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6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。文章结合包钢机制公司现状，论述6S管理的必要性及可行性，通过实行6S管理，提升了公司形象，提高了员工素养。
包钢机制公司推行“6S”精细化管理进程
【摘 要】
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6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。文章结合包钢机制公司现状，论述6S管理的必要性及可行性，通过实
【机 构】
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包钢集团公司机械设备制造有限公司
【出 处】
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包钢科技
【发表日期】
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2008年6期
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