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【摘要】随着经济的发展、社会的进步，许多中小企业也得到了快速的发展，成为一个重要的市场竞争组成部分。目前我国的经济社会发展处于较为稳定的状态，具有很好的发展前景，这对中小企业也来说是挑战也是机遇，因此中小企业也需要做好财务管理的工作，从而使得自身实力得到提升，市场竞争力增强。本文围绕着中小企业财务会计的管理问题和对策这一主题进行了讨论。
【关键词】中小企业 财务会计管理 问题 对策
一、中小企业财务会计的管理现状及存在的问题
（一）预算管理机制不够合理
大型企业的经营目的是进行经济生产，与其相比中小企业存在着很大的差距，这种差距体现在各个方面。大型企业的财务支出就与中小企业存在较大的差别，大型企业往往具有更加专业的会计人员，而中小企业的财务人员的专业素质则往往较差[1]。在这种情况下，许多中小企业对财务支出预算都不够重视，这就增加了推行预算的难度，财务人员和管理者对于预算的重要性没有充分的认识，这些问题中最为显著的就是中小企业财务管理具有较低的约束力，这对效率刚性要求和预算约束的执行有着非常负面的影响，这就会造成预算和决算间差距的扩大，最终导致在年终决算上中小企业出现超支问题。
（二）不完善的监督管理制度
内部审计作为重要的内部控制形式，是财务监督管理的主要管理方式。内部审计制度的完善程度关系着企业经营的稳定性。但是许多中小企业虽然存在内部审计岗位，但其工作却浮于表面，这与领导管理人员不重视这一工作有着很大的关系，在这种情况下，许多工作人员都不是会计专业出身，无法保证审计工作的质量。另一方面，许多领导都无法对内部审计的重要性进行充分地认识，在进行领导检查时往往比较随意，这就会造成下属员工管理的松懈，放任管理中出现的问题不去解决[2]。时间一久，就会导致违规违法现象的出现，许多在中小企业工作的人员都通过各种方式谋取私利，造成腐败之风盛行。
（三）财务会计管理人员素质不高
中小企业的管理经营使用的通常都是家族式的管理，由企业管理者的亲属进行财务会计管理，但是会计这份工作具有极强的专业性，这份工作对从业人员具有较高的要求，要求其对财经法规知识、管理基础知识、会计电算化知识和财务会计专业知识进行熟练掌握，同时还需要能够灵活运用沟通协调能力、知识更新能力、判断分析能力和写作能力。但目前中小企业的财务管理人员的综合素质都不高，这就会使得中小企业的财务管理的安全隐患增强。
二、中小企业财务会计的管理对策
（一）对财务管理制度进行健全
管理制度具有监督的作用，因此对于各个行业来说完善的管理制度都非常重要。中小企业在运行姑婆城中存在的较多的问题，尤其是财务管理方面，科学管理体制的缺乏会使得中小企业在发展中出现较多的财务安全隐患和问题。因此，中小企业若想解决财务管理方面的问题，就需要领导人员采取行动，对财务管理进行了解，明确其重要性，将成本观念树立起来[3]。中小企业占自身经济水平较高比率的就是支出金额，与此同时企业每年都很少进行结算，这就容易导致支出和收入不均衡，出现入不敷出的现象。
中小企业需要改变以往只有年终清算的方式，将其转变为按月总结、随时记录的方式，及时发现存在的财政问题并进行及时的处理。财务人员首先要做的就是对自身的工作职责和范围进行明确，对财务进行分块管理，对企业内部一些较大的财务支出，需要进行专门部门的设立，让其对财务支出进行监管，严格监察、规范资金的动向，对于企业中发现的问题需要将其及时上报，这种做法不仅能将责任落实到个人，还能使得财务资金的安全隐患减少。
（二）学习先进的财务管理经验
财务管理对于每个企业来说都非常重要，因此中小企业在市场竞争中所面临的资金风险往往更多，因此中小企业需要对先进的管理经验进行学习吸收，使得自身财务管理水平提升，更好的进行财务管理工作。一般情况下，中小企业可以向大型企业取经，对其先进的管理手段进行学习研究，例如在财务账目上可以通过科学技术手段和科学管理方法进行完善，但是学习不等于照搬，大型企业和中小企业的实际情况存在着一定的差距，因此大型企业的管理方法和手段不一定就适用于中小企业[4]。因此面对大型企业的先进管理经验，中小企业需要学习其中先进的、与自身发展相适应的部分，从而摸索出适合自身财务管理和经济发展的方式。
（三）对财务人员的素质进行提高
在财务人员的招收上，中小企业应该向大型企业学习，面向社会进行有能力、有经验的财务人员的招收。首先中小企业应该考核人员的专业素质，要求财务人员具有会计、财务等方面的工作经验，办事效率高、工作态度严谨，同时还必须具有会计从业资格证书。除此之外，企业的经济效益与财务人员有着直接联系，因此财务人员的整体素质和道德素养也十分重要，会对企业的经济财产安全产生严重的影响。所以培训工作应当定期开展，通过培训对财务人员的业务水平和职业水平进行提升，培养财务人员的思想道德，使其对最新的财务处理手段和知识及时进行接收。从而使得财务管理人员将财务管理作用充分发挥，对自身知识进行及时地更新，客观认识当今世界的财务管理手段和经济发展，对计算机技术和互联网技术进行掌握，从而有效地管理财务信息，对企业的财务管理水平进行提升[5]。
三、结语
我国的市场竞争十分激烈，在这一背景下若想实现中小企业的稳定发展，使其占据一席之地，继而对其财务会计管理进行完善，使得财务会计管理中的问题能够得到妥善、客观、及时的处理。本文就中小企业财务会计的管理问题和对策进行了探讨，首先介绍了中小企业财务会计的管理现状及存在的问题，随后分析提出了中小企业财务会计的管理对策。通过对策的实行，使得中小企业财务会计管理人员的素质得到提高，制度得到健全，经验手段得到完善，从而促进中小企业实现更好的财务会计管理，进一步推动中小企业实现稳定发展。
参考文献
[1]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸，2011，05：144-145.
[2]文逢博，裴更生，高蕾.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].河北大学学报（哲学社会科学版），2010，04：69-72.
[3]刘珍珍.浅析我国中小企业财务会计基础工作中存在的问题及改进对策[J].中国乡镇企业会计，2012，02：110-111.
[4]谢厚勇.浅析如何加强中小企业财务会计管理工作[J].企业改革与管理，2014，18：196.
[5]张松.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2016，03：254+256.
【关键词】中小企业 财务会计管理 问题 对策
一、中小企业财务会计的管理现状及存在的问题
（一）预算管理机制不够合理
大型企业的经营目的是进行经济生产，与其相比中小企业存在着很大的差距，这种差距体现在各个方面。大型企业的财务支出就与中小企业存在较大的差别，大型企业往往具有更加专业的会计人员，而中小企业的财务人员的专业素质则往往较差[1]。在这种情况下，许多中小企业对财务支出预算都不够重视，这就增加了推行预算的难度，财务人员和管理者对于预算的重要性没有充分的认识，这些问题中最为显著的就是中小企业财务管理具有较低的约束力，这对效率刚性要求和预算约束的执行有着非常负面的影响，这就会造成预算和决算间差距的扩大，最终导致在年终决算上中小企业出现超支问题。
（二）不完善的监督管理制度
内部审计作为重要的内部控制形式，是财务监督管理的主要管理方式。内部审计制度的完善程度关系着企业经营的稳定性。但是许多中小企业虽然存在内部审计岗位，但其工作却浮于表面，这与领导管理人员不重视这一工作有着很大的关系，在这种情况下，许多工作人员都不是会计专业出身，无法保证审计工作的质量。另一方面，许多领导都无法对内部审计的重要性进行充分地认识，在进行领导检查时往往比较随意，这就会造成下属员工管理的松懈，放任管理中出现的问题不去解决[2]。时间一久，就会导致违规违法现象的出现，许多在中小企业工作的人员都通过各种方式谋取私利，造成腐败之风盛行。
（三）财务会计管理人员素质不高
中小企业的管理经营使用的通常都是家族式的管理，由企业管理者的亲属进行财务会计管理，但是会计这份工作具有极强的专业性，这份工作对从业人员具有较高的要求，要求其对财经法规知识、管理基础知识、会计电算化知识和财务会计专业知识进行熟练掌握，同时还需要能够灵活运用沟通协调能力、知识更新能力、判断分析能力和写作能力。但目前中小企业的财务管理人员的综合素质都不高，这就会使得中小企业的财务管理的安全隐患增强。
二、中小企业财务会计的管理对策
（一）对财务管理制度进行健全
管理制度具有监督的作用，因此对于各个行业来说完善的管理制度都非常重要。中小企业在运行姑婆城中存在的较多的问题，尤其是财务管理方面，科学管理体制的缺乏会使得中小企业在发展中出现较多的财务安全隐患和问题。因此，中小企业若想解决财务管理方面的问题，就需要领导人员采取行动，对财务管理进行了解，明确其重要性，将成本观念树立起来[3]。中小企业占自身经济水平较高比率的就是支出金额，与此同时企业每年都很少进行结算，这就容易导致支出和收入不均衡，出现入不敷出的现象。
中小企业需要改变以往只有年终清算的方式，将其转变为按月总结、随时记录的方式，及时发现存在的财政问题并进行及时的处理。财务人员首先要做的就是对自身的工作职责和范围进行明确，对财务进行分块管理，对企业内部一些较大的财务支出，需要进行专门部门的设立，让其对财务支出进行监管，严格监察、规范资金的动向，对于企业中发现的问题需要将其及时上报，这种做法不仅能将责任落实到个人，还能使得财务资金的安全隐患减少。
（二）学习先进的财务管理经验
财务管理对于每个企业来说都非常重要，因此中小企业在市场竞争中所面临的资金风险往往更多，因此中小企业需要对先进的管理经验进行学习吸收，使得自身财务管理水平提升，更好的进行财务管理工作。一般情况下，中小企业可以向大型企业取经，对其先进的管理手段进行学习研究，例如在财务账目上可以通过科学技术手段和科学管理方法进行完善，但是学习不等于照搬，大型企业和中小企业的实际情况存在着一定的差距，因此大型企业的管理方法和手段不一定就适用于中小企业[4]。因此面对大型企业的先进管理经验，中小企业需要学习其中先进的、与自身发展相适应的部分，从而摸索出适合自身财务管理和经济发展的方式。
（三）对财务人员的素质进行提高
在财务人员的招收上，中小企业应该向大型企业学习，面向社会进行有能力、有经验的财务人员的招收。首先中小企业应该考核人员的专业素质，要求财务人员具有会计、财务等方面的工作经验，办事效率高、工作态度严谨，同时还必须具有会计从业资格证书。除此之外，企业的经济效益与财务人员有着直接联系，因此财务人员的整体素质和道德素养也十分重要，会对企业的经济财产安全产生严重的影响。所以培训工作应当定期开展，通过培训对财务人员的业务水平和职业水平进行提升，培养财务人员的思想道德，使其对最新的财务处理手段和知识及时进行接收。从而使得财务管理人员将财务管理作用充分发挥，对自身知识进行及时地更新，客观认识当今世界的财务管理手段和经济发展，对计算机技术和互联网技术进行掌握，从而有效地管理财务信息，对企业的财务管理水平进行提升[5]。
三、结语
我国的市场竞争十分激烈，在这一背景下若想实现中小企业的稳定发展，使其占据一席之地，继而对其财务会计管理进行完善，使得财务会计管理中的问题能够得到妥善、客观、及时的处理。本文就中小企业财务会计的管理问题和对策进行了探讨，首先介绍了中小企业财务会计的管理现状及存在的问题，随后分析提出了中小企业财务会计的管理对策。通过对策的实行，使得中小企业财务会计管理人员的素质得到提高，制度得到健全，经验手段得到完善，从而促进中小企业实现更好的财务会计管理，进一步推动中小企业实现稳定发展。
参考文献
[1]王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸，2011，05：144-145.
[2]文逢博，裴更生，高蕾.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].河北大学学报（哲学社会科学版），2010，04：69-72.
[3]刘珍珍.浅析我国中小企业财务会计基础工作中存在的问题及改进对策[J].中国乡镇企业会计，2012，02：110-111.
[4]谢厚勇.浅析如何加强中小企业财务会计管理工作[J].企业改革与管理，2014，18：196.
[5]张松.中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].现代经济信息，2016，03：254+256.