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1.江苏长江机械化基础工程公司；2江苏煤炭地质勘探五队；3江苏长江机械化基础工程公司
摘要：近年来，我国的建筑工程取得了突飞猛进的发展，施工质量也在不断提高。但是，因为建筑工程受到地质条件、天气因素和行政因素等方面的影响，再加上施工环境的复杂性，建筑工程质量受到了一定的影响。本文主要探究了现今建筑工程项目施工质量管理存在的问题，并提出了几点相应的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；控制管理
1建筑工程施工质量控制现状及问题
1.1影响因素多，质量控制难度大
建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大，又加上工期较大等特点，因此其质量控制管理比较困难。且建筑工程施工质量影响因素多，其主要有：材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生，其主要包括施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏等，这些因素也会影响到建筑施工的质量控制管理。
1.2质量管理体系未能落到实处
很多项目虽然有建立质量管理体系，但在实施期间没有按程序和有关文件执行，经常采取所谓通融变通、明知故犯、弄虚作假等手段。如：施工方案无项目针对性，无指导性；工程技术交底完全走形式，过于笼统，有些甚至根本就没有进行交底而直接补资料；材料进场检验及试验不到位，甚至使用合格材料送检骗取检测报告；施工过程监管不到位，存在质量的隐患不等各方检查处理就直接隐蔽。
1.3原材料质量不合格
原材料是工程质量保障的基础，并且有非常关键的作用。在当前形势下，我国建筑施工中，原材料的使用和管理参差不齐。很多项目没有对原材料进行统一采购和分配，采取的是承包商自行采购的方式，这样使得原材料购买渠道广而缺乏管理，不能很好的控制采购来的原材料的质量。除此之外，承包商为了更多利益，会采用价格低的材料。还有，部分施工人员因为受到设备和技术限制，不能对原材料质量进行检测，使材料受二次污染。
1.4施工人员操作不当
部分施工人员并不具备相关的专业技能，也缺乏严格按照规范进行施工的意识。此外，由于施工人员并没有专门的培训经历，在施工的过程中不按照规章办事，经常违规操作，例如不按照规定佩戴安全帽、不使用正确的施工方法等。这些不规范之处极易成为安全事故的导火索，不仅是对自己的不负责任，同时也给其他施工人员的生命安全带来了极大的威胁。第二，有些施工人员在施工过程中自作主张，不按照设计图纸进行施工。建筑施工现场的施工人员大多具有相关的工作经历，在施工中凭借自身的经验，擅自更改施工设计，为施工质量埋下了不合格的隐患。
2建筑工程施工质量控制管理措施研究
2.1做好施工准备工作
施工单位在工程建设前一定要做好各项施工准备工作。工程施工前的各项准备工作主要包括：（1）严格的遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则，对施工现场进行勘察之后，制定周密、详细的施工计划、分包计划以及劳动力使用计划等，避免出现随意施工的现象。（2）强化图纸会审工作，建筑工程的图纸会审工作应该由勘察设计部门、监理单位、施工单位等参加，保证设计图纸满足相关的设计要求，保证建筑工程能够按期、按质完成。（3）做好施工前的交底工作，在进行施工之前，项目负责人应该组织所有的施工人员进行技术性交代，保证所有的施工人员了解建筑工程的特点以及质量要求，避免出现安排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故等。
2.2建立与完善建筑施工质量管理体系
为了确保建筑工程的质量管理目标的实现，必须要建立完善的建筑施工质量管理体系，明确施工过程中各方的责任与义务，以此保证建筑施工质量管理的正规化。一是要建立完善的质量管理制度。为了严格保证建筑工程施工的质量，保证施工质量符合建筑管理目标，施工管理部门要严格按照相关施工质量手册和相关程序的要求加强对建筑工程质量的控制，同时还要建立完善的质量管理制度，根据工程的质量管理的实际情况制定《质量检查制度》、《质量奖罚制度》以及《质量分析制度》等等，并且要将这些制度落实到工作实处，充分利用各项制度规范对施工过程进行监督与检查，保证施工单位在相关质量管理规则制度的要求下进行施工质量的控制。二是要科学运行ISO9000标准质量保证体系。建筑工程质量管理一定要严格按照ISO9000标准质量保证体系从事施工，保证施工质量符合ISO9000标准质量保证体系的要求。
2.3对施工人员进行严格的控制
施工人员包括技术质量管理人员、机器操作人员、高空作业人员、监理人员以及地面施工人员等等，加强对施工人员的管理与控制能够有效地保障房屋施工质量，因为任何一个施工环节的施工都离不开施工人员的操作，如果不加强对他们的控制，就会导致他们在施工中不严格按照相关规范执行，导致建筑工程的施工出现质量问题。加强对施工人员的控制主要包括两方面：（1）强化施工人员的质量意识。提高施工人员的质量意识是保证建筑施工质量的前提，要让施工人员时刻具有质量安全的意识，让他们明白质量管理不仅仅是建筑施工单位的责任，也与自身的利益有着巨大的关联。施工企业要加强对施工人员的质量意识教育，在施工人员上岗之前要对他们进行专门的质量安全教育培训。（2）提高施工人员的技术素质。无论从事哪种工作的施工人员一定要具有较强的专业技术素质，只有具备了专业的技术素质才能应对施工中所出现的各种问题，才能够将施工过程中出现的质量隐患及时的处理掉。
2.4加强对施工材料的质量管理
对于工程质量来说，施工材料及构配件的质量是影响工程质量的重要因素，而施工材料及构配件的质量控制要从采购、验收与存储三方面上着手：（1）施工材料及构配件的采购。采购部门要严格遵照设计要求进行采购，采购时应先选两家以上的供货方来进行综合比较，比较后与物美价廉且可以长期供货的供货商签订供货合同。（2）施工材料及构配件质量的验收。验收施工材料及构配件时，如果施工单位对货物质量提出不同意见，采购部门可以依据《原材料构配件质量异议仲裁办法》与供货商进行处理。（3）施工材料及构配件的存储。为了保障施工材料及构配件的质量，使其不在存储过程中发生变质，仓库管理部门一定要遵照仓库管理制度，对入库材料与构配件进行及时的管理，同时工程项目经理要联合采购部门及仓库管理部门做好施工材料及构配件的保管与发放工作。
2.5加强验收，确保工程质量
为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工时，施工单位与监理方应依据施工质量验收方式对其执行验收。为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因，施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程、工序的流程图，并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时并不能放弃追究其质量事故的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。
结束语
严格的施工质量管理与控制是施工质量的重要保证，也是施工企业赖以生存、发展的基础。近年来，建筑行业快速发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须不断提高建筑工程施工质量管理，实现建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]李厚祥，浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业，2009（09）.
[2]叶涛，着重探讨建筑工程项目施工质量问题的管理措施[J].城市建设理论研究，2012（12）.
[3]毛昌贤，叶冠青.关于提高建筑工程施工质量措施探讨[J].科技创新与应用，2012（04）.
[4]李光耀.浅谈建筑工程施工质量管理的要点[J].科技致富向导，2013（03）.
[5]张友帅，陈刚，郝娜.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].企业改革与管理.2014（16）.
摘要：近年来，我国的建筑工程取得了突飞猛进的发展，施工质量也在不断提高。但是，因为建筑工程受到地质条件、天气因素和行政因素等方面的影响，再加上施工环境的复杂性，建筑工程质量受到了一定的影响。本文主要探究了现今建筑工程项目施工质量管理存在的问题，并提出了几点相应的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；控制管理
1建筑工程施工质量控制现状及问题
1.1影响因素多，质量控制难度大
建筑工程工作流程复杂、工作难度也较大，又加上工期较大等特点，因此其质量控制管理比较困难。且建筑工程施工质量影响因素多，其主要有：材料、机械设备、施工工艺、地质条件施工人员等。而且在施工过程中可能会因为偶然事件导致施工质量问题产生，其主要包括施工工艺技术出现问题、材料的损坏和机器设备的损坏等，这些因素也会影响到建筑施工的质量控制管理。
1.2质量管理体系未能落到实处
很多项目虽然有建立质量管理体系，但在实施期间没有按程序和有关文件执行，经常采取所谓通融变通、明知故犯、弄虚作假等手段。如：施工方案无项目针对性，无指导性；工程技术交底完全走形式，过于笼统，有些甚至根本就没有进行交底而直接补资料；材料进场检验及试验不到位，甚至使用合格材料送检骗取检测报告；施工过程监管不到位，存在质量的隐患不等各方检查处理就直接隐蔽。
1.3原材料质量不合格
原材料是工程质量保障的基础，并且有非常关键的作用。在当前形势下，我国建筑施工中，原材料的使用和管理参差不齐。很多项目没有对原材料进行统一采购和分配，采取的是承包商自行采购的方式，这样使得原材料购买渠道广而缺乏管理，不能很好的控制采购来的原材料的质量。除此之外，承包商为了更多利益，会采用价格低的材料。还有，部分施工人员因为受到设备和技术限制，不能对原材料质量进行检测，使材料受二次污染。
1.4施工人员操作不当
部分施工人员并不具备相关的专业技能，也缺乏严格按照规范进行施工的意识。此外，由于施工人员并没有专门的培训经历，在施工的过程中不按照规章办事，经常违规操作，例如不按照规定佩戴安全帽、不使用正确的施工方法等。这些不规范之处极易成为安全事故的导火索，不仅是对自己的不负责任，同时也给其他施工人员的生命安全带来了极大的威胁。第二，有些施工人员在施工过程中自作主张，不按照设计图纸进行施工。建筑施工现场的施工人员大多具有相关的工作经历，在施工中凭借自身的经验，擅自更改施工设计，为施工质量埋下了不合格的隐患。
2建筑工程施工质量控制管理措施研究
2.1做好施工准备工作
施工单位在工程建设前一定要做好各项施工准备工作。工程施工前的各项准备工作主要包括：（1）严格的遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则，对施工现场进行勘察之后，制定周密、详细的施工计划、分包计划以及劳动力使用计划等，避免出现随意施工的现象。（2）强化图纸会审工作，建筑工程的图纸会审工作应该由勘察设计部门、监理单位、施工单位等参加，保证设计图纸满足相关的设计要求，保证建筑工程能够按期、按质完成。（3）做好施工前的交底工作，在进行施工之前，项目负责人应该组织所有的施工人员进行技术性交代，保证所有的施工人员了解建筑工程的特点以及质量要求，避免出现安排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故等。
2.2建立与完善建筑施工质量管理体系
为了确保建筑工程的质量管理目标的实现，必须要建立完善的建筑施工质量管理体系，明确施工过程中各方的责任与义务，以此保证建筑施工质量管理的正规化。一是要建立完善的质量管理制度。为了严格保证建筑工程施工的质量，保证施工质量符合建筑管理目标，施工管理部门要严格按照相关施工质量手册和相关程序的要求加强对建筑工程质量的控制，同时还要建立完善的质量管理制度，根据工程的质量管理的实际情况制定《质量检查制度》、《质量奖罚制度》以及《质量分析制度》等等，并且要将这些制度落实到工作实处，充分利用各项制度规范对施工过程进行监督与检查，保证施工单位在相关质量管理规则制度的要求下进行施工质量的控制。二是要科学运行ISO9000标准质量保证体系。建筑工程质量管理一定要严格按照ISO9000标准质量保证体系从事施工，保证施工质量符合ISO9000标准质量保证体系的要求。
2.3对施工人员进行严格的控制
施工人员包括技术质量管理人员、机器操作人员、高空作业人员、监理人员以及地面施工人员等等，加强对施工人员的管理与控制能够有效地保障房屋施工质量，因为任何一个施工环节的施工都离不开施工人员的操作，如果不加强对他们的控制，就会导致他们在施工中不严格按照相关规范执行，导致建筑工程的施工出现质量问题。加强对施工人员的控制主要包括两方面：（1）强化施工人员的质量意识。提高施工人员的质量意识是保证建筑施工质量的前提，要让施工人员时刻具有质量安全的意识，让他们明白质量管理不仅仅是建筑施工单位的责任，也与自身的利益有着巨大的关联。施工企业要加强对施工人员的质量意识教育，在施工人员上岗之前要对他们进行专门的质量安全教育培训。（2）提高施工人员的技术素质。无论从事哪种工作的施工人员一定要具有较强的专业技术素质，只有具备了专业的技术素质才能应对施工中所出现的各种问题，才能够将施工过程中出现的质量隐患及时的处理掉。
2.4加强对施工材料的质量管理
对于工程质量来说，施工材料及构配件的质量是影响工程质量的重要因素，而施工材料及构配件的质量控制要从采购、验收与存储三方面上着手：（1）施工材料及构配件的采购。采购部门要严格遵照设计要求进行采购，采购时应先选两家以上的供货方来进行综合比较，比较后与物美价廉且可以长期供货的供货商签订供货合同。（2）施工材料及构配件质量的验收。验收施工材料及构配件时，如果施工单位对货物质量提出不同意见，采购部门可以依据《原材料构配件质量异议仲裁办法》与供货商进行处理。（3）施工材料及构配件的存储。为了保障施工材料及构配件的质量，使其不在存储过程中发生变质，仓库管理部门一定要遵照仓库管理制度，对入库材料与构配件进行及时的管理，同时工程项目经理要联合采购部门及仓库管理部门做好施工材料及构配件的保管与发放工作。
2.5加强验收，确保工程质量
为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工时，施工单位与监理方应依据施工质量验收方式对其执行验收。为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因，施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程、工序的流程图，并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时并不能放弃追究其质量事故的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。
结束语
严格的施工质量管理与控制是施工质量的重要保证，也是施工企业赖以生存、发展的基础。近年来，建筑行业快速发展，建筑企业之间的竞争日益激烈，建筑企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，就必须不断提高建筑工程施工质量管理，实现建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]李厚祥，浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国高新技术企业，2009（09）.
[2]叶涛，着重探讨建筑工程项目施工质量问题的管理措施[J].城市建设理论研究，2012（12）.
[3]毛昌贤，叶冠青.关于提高建筑工程施工质量措施探讨[J].科技创新与应用，2012（04）.
[4]李光耀.浅谈建筑工程施工质量管理的要点[J].科技致富向导，2013（03）.
[5]张友帅，陈刚，郝娜.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].企业改革与管理.2014（16）.