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当前，我国经济正处在新一轮快速增长的发展战略机遇期；我国的企业正处于从不熟悉世贸规则、被动应付，到熟悉和把握规则并有效维护自身权益、主动应对的重要过渡期；以国资委成立和深化国企改革为标志，我们的国有企业已全面进入企业改制攻坚的转型期。在这“三期”交汇的大好形势下，就我国机械企业的管理工作而言，应当说也是一个空前活跃的时期。