论文部分内容阅读
实施基于工程框架合同及工程量清单管理的经营管控平台项目,通过系统的建设来实现分包单位框架合同、工程量清单、清单报价、报价计算及分析的系统化管理过程.通过工程框架及工程量清单数据的计算来实现工程在招标过程中分包单位的自动获取,分包报价清单数据显示、中标单位及依据选择.通过清单的方式来分析管理分包单位工程量及报价情况,为下一次工程招标提供数据分析,更深层次的为公司实现工程清单化的管理提供有力的支撑.