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在施工企业工程项目管理中，造价管理是比较重要的组成部分，而成本控制则是造价管理的核心，所以需要做好成本控制，合理规划各个层次的运行，提升经济效益。成本控制中，要对施工过程进行效果评价或者经济分析，对其中运用的费用、资源以及各项开支等进行限制、调节、评价和分析，把每一项费用都控制在合理的范围之内，保证效益最大化，这样才能在加强工程造价管理过程中，不断提高企业对成本控制的积极作用。