论文部分内容阅读
随着高职院校办学和招生规模的不断扩大,后勤维修资金的投入与过去相比有所增加,随着高校后勤社会化改革的不断深入发展,学校师生对维修服务工作也提出了更高的要求。本文就如何经济有效地调用有限的人力、物力、资金等资源,搞好校园、校舍建筑设施的维护、修缮工作,以保证学校各项工作正常开展,对相关管理策略进行了探讨分析。