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11月15—16日，由中国创新经营研究院主办的“‘揭秘’中小企业生存与发展的最后一根稻草”主题讲座在北京开讲，中国创新经营研究院院长谭勇、点爆营销集团董事长黄龙华、浪友会会长张浪担任主讲嘉宾。
作为主旨演讲嘉宾，谭勇从中小企业经营现状和发展变迁史、中小企业生存与发展的最后一根稻草、后经济时代的经营新思维三个方面，向与会学员讲解了中小企业发展的瓶颈和突破之道。他指出，目前企业经营存在三大误区——想法太多，方法太少;重先进设备，轻资产经营;错误的架构人才匹配观，“中国企业最大的需求是解决创新经营难题，企业经营的核心是创造价值，企业家的首要职责是认识价值、发现价值和创造价值”。
黄龙华以“点爆营销‘三道九术’创新营销思维及营销兵法”为主题，向学员们介绍了其三大发现，即再大的集团公司都从小点上做品牌;再小的家庭作坊都有能力投资小点;做品牌必须花大钱是吓唬小企业的。他认为企业应该集中内外资源去解决客户的难题，进而达到双赢的目的。张浪则以“移动互联网的创新经营”为主题，从互联网时代的创新经营角度为中小企业的生存发展提供了新的经营方法。
会上，中国创新经营研究院还与河南分院签署了战略合作协议，并聘请兴国教育集团创始人、香港营销总监商学院院长姜兴国为河南分院院长，张浪为中国创新经营研究院副院长，黄龙华为中国创新经营研究院特聘讲师，点爆营销集团总经理唐旭升为中国创新经营研究院秘书长。
据了解，中国创新经营研究院是由经济日报主管、《经济》杂志主办、从事创新经营研究的政府领导、专家、学者和企业共同发起的学术性、全国性的非营利专业研究机构，旨在宣导创新经营理念、引领创新经营研究、搭建创新经营平台、打造创新经营产学研综合商圈、推进产业升级，建立立足中国、面向世界的中小企业创新经营研究体系，即一堂巡讲、一本刊物、一场论坛、一个平台、一次总结的五大系统，为各级政府、中小企业提供富有创新性的经营决策服务和经济项目咨询服务，逐渐发展成为民间创新经营智库。
作为主旨演讲嘉宾，谭勇从中小企业经营现状和发展变迁史、中小企业生存与发展的最后一根稻草、后经济时代的经营新思维三个方面，向与会学员讲解了中小企业发展的瓶颈和突破之道。他指出，目前企业经营存在三大误区——想法太多，方法太少;重先进设备，轻资产经营;错误的架构人才匹配观，“中国企业最大的需求是解决创新经营难题，企业经营的核心是创造价值，企业家的首要职责是认识价值、发现价值和创造价值”。
黄龙华以“点爆营销‘三道九术’创新营销思维及营销兵法”为主题，向学员们介绍了其三大发现，即再大的集团公司都从小点上做品牌;再小的家庭作坊都有能力投资小点;做品牌必须花大钱是吓唬小企业的。他认为企业应该集中内外资源去解决客户的难题，进而达到双赢的目的。张浪则以“移动互联网的创新经营”为主题，从互联网时代的创新经营角度为中小企业的生存发展提供了新的经营方法。
会上，中国创新经营研究院还与河南分院签署了战略合作协议，并聘请兴国教育集团创始人、香港营销总监商学院院长姜兴国为河南分院院长，张浪为中国创新经营研究院副院长，黄龙华为中国创新经营研究院特聘讲师，点爆营销集团总经理唐旭升为中国创新经营研究院秘书长。
据了解，中国创新经营研究院是由经济日报主管、《经济》杂志主办、从事创新经营研究的政府领导、专家、学者和企业共同发起的学术性、全国性的非营利专业研究机构，旨在宣导创新经营理念、引领创新经营研究、搭建创新经营平台、打造创新经营产学研综合商圈、推进产业升级，建立立足中国、面向世界的中小企业创新经营研究体系，即一堂巡讲、一本刊物、一场论坛、一个平台、一次总结的五大系统，为各级政府、中小企业提供富有创新性的经营决策服务和经济项目咨询服务，逐渐发展成为民间创新经营智库。