建筑工程质量管理和控制

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  摘要:施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,而且还关系到人民生命财产的安全和社会的安定。因此在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。本文阐述了建筑工程项目质量的特征,分析了建筑工程质量影响因素,探讨了建筑工程质量控制管理的策略。
  关键词:建筑工程;质量;控制管理;策略
  中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:
  在建筑工程项目施工过程中,质量管理是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量控制是质量管理的一部分,质量控制通常是指在项目产品质量的产生、形成全过程中实施监控,及时发现并排除过程当中有关技术活动偏离规定要求的现象,使其恢复正常,从而达到控制的目的。使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素等始终处于受控的状态下。
  一、建筑工程项目质量的特征
  由于建筑工程项目涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此,工程项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大,故工程项目质量具有以下特点。
  1、工程项目质量形成过程复杂
  项目建设过程就是项目质量的形成过程,因而项目决策、设计、施工和竣工验收,对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
  2、影响因素多
  工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响,还受到地理、地区资源等环境因素的影响。
  3、 质量波动大
  由于工程项目的施工不像工业产品的生产,有固定的生产流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,同时,由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。
  4、 质量变异大,隐患多
  在工程项目施工过程中,由于工序交接多,中间产品多和隐蔽工程多,任何一个环节出现问题,均会使整个工程项目系统受到影响,使工程项目的质量受到损害,甚至出现质量事故。
  5、 质量隐蔽性
  工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖,产生隐蔽工程,导致工程项目竣工后的终检验收存在一定的困难。
  二、建筑工程质量影响因素分析
  1、 人的因素
  建筑工程的质量控制人的因素排在首要位置,而人的因素中起到决定作用的又是领导的思想意识,对质量的认知程度、重视程度。业主、监理、设计、施工企业领导的理论水平及综合管理能力,直接影响到建筑工程质量管理模式、管理思路、管理效果。其次,便是技术管理人员的素质,包括业主工程师、设计人员、现场监理、施工技术人员的责任心、业务水平、质量意识等。人的因素贯穿于建筑工程建设的全过程,穿透于工程建设的每一个环节,因此,毋庸置疑,人的因素是建筑工程项目质量控制的决定性因素。
  2、建筑材料的质量
  材料的质量是建筑工程质量的前提与关键。建筑材料的好话直接关系到整个工程的质量能否合格,若材料上出了问题,使用了不合格、假冒伪劣材料,那么建筑物的质量就被不可能合格,所以说,原材料的质量是工程质量的保障与前提,原材料的質量控制是建筑工程质量控制中相当关键的一个环节。此外,使用高科技、新型的材料也可以大幅度的提高建筑工程的质量。
  3、机械设备
  现代建筑施工机械化程度越来越高,良好的的机械设备也是质量控制的一个保障。机械化程度的高低不但可以体现施工企业的实力,还能体现出该企业的管理水平及施工能力。采用先进的机械设备不但可以提高工作效率,还可以确保设计的技术指标要求得以实现,提高工程质量。
  4、安全因素
  随着社会的进步,人们对安全生产越来越重视,安全生产也是建筑工程项目质量控制的重要保障。但是很多人认为安全生产似乎与质量管理没多大关系,其实不然,安全生产不仅仅包括人员安全管理。还包括结构物的安全管理。因此,只有切实的做好施工安全措施,避免发生安全事故,才能稳定人心,才能保障进度,才能保证质量控制管理的效力。
  5、环境因素
  环境因素包括建筑物处的工程地质条件、水文条件、风力影响、温度、湿度等方面,其具有复杂性的特点,因此,对建筑工程的质量控制管理也十分重要。因此,应该充分考虑有利的环境影响,而避开不利的环境影响,确保建筑工程的质量。尤其是在建筑工程施工时应该要充分考虑到环境因素的影响,比如,应该避开大雨、严寒天气浇筑混凝土;根据不同的天气情况采用不同的混凝土养护方式等。
  三、建筑工程质量控制管理的策略
  通常情况下,人们总是习惯将工程管理中的质量控制管理分为三个阶段,即事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制,下面就这三个阶段的质量控制进行探讨和分析。
  1、事前质量控制
  首先是事前的质量控制,通俗地讲就是在施工之前所要进行的所有质量控制的措施,其关键点就是完善施工前的前期准备,在有计划有目标地进行施工,此过程贯穿于整个工程的全程。通常都是依据工程方案和施工设计所进行的,在此阶段要做好技术交底和图纸会审等工作。如果遇到新工艺、新技术、新材料一定要组织所有技术人员进行培训和学习。每一个工作者要对施工方法、施工工序、质量要求和注意事项有一个充分的认识。合理调配和正确选择施工过程中的所有机械设备,对这些机械设备也要做好维修保养,确保设备在施工过程中能够顺利使用。
  2、事中质量控制
  其次是事中质量控制,其主要就是指在整个施工的过程中所进行的所有质量控制,其目的就是为了全面地进行控制施工的全过程。依据工程质量的着重点,可以设置具体的人员对其负责,同时还应该建立一个灵敏高效的反馈系统,施工者和专职质检员能够为反馈系统提供信息保障。决策者则可以根据他们所反馈的具体信息,针对一些异常信息做出反应,在第一时间把新的指令信息迅速传递给施工者,从而进一步地调整整个施工的所有部署。
  3、事后质量控制
  最后一个阶段就是事后质量控制,此过程就是对已经完成或即将完成的工程、产品进行最终的质量控制。参照相关规范以及企业所编制的作业指导书,有计划有组织地进行分部、分项编制每一个工序工种的质量,对施工者进行交底,质量检查员对其进行具体的监督,把作业指导书和质量技术交底发到与之相对应的施工班组手里。每一项半成品和原材料也要出示检查报告或合格证。
  建筑工程施工质量的合格与否直接关系到建筑工程质量的好坏。要想进一步提高和控制建筑工程项目质量,就应该把质量控制放在一个很重要的位置,质量控制作为工程质量监督的一个重要体系,是保证工程质量合格的必要因素,上文通过对影响建筑工程项目质量控制管理因素的逐个分析,指出了必须重点改进的几个方面,对现实工作具有一定的指导意义,在施工阶段加强建筑工程施工质量的控制,对提高工程质量具有积极的效用,不同阶段的监理工作其表现形式有所不同,我们要针对不同的情况,具体地予以分析和解决,加强施工过程中的监理工作,以保证建筑工程施工的顺利进行。
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