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EPC项目管理工作其实质就是说项目建设方将工程建造涉及到的所有工作都委托给第三方承包单位进行建造,并且工程承建方需要担负项目质量,施工安全等多方面的责任,借助专业的方法对工程实施设计、施工、营销,促进项目逐渐增值。这篇文章主要围绕EPC项目管理中的问题展开全面深入的研究分析,并针对性的指出解决的建议,希望对EPC项目管理工作的健康发展有所助益。