市政给排水工程管理存在的问题及对策

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhulixiao66
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  摘要:随着我国市场经济的快速发展,城市的建设也在不断的改变,其中市政给排水工程在城市建设中的地位非常重要,而市政给排水工程是一个城市发展的必要前提。本文主要针对市政给排水工程管理进行了详细的分析,针对市政给排水工程管理中存在的问题进行了总结,针对提出的问题提出了解决的措施,全面保证了市政给排水工程的建设。
  关键词:市政给排水;工程管理;存在的问题
  中图分类号:TU99文献标识码: A
  前言
  市政给排水工程建设和人们的生活息息相关,而工程管理的好坏直接影响了工程的成本、进度、质量,同时也关系到了工程施工对水利资源的充分利用,同时还和环境的优化有着密切的关系。本文主要研究市政给排水工程的管理,对提高我国市政给排水工程管理水平具有重要意义。
  1.市政给排水工程管理中存在的问题
  1.1、市政给排水工程管理的不规范化
  以前,我国市政给排水工程大部分都是由当地的建设主管部门直接进行负责施工的,导致在施工的的过程中没有进行监督和管理。在工程施工的过程中,没有按照设计的程序进行工作,没有建立规章制度和确定管理监督的部门,导致在管理的过程中隐藏了很多的问题。现如今,虽然情况有很大改观,除特殊工程外(抢险救灾工程、应急工程等)都进行招投标工作,但还有暗箱操作的情况存在。有些规模较小的城市及县区在投资建设市政给排水工程之前没有严格按照城市规划及长远发展考虑,目光短浅,只为了获得眼前业绩的利益,建设后的排水工程质量往往不能达到人们的使用要求以及美化城市的指标。
  1.2、市政给排水工程施工技术的落后
  随着我国社会经济的快速发展,同时也带动了城市的发展和进步,各地都在加强市政给排水工程的建设。随着城市化进程的不断加快,很多市政给排水工程的施工单位也在不断的增加,有些施工单位技术力量薄弱,施工技术相对落后,技术人员水平良莠不齐,施工单位技术的薄弱严重导致市政给排水工程的管理层次混乱,同时也会影响市政给排水施工的质量。
  1.3、给排水管网后期的管理不完善
  在我国城市化进程加快的过程中,我国目前对于市政给排水工程管理制度的建立还不够规范,很多城市对于排水管网的相关资料和制度还不完善,经常会出现很多的问题,例如:数据储存错乱,记录数据不准确,同时在对给排水管网进行调节、控制、对事故处理等方面都缺乏科学性,一旦出现严重的洪灾、暴雨等危害的时候,不能及时采取措施进行处理,所以说对于市政给排水工程来讲,管理已经成为十分重要的组成部分。
  1.4、施工单位质量管理意识薄弱
  在进行市政给排水工程建设的过程中,一些施工单位只是注重经济利益,忽视了施工建设的质量。为了减少投资的成本,在施工的过程中选取一些不符合质量要求的施工材料,对施工程序也没有进行严格的管理,导致施工质量出现了问题。除此之外,在施工中为了缩短施工工期,不严格按照图纸和相关规定的要求进行施工,总是抱有侥幸心理,这样的做法不仅给工程质量带来不良影响,同时在后期的使用过程中存在许多问题。
  1.5、市政给排水工程监管力度欠缺
  每一项建设工程都离不开严格的监管制度,只有监管力度适当,才可以从根本上保证工程建设过程不会出现大的纰漏,而市政给排水工程也不例外。由于现阶段我国相关建设部门的人力和物力都比较短缺,大大降低了在施工过程的监管力度。在施工过程中,监督管理是工程管理的一个重要组成部分,而在实际施工中有些部门对监理工作只是走走形式,敷衍了事,不能发现隐藏的问题,或是发现问题也不能得到及时的处理,为市政给排水工程质量留下许多后患。
  2.提高市政给排水工程管理的措施
  2.1、注重施工设计方案的管理
  要想保障一个工程能正常顺利地进行,就要建立一个周密的工程设计方案,在提出方案之前,首先做好准备工作,其中包括了解市政给排水工程管理任务的技术,认真阅读合同的交底,知道所要完成的标准,详细对施工过程中要遇到的难题进行分析,最后制定一个符合标准的设计方案,为今后的施工过程打下坚实的基础。
  2.2、重视准备期环节控制
  给排水工程施工中可能造成较大的质量事故的因素大多潜存于施工环节的疏漏,施工准备的不充分,技术方案的不完善,质量保证体系的不健全,措施的不落实之中。因此,对施工准备期的一切与质量密切相关的环节进行严密有效的监控,力求把导致质量事故的潜在因素消除在施工准备期,是项目办进行质量控制工作的重点。因此,作为管理人员对施工准备期的控制决不能走形式,一定要认真执行管理制度中拟定的控制程序,这样才能将一些质量隐患消除在项目实施的早期,避免不必要的返工或其它损失。同时,在施工准备期对施工的人员,机械,施工方案,材料,施工环境等实施切实有效的检查和认可,對监理单位的监理人员配备及人员进场情况进行严格检查,可以使整个工程处于有效的监控之下,起到事半功倍的效果,这也体现了预控的效果。
  2.3、加强工程进度管理力度
  进度控制是为了保证工程合同规定的时间之内完成施工并交付使用,因此市政给排水工程中的进度管理是很有必要的,主要包括施工前、中、后三个方面。首先在进行施工之前要认真分析施工的方案,施工进度的计划应符合实际的要求标准。其次,在施工的过程中,不断地对实际的进度和计划进度进行比较,随时监管进度,并对耽搁进度的因素分析,总结出更加好的解决办法,减少因进度问题而影响整个施工过程。
  2.4、加强工程投资控制
  在市政给排水工程中投资控制是一项十分重要的工作,全面加强工程的投资控制降低施工的成本,给施工企业带来更多的经济效益。针对投资控制要从以下两个方面着手,首先是对合同以外另增加的工程量做合理有效的判定,减少不合理的投资成本;其次是根据实际情况进行合理的方案建设,将外界因素考虑在内,降低投资风险,为合理利用投资资金提供有利的保证。
  2.5、做好安全管理工作
  任何施工建设都离不开安全保障体系,因为安全不仅关系到工作人员的生命,也对社会造成不良影响,所以提高安全管理是施工中很重要的一项内容,在施工之前要认真对施工地点进行细致的调查,了解不利因素的干扰,合理的建立一个全面的安全管理制度,将监督安全措施应用到实际施工中,同时也要不断加强工作人员的安全意识,大力宣传安全第一的思想,确保工人在安全的前提下进行施工。
  2.5、做好协调管理的工作
  想要顺利完成一项市政给排水工程,一般情况下与电力、通讯、燃气、热力等其他地下管线的施工面有交叉作业,因此,加强与各个单位的协调管理也是很重要的一个问题。针对于这个问题必须要做好以下几点:首先,要与其他单位建立相互制约的机制,将工作合理落实给每个机构单位,保证每个单位都肩负起一定的责任,建立好合作关系;其次是对管线施工单位协调管理,由于各种管线都有规划路由,要确保相关的工作人员在管线施工时严格按照图纸进行施工,不允许出现任何的偏差,否则后果不堪设想;再次加强各管线施工单位进行综合性的组织,严格遵守统一的规章制度,按照质量要求进行重复检查,防止出现质量不合格等问题影响施工进度,同时还要进行监督管理,确保每一个工作环节都相互配合完成,大大提高施工的工作效率。
  结束语
  随着城市一体化的建设和城市化进程的不断加快,对于市政给排水工程的质量也有了一定的要求,而市政给排水工程管理决定了市政给排水施工的质量。为了全面达到工程的质量目标,提高施工的技术要求,必须要从市政给排水工程的各个层面管理入手,确保其施工的质量。
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