论文部分内容阅读
【摘 要】 由于建筑工程具有工期长、规模大、施工环境复杂等特点，因此在施工的过程中，就需要加大对施工安全的管理，从而确保施工的顺利进行以及施工人员的安全。
【关键词】 建筑工程；施工安全；管理措施
引言
建筑工程的安全管理在建筑工程施工过程中占有重要的地位，并且任务的艰巨性不容忽视。在实际的施工当中，业主往往会要求施工单位到施工现场进行时刻的管理，对于工程施工的质量进行有效的控制。无数次的实践说明管理工作做得好坏会直接的影响到工程质量的好坏监理部门发挥出最大限度的职能变得越来越重要。
1、建筑工程施工环节所面临的安全问题
1.1建筑市场缺乏行之有效的安全管理机制
从当前国内建筑行业发展现状而言，虽然建筑行业已经基本上实现了从总承包到专业分包，再到劳务承包这一格局转变，但该种格局依然不容乐观。比如，多途径的资金大量涌入建筑领域，造成了建筑行业管理秩序混乱、为安全管理工作带来了压力。同时，部分建筑工程项目还存在著暗箱操作的现象，部分企业违规操作，在层层的分包、非法转包过程中，很多资质不全、施工能力较差的企业混入建筑行业，以至于偷工减料、应用不合格产品，加之缺乏安全管理意识淡薄，以至于各种安全事故频发。
1.2安全施工的组织流程不规范
制定规范的施工安全流程是避免安全事故的主要措施，如果在施工前没有制定严密的组织规范流程，施工过程就会存在较多的安全隐患，比如电工没有按照施工规范流程进行操作，结果就会造成施工安全事故的发生，农民工由于安全意识的缺乏，他们在进入工地后不戴安全帽，一旦高层坠落建筑材料就有可能造成人员伤亡，可以说因为施工人员不遵守安全施工操作流程而导致安全事故发生的案例非常多。
1.3施工难度较大
建筑施工具有复杂性的特点，施工范围涉及的比较广，加大了施安全管理的难度。因此安全管理必须真正贯彻落实到每一个项目中去，使施工现场的安全问题得到保障。在实际情况中，许多管理人员没有较高的管理意识，未能严于律己，不自觉主动开展管理工作，工作态度不严谨，缺乏施工技术知识，难以及时发现施工潜在的安全隐患，无法提出有效的防范解决措施，无法提高施工现场的安全管理水平，降低了管理的效率。
1.4施工环境恶劣而且施工周期比较长
一个建筑物从开始施工到施工的结束，最短也要一年，这样的施工周期无形中会增加安全管理的难度，因为长时间的施工周期，会导致安全管理人员在思想上存在麻痹大意的心理，同时较长的施工周期也会增加施工者的劳动强度，因为较长的施工周期，需要施工者面对各种不同的气候，施工者需要面对夏季的高温、冬季的严寒以及春秋季节的干旱、多风天气。
1.5施工人员安全意识不高
人是影响建筑工程施工安全的主要因素，因此只有施工人员具备了安全施工的意识才能促进建筑工程的质量，但是在建筑工程施工中，施工人员的安全意识不高是建筑行业普遍存在的问题，一是施工人员在施工过程中没有意识到安全施工的重要性，他们认为安全管理属于建筑企业管理者需要考虑的事情，与自己没有多大的关联；二是施工人员在使用各种施工机械设备的时候，存在粗心大意，他们不按照规定的程序实施；三是建筑工程管理人员的意识也不高，安全管理人员是安全管理的具体实施者和监督者，如果安全管理人员的安全意识不高，就不能带动建筑施工人员的安全意识。
2、加强建筑工程安全管理的有效策略
2.1完善安全管理制度，落实安全责任制
针对建筑工程施工中所存在的问题，需要制定完善的安全管理制度，一是国家立法机构要建立相应的法律制度，通过建立完善的法律法规强化建筑工程安全施工管理；二是建筑企业在建筑施工管理中要认真执行安全管理制度，并且将安全责任制落实到具体的部门、具体的人，甚至将建筑工程的细微环节都要落实到具体的人，一旦发生安全责任事故，可以追溯到具体的人身上；三是要建立安全监督与评价制度，对建筑工程施工安全管理进行全程监督与管理。
2.2强化施工技术，加大管理力度
建筑工程中，施工人员的综合素质高低直接决定了施工的质量好坏，对施工的安全产生重要影响。因此，管理人员要加大管理力度，肩负着培训施工人员相关安全知识的责任，使员工树立正确的安全意识，在实践中不断强化自身技术，有利于施工安全管理效率的提高。
2.3确保建筑工程项目施工手续完备、施工程序合理
建筑工程项目施工建设过程中，建设单位一定要落实安管责任，施工之前，应当完成审图、设计以及规划等程序，并获得许可文件，坚决杜绝“三边工程”现象出现，建设单位应当主动承担安全责任。同时，还要严格执行招投标程序，明确招标条件、控制价，避免出现暗箱操作、恶意压价的现象出现。对于建筑工程项目而言，招投标过程中容易出现恶意压低工程造价的现象，根据《招投标法》禁止条款要求，因当前国内建筑市场竞争非常的激烈，部分企业在微利条件下，被迫承接工程项目，基于盈利的需求和考虑，施工方会从多方面减少投入，安全设施的投入因此减少，由此引发的安全事故屡见不鲜。一旦发生安全事故，如果责任非常的大，则主管部门应当追究建设单位责任。基于此，建设单位应当加强重视，确保建筑工程项目施工手续完备、施工程序合理，对施工单位进行严格的审查和监管，否则建设单位就是搬起石头砸自己的脚。
2.4加强建筑施工监督管理
在工程实施的过程中，对施工单位质量、安全保证体系进行监督检查，充分发挥监理的作用，要通过检查监督，形成一个自检、互检、抽检、专检的控制体系。实行签字负责制度，出了质量问题，直接追究责任人。同时要对试验室进行监督检查，看其是否按照规范、标准进行试验检测，检验频率是否满足，数据是否真实可靠。对易出现安全隐患或对安全有疑问的部位、地方及时安排工地现场抽检，对发现的问题及时整改，对严重影响建筑质量、安全的停工处理，并向有关部门报告。 2.5加大安全巡查力度，强化安全检查和通报
对于建设单位而言，应当做好建筑工程施工现场的安全管理工作，加大安监巡检力度，一旦发现施工现场存在安全隐患问题，应当及时地进行排除，将可能存在的安全隐患、危害问题，消灭在萌芽状态，以防为主、防治结合。同时，要坚决杜绝以包代管的现象和行为发生，对工程项目承包方安全管理实施全程管控，必要时还要进行及时的督促与指导，加大安全考核力度，對违章作业承包方进行及时的处罚、限期整改；同时，对整改不力者予以警告，必要时建议停工整顿，绝不允许可控安全事故的出现；对建筑工程施工单位以及分包单位，进行安全检查，及时通报，确定整改意见和期限，提出处罚决定。
2.6加大员工教育培训力度
由于大多数施工单位已经拥有了多年的施工经验，于是开始掉以轻心，认为自身具备很强的施工能力，不能严谨地进行施工，难以保证施工的安全。伴随着社会和经济的发展，许多施工技术不断革新，以往传统的施工技术存在大量需要摒弃的元素，因此施工人员的认识必须要改变，通过教育培训使其树立正确的施工安全意识，认识到经验主义的不可利用性。同时，加强对全体员工的鼓励，促使他们自觉配合管理工作，为施工安全管理尽一份力量。
2.7签字验收要把好关
目前来看大多数的建筑工程，在进行工程验收时都要保持隐蔽性管理部门一经发现质量隐患要立即向施工单位反映并要求其做出整改在这方面首先要让施工单位进行检查，自检合格后再由管理部门核定完成后双方签订相关协议。
与此同时要求管理部门发现问题时要以书面形式通知施工单位，当施工单位处理好问题后进行复检，以此来保证工程的质量。
结束语
目前我国的施工现场安全管理工作中仍然有不足，但是通过建立健全安全管理组织与机制，强化施工技术，加大管理力度和教育培训力度；加强材料质量监管，做好安全防范措施必定会真正实现建筑工程质量保障。
参考文献：
[1]刘济勇.建筑施工安全问题分析及安全管理对策探析[J].建筑安全，2008，11：9-11.
[2]郭涛.建筑施工安全问题探讨与分析[J].民营科技，2007，09：158.
[3]丁汉庆.建筑施工安全问题分析与探讨[J].中外企业家，2013，19：193-194.
[4]俆崇斌.高层建筑施工安全的问题分析与预控措施[J].科技风，2010，04：103.
【关键词】 建筑工程；施工安全；管理措施
引言
建筑工程的安全管理在建筑工程施工过程中占有重要的地位，并且任务的艰巨性不容忽视。在实际的施工当中，业主往往会要求施工单位到施工现场进行时刻的管理，对于工程施工的质量进行有效的控制。无数次的实践说明管理工作做得好坏会直接的影响到工程质量的好坏监理部门发挥出最大限度的职能变得越来越重要。
1、建筑工程施工环节所面临的安全问题
1.1建筑市场缺乏行之有效的安全管理机制
从当前国内建筑行业发展现状而言，虽然建筑行业已经基本上实现了从总承包到专业分包，再到劳务承包这一格局转变，但该种格局依然不容乐观。比如，多途径的资金大量涌入建筑领域，造成了建筑行业管理秩序混乱、为安全管理工作带来了压力。同时，部分建筑工程项目还存在著暗箱操作的现象，部分企业违规操作，在层层的分包、非法转包过程中，很多资质不全、施工能力较差的企业混入建筑行业，以至于偷工减料、应用不合格产品，加之缺乏安全管理意识淡薄，以至于各种安全事故频发。
1.2安全施工的组织流程不规范
制定规范的施工安全流程是避免安全事故的主要措施，如果在施工前没有制定严密的组织规范流程，施工过程就会存在较多的安全隐患，比如电工没有按照施工规范流程进行操作，结果就会造成施工安全事故的发生，农民工由于安全意识的缺乏，他们在进入工地后不戴安全帽，一旦高层坠落建筑材料就有可能造成人员伤亡，可以说因为施工人员不遵守安全施工操作流程而导致安全事故发生的案例非常多。
1.3施工难度较大
建筑施工具有复杂性的特点，施工范围涉及的比较广，加大了施安全管理的难度。因此安全管理必须真正贯彻落实到每一个项目中去，使施工现场的安全问题得到保障。在实际情况中，许多管理人员没有较高的管理意识，未能严于律己，不自觉主动开展管理工作，工作态度不严谨，缺乏施工技术知识，难以及时发现施工潜在的安全隐患，无法提出有效的防范解决措施，无法提高施工现场的安全管理水平，降低了管理的效率。
1.4施工环境恶劣而且施工周期比较长
一个建筑物从开始施工到施工的结束，最短也要一年，这样的施工周期无形中会增加安全管理的难度，因为长时间的施工周期，会导致安全管理人员在思想上存在麻痹大意的心理，同时较长的施工周期也会增加施工者的劳动强度，因为较长的施工周期，需要施工者面对各种不同的气候，施工者需要面对夏季的高温、冬季的严寒以及春秋季节的干旱、多风天气。
1.5施工人员安全意识不高
人是影响建筑工程施工安全的主要因素，因此只有施工人员具备了安全施工的意识才能促进建筑工程的质量，但是在建筑工程施工中，施工人员的安全意识不高是建筑行业普遍存在的问题，一是施工人员在施工过程中没有意识到安全施工的重要性，他们认为安全管理属于建筑企业管理者需要考虑的事情，与自己没有多大的关联；二是施工人员在使用各种施工机械设备的时候，存在粗心大意，他们不按照规定的程序实施；三是建筑工程管理人员的意识也不高，安全管理人员是安全管理的具体实施者和监督者，如果安全管理人员的安全意识不高，就不能带动建筑施工人员的安全意识。
2、加强建筑工程安全管理的有效策略
2.1完善安全管理制度，落实安全责任制
针对建筑工程施工中所存在的问题，需要制定完善的安全管理制度，一是国家立法机构要建立相应的法律制度，通过建立完善的法律法规强化建筑工程安全施工管理；二是建筑企业在建筑施工管理中要认真执行安全管理制度，并且将安全责任制落实到具体的部门、具体的人，甚至将建筑工程的细微环节都要落实到具体的人，一旦发生安全责任事故，可以追溯到具体的人身上；三是要建立安全监督与评价制度，对建筑工程施工安全管理进行全程监督与管理。
2.2强化施工技术，加大管理力度
建筑工程中，施工人员的综合素质高低直接决定了施工的质量好坏，对施工的安全产生重要影响。因此，管理人员要加大管理力度，肩负着培训施工人员相关安全知识的责任，使员工树立正确的安全意识，在实践中不断强化自身技术，有利于施工安全管理效率的提高。
2.3确保建筑工程项目施工手续完备、施工程序合理
建筑工程项目施工建设过程中，建设单位一定要落实安管责任，施工之前，应当完成审图、设计以及规划等程序，并获得许可文件，坚决杜绝“三边工程”现象出现，建设单位应当主动承担安全责任。同时，还要严格执行招投标程序，明确招标条件、控制价，避免出现暗箱操作、恶意压价的现象出现。对于建筑工程项目而言，招投标过程中容易出现恶意压低工程造价的现象，根据《招投标法》禁止条款要求，因当前国内建筑市场竞争非常的激烈，部分企业在微利条件下，被迫承接工程项目，基于盈利的需求和考虑，施工方会从多方面减少投入，安全设施的投入因此减少，由此引发的安全事故屡见不鲜。一旦发生安全事故，如果责任非常的大，则主管部门应当追究建设单位责任。基于此，建设单位应当加强重视，确保建筑工程项目施工手续完备、施工程序合理，对施工单位进行严格的审查和监管，否则建设单位就是搬起石头砸自己的脚。
2.4加强建筑施工监督管理
在工程实施的过程中，对施工单位质量、安全保证体系进行监督检查，充分发挥监理的作用，要通过检查监督，形成一个自检、互检、抽检、专检的控制体系。实行签字负责制度，出了质量问题，直接追究责任人。同时要对试验室进行监督检查，看其是否按照规范、标准进行试验检测，检验频率是否满足，数据是否真实可靠。对易出现安全隐患或对安全有疑问的部位、地方及时安排工地现场抽检，对发现的问题及时整改，对严重影响建筑质量、安全的停工处理，并向有关部门报告。 2.5加大安全巡查力度，强化安全检查和通报
对于建设单位而言，应当做好建筑工程施工现场的安全管理工作，加大安监巡检力度，一旦发现施工现场存在安全隐患问题，应当及时地进行排除，将可能存在的安全隐患、危害问题，消灭在萌芽状态，以防为主、防治结合。同时，要坚决杜绝以包代管的现象和行为发生，对工程项目承包方安全管理实施全程管控，必要时还要进行及时的督促与指导，加大安全考核力度，對违章作业承包方进行及时的处罚、限期整改；同时，对整改不力者予以警告，必要时建议停工整顿，绝不允许可控安全事故的出现；对建筑工程施工单位以及分包单位，进行安全检查，及时通报，确定整改意见和期限，提出处罚决定。
2.6加大员工教育培训力度
由于大多数施工单位已经拥有了多年的施工经验，于是开始掉以轻心，认为自身具备很强的施工能力，不能严谨地进行施工，难以保证施工的安全。伴随着社会和经济的发展，许多施工技术不断革新，以往传统的施工技术存在大量需要摒弃的元素，因此施工人员的认识必须要改变，通过教育培训使其树立正确的施工安全意识，认识到经验主义的不可利用性。同时，加强对全体员工的鼓励，促使他们自觉配合管理工作，为施工安全管理尽一份力量。
2.7签字验收要把好关
目前来看大多数的建筑工程，在进行工程验收时都要保持隐蔽性管理部门一经发现质量隐患要立即向施工单位反映并要求其做出整改在这方面首先要让施工单位进行检查，自检合格后再由管理部门核定完成后双方签订相关协议。
与此同时要求管理部门发现问题时要以书面形式通知施工单位，当施工单位处理好问题后进行复检，以此来保证工程的质量。
结束语
目前我国的施工现场安全管理工作中仍然有不足，但是通过建立健全安全管理组织与机制，强化施工技术，加大管理力度和教育培训力度；加强材料质量监管，做好安全防范措施必定会真正实现建筑工程质量保障。
参考文献：
[1]刘济勇.建筑施工安全问题分析及安全管理对策探析[J].建筑安全，2008，11：9-11.
[2]郭涛.建筑施工安全问题探讨与分析[J].民营科技，2007，09：158.
[3]丁汉庆.建筑施工安全问题分析与探讨[J].中外企业家，2013，19：193-194.
[4]俆崇斌.高层建筑施工安全的问题分析与预控措施[J].科技风，2010，04：103.