下，高效的审计工作面临着巨大的冲击，也要及时的进行全面的创新与改革，就目前的现状来看，高效的审计工作还不能够全面满足新会计制度的要求，依旧存在着一些问题。下文简述了，在新会计制度下高校审计工作的创新研究。
各大高校在不断扩大招生规模的过程中，要进一步提高教学与科研水平，完善高效的基础设施，对资产进行有效的管理。高校要认真开展内部控制工作，解决现阶段资产管理内部控制中存在的问题，发挥出内部控制的功能，加强对国有资产的保护，满足高校的各项需求，促进高校实现可持续发展。
随着我国经济的快速发展,市场竞争日趋激烈，国有企业在生产和经营中也出现了一些问题,比如采购管理混乱、信息传递速度慢以及效率低下等。在激烈的市场竞争中，这些弊端成为限制国有企业发展的桎梏，为了解决这些弊端本文从供应链环境下对供应商进行合理选择与评价的角度出发。通过分析国内外现有企业采购系统存在问题及原因，提出了国有企业采购系统供应链管理水平提升的策略，同时也为我国国有企业在发展过程中提供了参考。
在我国的行政事业单位中，为顺利保障年度计划和年度任务的顺利完成，重点是要制定科学合理的事业单位财务管理制度。但是因为现行体制和意识等方面的原因，导致了事业单位的财务不规范，存在着风险隐患。本文重点从当下行政事业单位的财务管理现状进行了调研，对阻碍行政事业单位财务管理的困难和原因进行了合理的分析，并提出切实可行的对策。在行政事业单位中，财务管理是重中之重，能够保障各项任务的顺利完成，提高单位的工作效率，提高队伍建设水平。
内部控制管理是现代行业发展中的重要组成部分，有效的管理能够为其他经济活动发展带来支持。但是相关数据表明，政府采购内控管理中存在着很多问题，比如：岗位设置不合理、内控水平不高等，鉴于此，都难以提高政府管理水平。所以为了解决问题，本文针对政府采购内控管理展开详细的分析，并总结出几点有效的管理策略，希望能为相关人员工作带来参考和借鉴，进而发挥内控管理最大化价值且满足各项经济活动发展需求。
随着共享模式的不断深入，人力资源管理各项业务也正在发生转型，作为可以为企业经营管理决策提供重要参考依据的统计分析业务也正发生着重大变化。如何在人力资源共享模式下，深入探索统计分析的服务内容，成为人力资源共享服务中心需要重点思考和研究的问题。本文结合作者从事人力资源共享的工作经验，重点探讨在人力资源共享模式下统计分析可行的服务内容。
在企业发展的过程中会计这一职位的重要性是不言而喻的，其在企业经济活动中发挥着监督企业经济行为和核算企业收支的重要作用。伴随着经济的快速发展，企业的经济活动也向着复杂化和多样化方向发展，以满足企业发展的需要，而这也对会计也提出更高要求，需要通过加强会计内部控制来最大程度地提高企业的核心竞争力，促进企业的长期发展。因此，在社会快速发展的大背景下，完善和加强企业会计内部控制机制势在必行。
随着烟草改革发展步伐的加快，工程、物资、服务等各品类采购项目金额逐步加大、内容日趋增多、支出不断攀升，怎么能够使繁重的采购项目变得简单、快捷、高效、规范？采购项目评审是规范管理的一个有力抓手，如何优化采购项目评审来达到规范管理的制度化和规范化，最大限度遏制人的自由裁量权，解决制度落实不到位和人为操纵等问题，本文通过优化采购项目评审策略来有效提高规范管理工作质量，不断提升规范管理水平。