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高校的社科研究要求得快速发展，其管理现状须有五个转变，即须将静止的阶段性管理为运动的全程性管理；将被动的消极管理变为主动的积有管理；将僵滞的人事管理变为科学的信息管理；将主客相对的分离式管理变为主客结合的协同式管理；将单纯的“形”的管理为以“神”制“形”的管理。这样，高校社科科研匠管理就能对高校的社科研究产生最大的促进力。