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建筑工程的成本和进度是施工管理的重要内容，成本控制和进度管理的关键在于实时监控工程的实际成本和进度进展，定期地和控制基准进行对比，及时采取必须的纠正措施，对项目计划进行修正或更新，并预测项目完成时的成本是否超出预算，进度是否提前或者落后。对建筑工程的成本控制和进度管理监控必须贯穿于工程的整个过程。本文深入探讨了建筑工程的成本控制和进度管理措施。