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处于创业期科技型的中小企业因为规模不大、没有长时间融入市场,对怎样发挥好人力资源的能力没有系统性和较好的认识,使得员工大批量、密集地转移,使企业在各种管理方面缺少较长久的人力资源以及来源。创业期科技型中小企业的人力资源管理问题渐渐的成为阻碍企业发展的重要问题。对于这些问题,企业要开始改变人力资源管理的理念;充分培养企业文化和团队能力;积极采用物质奖励和精神奖励等方式;策划出一些专业的培训能力等对策。