租个人才来干活儿

• 出 处: 知识文库·熟男熟女
• 发表日期: 2010年1期

　　继租房、租车之后,租人才之风也在悄然兴起。为了节约人力成本,同时满足短期或临时性的用工需求,部分企业开始尝试人才租赁。做个“被租一族”也是个值得尝试的新就业方式。
　　
　　什么是“人才租赁”
　　人才租赁也叫人才派遣,是根据用人单位的实际工作需要,由派遣公司通过一系列科学手段录取合格人员,派遣到用人单位工作的全新用工方式。简单地说,派遣公司与用人单位是一种劳务关系,派遣公司与被派遣人员是一种劳动关系。人才租赁的形式根据租赁人员的来源分为转移租赁和新增租赁,转移租赁即把单位现有的人员转给人才公司再租赁使用,新增租赁即委托人才服务机构另外招聘人员。
　　
　　被租一族:不再为找工作而发愁
　　王先生正在一家外资公司做财务,但是他知道当这家公司收购业务完成后自己就会离开,因为他是被租到这里的,租期9个月。他的“东家”是一家人力资源服务企业,他也会继续被东家租到需要财务的公司,而他也不必像去年刚被公司裁掉时那样担心未来的工作在哪里,为找工作而四处奔波,为了不让他赋闲,“东家”会很积极地帮他寻找岗位。
　　王先生的这种就业方式被称为“人才租赁”,就是将与人力资源服务机构签约的专业人才租赁给临时需要他们的企业,既为企业节约了用工成本,又为员工提供了更多的就业机会,这应该算是一个不错的方式。
　　人才租赁在国外非常流行,有4%～7%的就业人口属于这一范围,但在国内却是近几年才开始出现。目前,这一灵活用工模式正在受到越来越多的关注,使用的单位也在增加。
　　
　　企业:租赁的员工上手快
　　“上岗前不用培训,来的都是熟手,立刻就能干活儿,招工、退工等这些繁琐的事情也不用自己操心。”一家采用人才租赁业务的企业人事部门负责人这样看待使用租赁员工的好处。
　　金融危机发生后,一些企业由于急需节约成本而盲目裁员,随之带来人才流失,直接导致企业竞争力下降。在人才流失后,企业重新招聘和培训人员,其费用是维持原人才所需薪酬额的2.8倍以上。如何扭转人才流失的不利局面?通过租赁人才,用人单位就可以控制固定员工数额,在不扩大编制的情况下解决用人需求,节省用人成本,增强企业面对经营风险时的应变能力。
　　
　　流动性大的岗位爱“租人”
　　租赁人才以临时性岗位居多,比如卖场的促销员、电信公司的电话呼叫人员,或者企业为某个项目而临时组成的团队人员。从行业来看,快速消费品、IT、呼叫中心等行业这方面需求比较集中。另外,像财务、审计这样在月底、年终等一定期间工作量集中的岗位也需要临时租个员工来帮忙。
　　总的来说,人员流动性较大的岗位使用租赁人才比较多,受季节或项目等因素影响比较大的服务性行业租赁人才比较多,而从事技术开发的公司租赁人才比较少。除个别的临时替代性岗位之外,租赁员工的用人单位通常是需要“批量”招人的,通常一下子需要几十、上百甚至几百人。(摘自《广州日报》)