【摘 要】
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随着电力体制改革方案的落实实施,传统电网公司的单电销售模式被打破,对电力企业管理方式提出新的挑战。因此县 级供电公司如何基于公司的内部管理现状,尽快适应电力市场环境
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随着电力体制改革方案的落实实施,传统电网公司的单电销售模式被打破,对电力企业管理方式提出新的挑战。因此县 级供电公司如何基于公司的内部管理现状,尽快适应电力市场环境动态变化以达到企业可持续发展要求,是当前县级供电企业必须 面对的重要课题。 本文以实现考核精准、激励直接接、约束有力、结果直接运用为目标,深入分析了目前县级供电企业的业绩考核方式,详细阐 述了构建供电企业绩效管理体系的具体实现的过程,探讨出一套科学、合理、完善的针对县级供电企业绩效评价机制,提升县级供 电企业领导者的经营管理水平,改善目前的经营
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