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薪酬管理是国有企业人力资源管理中的重要组成部分，是国有企业制定战略性发展目标的重要依据，与国有企业的长远发展有着密不可分的关系。就目前我国社会发展状况而言，国有企业传统的薪酬管理制度无法适应新形势的要求，因此我国国有企业纷纷开始进行制度改革，但就制度改革的整体效果来说还不够理想，为了保证国有企业薪酬管理的时效性，本文就国有企业改制中薪酬管理误区及相关优化策略进行了分析。