【摘 要】
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为了促动整体业绩,该公司对绩效考核体系进行重新设计,改变过去根据扣分情况发放绩效工资这种做减法的绩效分配方式,设立了加减分项,以期拉开考核结果的差距。但是新政策实施
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为了促动整体业绩,该公司对绩效考核体系进行重新设计,改变过去根据扣分情况发放绩效工资这种做减法的绩效分配方式,设立了加减分项,以期拉开考核结果的差距。但是新政策实施之后,却出现员工绩效考核100分比比皆是的情形,差距越发无法拉开,该如何改变绩效考核高评的现状?
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