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摘要：自改革开放以来，我国经济快速发展，建筑行业也得到了极大的提升并深刻影响着人类的生存和生活。但是工民建施工管理中经常存一些典型的问题，这些严重问题阻碍了建筑行业的长远发展。基于此，本文就工民建施工管理中存在的问题为切入点进行分析，并对其加强工民建工程施工管理的对策措施进行了详细的研究探讨，以供参考。
关键词:工民建筑；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
工民建施工管理是工民建工程中的一个重要环节,工民建施工管理的质量和水平直接影响到整个的工民建工程的质量和水平,我们要做好工民建施工管理工作。要想做好工民建施工管理工作,我们就必须首先认识到工民建施工管理中存在的诸多问题,然后去针对工民建施工管理中存在的这些问题做出相应的措施进行改进。
一、工民建施工管理中存在的问题
当前,工民建工程施工管理中所存在问题主要表现在以下几个方面。
1、施工管理中安全意识的淡薄
安全问题是一个老生常谈的话题,也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题,但在真正施工和管理当中,却还是存在着诸多不符合安全规范的操作,因此也存在着巨大的安全隐患。例如,工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。这些问题的根源,在于施工方过于重视经济效益的追求,因而出现了对安全方面问题的严重忽视,甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险,不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。于是安全问题被放置在了一个非常边缘的位置,安全方面的投入被严重压缩……长此以往,必然导致施工管理当中的巨大安全隱患。
2、施工管理人员素质不高
目前我国大部分的工民建工程的施工管理的工作人员都是跨着要求比较低的门槛进入企业进行工作的,他们的专业素质并没有达到相关的标准和要求,而一些工民建工程的负责企业一味的追求工民建工程的经济利益,没有考虑到工民建工程的施工管理的工作人员的素质不达标所带来的潜在问题;其次,我们的工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质未能够达到相关的要求。工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质没有达到一定的要求就容易造成工民建工程的整个的质量低下,而且这些工民建工程的整个的质量问题大多数情况下是由偷工减料所造成的,因此我们说偷工减料的问题的出现的潜在原因就是工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质未能够达到相关的要求,工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质问题不容忽视,我们应该引起高度的重视。
3、施工管理中对质量问题不够重视
随着社会经济的发展,人们对各个领域的各个工程的质量要求越来越高,而工民建工程的质量要求也在不断地提高,我们应该高度重视工民建工程的质量问题。近些年来,我国的工民建工程的质量问题越来越突出,工民建工程的质量问题与工民建施工管理息息相关,我国的工民建工程的质量问题越来越突出直接反映了我国的工民建施工管理的质量和水平,而我国的工民建施工管理的质量和水平比较低下的原因很多。首先,我国的工民建工程的负责人对民建施工质量的管理的重视度不高,大部分工民建工程的负责人在民建施工质量的管理方面的投入过低,这与工程的成本控制也有很大的关系,因此做好工程的成本控制对于提高工民建工程的质量来说也至关重要。其次,我国的工民建工程的施工人员的基本素质不高,这在一定程度上与民建施工质量的管理也息息相关,因此做好民建施工质量的管理工作对于提高整个的工民建工程的质量来说至关重要。工民建工程的质量问题是目前我国工民建工程领域存在的首要问题。
4、对工程施工资料管理不到位
工民建工程的施工管理工作是一个极为完善的工程系统，除了在工程的施工人员、施工技术、施工材料等的管理上要加以重视，还有一个极为重要的问题，即对工程资料的管理。就当前我国工民建工程的施工管理现状而言，很多的建筑企业在进行施工管理的过程中，都没有将工程资料的管理工作放在重要的位置上，甚至出现忽略该项工作的情况，使工程资料的管理常常出现不到位的情况。只是当有相关部门来进行抽查时，才采取临时的措施进行应对，或者是当工程竣工时，要对相关材料进行验收，才开始对相关资料进行补充，最终导致整个工程建设的顺利混乱，不能够有效的按照相关规定来准确进行处理，而在处理的过程中，又往往都是依靠以往的经验来对工程的工作进行衡量，不是根据相关规定或者科学依据来进行，所形成的资料也只是走走形式而已，使其与实际的现实施工工作想脱离。
二、加强工民建工程施工管理的对策措施
以上所列举的诸多问题,乃是关系到工民建工程施工管理成败的重要问题。我们不但要认识到这些问题的严重性,更应该针对这些问题提出解决的办法和措施。否则只看病不开方子,无益于问题的解决和隐患的消除。
1、强化意识加强施工安全管理
建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己，以人为本，重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识，努力狠抓安全事故预防准备工作，从小处入手，从安全细节入手，使全体员工养成安全第一的意识观念。做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作，细致排查，消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“安全施工，零故障施工”。
2、提高素质加强从业人员培养
工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
3、从各方面提高工程施工管理质量
建筑质量是建筑企业生存的重要生命力,因此从各方面控制和提高施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。建筑产品的特殊性要求了质量管理的持续性,即从设计阶段到施工阶段都要实现层层控制,包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面,尤其是施工中的质量问题更应该引起高度重视,分析引起问题的原因并加以防止和改进。实施科学有效的管理除了应该从源头抓起之外,还应规范建筑施工管理的制度,全面提高按计划提升工程质量的实效性,为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。
4、加强工民建工程的资料管理
资料管理是工民建工程施工管理过程中的一个重要组成部分，因此资料管理工作应该走向正规化、标准化的道路。施工管理应依据资料严格控制施工过程的每个环节，从而保证一旦实际施工与原有计划发生偏差，可及时修正。此外，施工过程的质量管理是一个长期、具体的工作，每个人都有义务和责任。因而资料管理工作可以在一定程度上为明确职责、合理分工。
5、加大施工现场的管理和监督力度
施工现场监督和管理职责一般是由第三方监理机构和施工企业共同负责。在施工管理中，对质量的管理是真个施工管理的中心环节，也是管理的核心内容。因此，施工现场监督管理应当把质量管理作为管理工作的主线和轴心。通过责任到人，定期和不定期考察为手段，提升现场监督和管理的力度，加大对安全隐患和质量隐患具有影响的因素进行反复检查，力争把不合格的质量诱因消除在工程成型之前。现场管理应当以施工工序质量管理和施工工艺质量管理为主要实现途径，抓好工程质量形成过程中的控制，努力铸就精品工程。
结束语
综上所述，工民建施工管理在我国的发展还不成熟,因此存在一些典型的问题,我们应该充分地认识到这些问题的原因,在分析出其根本原因之后,我们应该对工民建施工管理工作做出相应的措施调整，从而保证工程项目的顺利开展， 促进建筑业的健康、稳定发展。
参考文献：
[1]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯.2011(11).
[2]王铮.工民建施工管理中存在的问题及应对策略[J].青春岁月.2013(08).
[3]杨超.探讨工民建施工管理中的问题及措施[J].中国建筑金属结构.2013(20).
关键词:工民建筑；施工管理；问题；措施
中图分类号：TU71文献标识码： A
引言
工民建施工管理是工民建工程中的一个重要环节,工民建施工管理的质量和水平直接影响到整个的工民建工程的质量和水平,我们要做好工民建施工管理工作。要想做好工民建施工管理工作,我们就必须首先认识到工民建施工管理中存在的诸多问题,然后去针对工民建施工管理中存在的这些问题做出相应的措施进行改进。
一、工民建施工管理中存在的问题
当前,工民建工程施工管理中所存在问题主要表现在以下几个方面。
1、施工管理中安全意识的淡薄
安全问题是一个老生常谈的话题,也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题,但在真正施工和管理当中,却还是存在着诸多不符合安全规范的操作,因此也存在着巨大的安全隐患。例如,工人在施工当中不带安全帽、高层作业的时候保护措施不足、机械没有做必要地养护和安全性能的检查等等。这些问题的根源,在于施工方过于重视经济效益的追求,因而出现了对安全方面问题的严重忽视,甚至明知安全问题的重要性却依旧顶风冒险,不惜牺牲安全方面的投入来换取经济效益。于是安全问题被放置在了一个非常边缘的位置,安全方面的投入被严重压缩……长此以往,必然导致施工管理当中的巨大安全隱患。
2、施工管理人员素质不高
目前我国大部分的工民建工程的施工管理的工作人员都是跨着要求比较低的门槛进入企业进行工作的,他们的专业素质并没有达到相关的标准和要求,而一些工民建工程的负责企业一味的追求工民建工程的经济利益,没有考虑到工民建工程的施工管理的工作人员的素质不达标所带来的潜在问题;其次,我们的工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质未能够达到相关的要求。工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质没有达到一定的要求就容易造成工民建工程的整个的质量低下,而且这些工民建工程的整个的质量问题大多数情况下是由偷工减料所造成的,因此我们说偷工减料的问题的出现的潜在原因就是工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质未能够达到相关的要求,工民建工程的施工管理的工作人员的职业道德素质问题不容忽视,我们应该引起高度的重视。
3、施工管理中对质量问题不够重视
随着社会经济的发展,人们对各个领域的各个工程的质量要求越来越高,而工民建工程的质量要求也在不断地提高,我们应该高度重视工民建工程的质量问题。近些年来,我国的工民建工程的质量问题越来越突出,工民建工程的质量问题与工民建施工管理息息相关,我国的工民建工程的质量问题越来越突出直接反映了我国的工民建施工管理的质量和水平,而我国的工民建施工管理的质量和水平比较低下的原因很多。首先,我国的工民建工程的负责人对民建施工质量的管理的重视度不高,大部分工民建工程的负责人在民建施工质量的管理方面的投入过低,这与工程的成本控制也有很大的关系,因此做好工程的成本控制对于提高工民建工程的质量来说也至关重要。其次,我国的工民建工程的施工人员的基本素质不高,这在一定程度上与民建施工质量的管理也息息相关,因此做好民建施工质量的管理工作对于提高整个的工民建工程的质量来说至关重要。工民建工程的质量问题是目前我国工民建工程领域存在的首要问题。
4、对工程施工资料管理不到位
工民建工程的施工管理工作是一个极为完善的工程系统，除了在工程的施工人员、施工技术、施工材料等的管理上要加以重视，还有一个极为重要的问题，即对工程资料的管理。就当前我国工民建工程的施工管理现状而言，很多的建筑企业在进行施工管理的过程中，都没有将工程资料的管理工作放在重要的位置上，甚至出现忽略该项工作的情况，使工程资料的管理常常出现不到位的情况。只是当有相关部门来进行抽查时，才采取临时的措施进行应对，或者是当工程竣工时，要对相关材料进行验收，才开始对相关资料进行补充，最终导致整个工程建设的顺利混乱，不能够有效的按照相关规定来准确进行处理，而在处理的过程中，又往往都是依靠以往的经验来对工程的工作进行衡量，不是根据相关规定或者科学依据来进行，所形成的资料也只是走走形式而已，使其与实际的现实施工工作想脱离。
二、加强工民建工程施工管理的对策措施
以上所列举的诸多问题,乃是关系到工民建工程施工管理成败的重要问题。我们不但要认识到这些问题的严重性,更应该针对这些问题提出解决的办法和措施。否则只看病不开方子,无益于问题的解决和隐患的消除。
1、强化意识加强施工安全管理
建筑行业有句话叫做安全大于天，由此可见安全问题在建筑行业的重要程度。建筑企业应当自觉的用科学的施工思想要求自己，以人为本，重视员工施工中的生命健康安全。通过宣传和培训的方式提高企业员工集体的安全意识，努力狠抓安全事故预防准备工作，从小处入手，从安全细节入手，使全体员工养成安全第一的意识观念。做好专项安全实施方案与应急预案的策划工作，细致排查，消除施工过程中可能诱发安全事故的因素，确保“安全施工，零故障施工”。
2、提高素质加强从业人员培养
工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的“资格”。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。因此，工民建工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地，就必须提高从业人员的素质，把培养人才作为一项长期的任务来抓。
3、从各方面提高工程施工管理质量
建筑质量是建筑企业生存的重要生命力,因此从各方面控制和提高施工管理质量对提升建筑企业的竞争能力具有重要意义。建筑产品的特殊性要求了质量管理的持续性,即从设计阶段到施工阶段都要实现层层控制,包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面,尤其是施工中的质量问题更应该引起高度重视,分析引起问题的原因并加以防止和改进。实施科学有效的管理除了应该从源头抓起之外,还应规范建筑施工管理的制度,全面提高按计划提升工程质量的实效性,为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。
4、加强工民建工程的资料管理
资料管理是工民建工程施工管理过程中的一个重要组成部分，因此资料管理工作应该走向正规化、标准化的道路。施工管理应依据资料严格控制施工过程的每个环节，从而保证一旦实际施工与原有计划发生偏差，可及时修正。此外，施工过程的质量管理是一个长期、具体的工作，每个人都有义务和责任。因而资料管理工作可以在一定程度上为明确职责、合理分工。
5、加大施工现场的管理和监督力度
施工现场监督和管理职责一般是由第三方监理机构和施工企业共同负责。在施工管理中，对质量的管理是真个施工管理的中心环节，也是管理的核心内容。因此，施工现场监督管理应当把质量管理作为管理工作的主线和轴心。通过责任到人，定期和不定期考察为手段，提升现场监督和管理的力度，加大对安全隐患和质量隐患具有影响的因素进行反复检查，力争把不合格的质量诱因消除在工程成型之前。现场管理应当以施工工序质量管理和施工工艺质量管理为主要实现途径，抓好工程质量形成过程中的控制，努力铸就精品工程。
结束语
综上所述，工民建施工管理在我国的发展还不成熟,因此存在一些典型的问题,我们应该充分地认识到这些问题的原因,在分析出其根本原因之后,我们应该对工民建施工管理工作做出相应的措施调整，从而保证工程项目的顺利开展， 促进建筑业的健康、稳定发展。
参考文献：
[1]许哲峰.浅谈加强工民建工程施工管理的对策[J].科技资讯.2011(11).
[2]王铮.工民建施工管理中存在的问题及应对策略[J].青春岁月.2013(08).
[3]杨超.探讨工民建施工管理中的问题及措施[J].中国建筑金属结构.2013(20).