论文部分内容阅读
建筑行业的市场竞争越来越激烈,确保建筑工程项目的科学性和可行性是建筑企业得以生存的重要前提,因此,建设施工企业就必须有一个经验丰富、专业突出的管理部门,才能对整个建筑工程项目进行协调把控等各个方面进行全方位的管理;为此,文章以建筑工程管理中项目管理的标准化前提为切入点,探讨了建筑工程管理中的项目控制策略。