论文部分内容阅读
舒普玛联手贵州一树、日本Segami牵手上海百龄药业、康心美联合成大方圆、康德乐收购广州百济药房、沃博联200年至今先后布局广州医药、南京医药及国大药房……这份外资药店进军中国路线图清晰无比地说明,国外药店巨头早已进入我国药店圈,只不过大部分外资药店是以合资、合作的方式曲线进入:资本合作方式绝大多数是参股而非控股,或者与国内药店进行产品、技术、管理等层面的合作,所考虑的无非是借助国内药店的牌照、渠道、人脉等资源,以最有效的方式尽快融入国内市场.只有康德乐公司采取的是收购国内药店方式,但其更多着眼于DTP模式与药品流通市场,现在也把股权全部转让给了上海医药.换句话说,虽然国外药店巨头各辟蹊径进入了我国市场,但与国内药店并没有形成面对面竞争,外资药店“狼”是来了,但还没有露出其狰狞的真面目,相反受控股权、经营理念等掣肘,外资药店在国内缩手缩脚、水土不服,有的甚至折戟沉沙……但国内药店万不可因此盲目乐观.