既要自己知道 又要职工知道——邮电支局长经营管理经验谈

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湖南省临湘县五里邮电支局在支局经营、管理方面取得了一定成绩。为此,笔者走访了该局支局长陈金波同志。他对笔者谈起了在支局经营管理上的一些经验。他说,在支局经营管理中,没有经验并不可怕,因为经验可以逐步积累。作为支局长,关键是要忠于职守,尽职尽责,也要勤于动脑,善于动脑。县局布置下来的任务很多,到了支局就不能只是发发号召,而是每一项工作都要认真地去抓落实。当然,抓工作也应有主有从,要善于抓主要矛盾和工作重点。首先,要让每个职工知道,支局经营得好坏与职工的利益息息相关。尤其是在县局对支局实行经济承包 Linxiang County, Hunan Province, Wuli Post Office in the branch management, management has made some achievements. To this end, I visited the branch director comrade Chen Jinbo. He talked about the author in the branch management of some experience. He said that in the operation and management of branch offices, no experience is not terrible, because experience can gradually accumulate. As a branch director, the key is to be loyal to the people, perform due diligence, but also diligent in the brain, good at brains. County Bureau arranged a lot of tasks down to the branch can not just issued a call, but every work must be seriously to implement. Of course, we should grasp the work from the main and follow the main contradictions and work priorities. First of all, let every worker know that the branch office operates well or badly and is closely related to the interests of the workers. Especially in the county bureau on the implementation of economic contract branch
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