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财务与业务协同理论的本质是企业流程再造，是将财务工作前置于企业经营的前，把财务管控与服务渗透到企业经营各环节，与业务推进同步沟通、超前指导和服务、相互协调，以提高企业整体运行效率，为企业安全运行保驾护航。从企业物资采购业务出发，简要阐述财务管控与物资采购业务协同模式，并指出在实施过程中存在的问题，针对问题提出建议。