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市场经济下，企业经营管理目标是经济效益最大化，企业要生存，必须能够收大于支、按期还债，企业所有涉及资金的收支活动，都与财务管理相关，财务管理遍布企业生产、供应、销售等各个环节，各个部门都在如何合理使用资金、节约成本支出、提高资金周转率上，接受财务管理的指导、监督和约束。本文结合笔者多年的建筑企业管理经验，对建筑企业财务管理存在的问题及对策建议进行了探讨。