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摘 要：随着信息技术的迅速发展，其逐渐被应用到社会的各行各业中。应用信息管理系统成为了工作中的一大亮点，使其更好的为工作服务。在信息管理系统下的医院绩效考核机制，可以有效的将医院内部人员的工作信息进行整合管理，并能够时时的监管，通过构建信息管理数据库，深入分析数据资源，建立公正、合理的数据分析平台，使绩效考核管理能够准确、及时的进行，不仅促进员工的工作积极性，提高员工的工作效率，使得员工工资能够准确的发放，也能够为绩效管理人员的工作带来便利，使其提高了决策能力，促进了医院的发展。
关键词：信息管理系统 医院 绩效考核
一、引言
在医院的绩效考核工作中，应用信息管理系统具有重要的作用。通过分析医院在绩效考核当中的发展现状、掌握有效的数据信息、应用信息化的管理系统，对传统的绩效考核模式进行改革，使其能更好的调动员工的工作积极性。将信息管理技术应用到绩效考核当中，使医院的绩效考核在管理方式上进行创新，在信息系统的模式下，绩效考核系统将更加完善。本文阐述了信息管理与医院绩效考核系统的发展概况、信息管理系统在医院绩效系统中的应用、以及信息管理系统在医院绩效考核应用过程中遇到的问题，并提出了相关的建议。
二、信息管理系统与医院绩效考核系统的概述
绩效管理主要是指管理者制定的绩效考核方案、绩效指标、绩效评价等工作，进行统一的管理模式，使员工根据组织的规定要求，更好的完成工作任务。其中的绩效考核管理对医院的发展具有非常重要的作用。医院的绩效考核管理包括员工的制度遵循情况、完成工作的质量情况、在工作业绩的评价上、绩效得分、出勤率上等的表现情况，进行公正的奖励与处罚。通过有效的绩效考核管理制度不仅能激发员工的工作积极性，提升个人的工作能力，而且能有效的促进医院的人员管理。绩效管理系统也为医院的管理者提供了一个有效的管理平台，通过医院的绩效考核数据平台，随时掌握员工的工作情况，能够随时进行监管，从而有效的进行管理。现今，各大医院在医疗市场中展开了强有力的竞争，开始纷纷实施绩效考核措施，来提高自身的竞争力。与国外的医院相比，美国在绩效考核中采取了综合性指标的管理方式，而英国的医院主要是以医疗服务的质量作为绩效考核的标准，而我国的医院绩效考核体系多是借鉴国外的发展模式，在绩效考核的实施上也有了极大的改革与进步。总结起来，我国的医院绩效考核方式主要有反馈法、绩效指标法等，如今绩效考核管理被我国医院广泛的应用。传统的绩效考核模式在实际的运用当中存在着诸多的不足之处，没有提高员工的工作积极性，没有发挥绩效考核管理的真正用处。另外，传统的管理模式也使医院很难实现人力资源管理方面的系统化管理，因此，信息化的管理模式应运而生。运用信息化的管理系统来加强绩效考核管理，既能使考核的定量、定性更加准确，有正确的考核模式，也能最终达到考核的目标。随着信息化社会的发展，人们对信息技术的应用有了较大的提高，使得医院的绩效考核标准也在不断的更新与完善，在信息化管理系统的帮助下，在医院绩效考核系统中主要分为两大类，一类是卫生系统开发的绩效考核信息系统，另一类是医院与相关的软件公司共同开发的绩效考核信息系统。
三、信息管理系统在医院绩效考核中的应用
1.卫生系统开发的绩效考核信息系统。将信息管理系统应用在医院的资源系统管理上，统一了医院的相关物资、财资方面的管理体系，这里以北京的一家军区医院为例，其研发了医院绩效管理软件，作为绩效考核的平台，对医院各科室人员进行信息的收集与反馈。还开发了“绩效一体化管理系统”，此项信息管理系统由经费核算、绩效评价、目标测评等系统构成，采用的是Java语言，数据库是由SQL Server构成的。并根据医院自身的发展特点，开发了医院绩效管理的客户追踪管理系统，将系统在以往的基础上加入了客户层的数据，使考核结果的来源更加全面。该项绩效考核采用了Web技术，发布平台是Win2000，数据平台库使用的是2000的办公系统软件，整体结构的特点是操作简单、使用方便，使医院绩效考核平台实现了一体化的发展模式。
2.医院与软件公司共同开发的绩效考核信息系统。医院与软件公司合作开发的绩效考核系统，是一种全新的绩效考核管理方式。例如，上海的一家医院就与软件公司合作开发，共同研发了“医院考核信息系统”主要根据信息管理系统中的数据对员工的业务能力、绩效方面进行考评，这项系统采用的服务器是Win2000，数据库是由SQL2000构成。另外，还有一些医院采用的是BSC信息管理软件来实现对绩效考核的管理，这种软件将软件设计与绩效考核的管理连接到一起，并提供了多种辅助考核计算方式，是一套较为完备的绩效考核信息系统。
四、信息管理系统在医院绩效考核系统中遇到的问题
在医院体系中建立一个完整的绩效考核系统，可以整体把握医院人员的工作情况，并及时作出工作调整。虽然我国有许多的医院已经开始实施了信息化的绩效考核管理方式，但仍存在不少的医院依然固守传统的绩效考核管理方式，在信息的收集过程中，依然需要手动的录入数据，而且数据更新不及时，还很容易造成数据的流失，导致绩效管理人员的工作量大，而且在数据检索时不方便，信息传递慢，不利于数据的有效监管。另外，医院的信息化管理系统只是应用在医院自身的绩效考核上，而对于实际的绩效分配过程中却并没有应用，绩效考核的结果是员工发放工资时的重要依据，所以在医院的绩效分配过程中，也应该应用到信息管理系统，使收集到的绩效考核数据能够准确的应用到绩效分配过程中，使得管理人员提高工作效率，确保员工工资发放的及时、准确无误。
五、建立完善的医院绩效考核信息系统
在医院，建立科学的绩效考核信息管理系统，不仅可以应用数据进行有效的分析，使绩效管理更加透明化，也可使绩效考核工作能够公平公开的合理进行。针对一些医院在绩效考核过程中遇到的问题，需要作出调整，建立完善的绩效考核信息系統。一方面，医院可以通过建立数据平台，改变以往手工录入的方式，应用信息管理数据平台，对收集的数据进行管理。可采用数据汇集技术，应用信息管理技术，将数据进行加工处理，形成各种视图，方便直观的数据分析，而且还能实现数据共享，从而提高医院绩效考核的信息化水平。另一方面，通过建立绩效考核信息系统，应用软件对数据进行及时的更新与保存，对医院各科室的业务进行全方位的跟踪，这其中包括医疗质量、医疗费用等各方面的的数据分析，使绩效管理人员依据数据能够科学、合理的进行分析，实现绩效的全程监控，及时发现员工的问题并及时解决，提高员工的工作水平，促进医院的发展。
六、结语
通过在信息管理系统下，建立医院绩效考核系统，使考核的时间、考核的计算等方面做到准确，实现绩效考核方便、快速、准确的管理，实现考核的信息化、智能化发展。应用信息管理系统在医院的绩效考核当中，使医院的绩效考核更加公正、合理，以有效的管理机制促进员工的工作，提高医院的管理水平。利用信息平台收集的数据进行分析，改善管理方法，促进医院管理绩效考核体系的完善，使各部门合作发展，提高员工的工作效率，使医院绩效考核的信息管理系统科学发展，也促进医院的大力发展。
参考文献：
[1]崔迎慧，吴正一，戴星，陆耀.信息管理系统在医院绩效考核分配中的应用研究[J].中国医院管理，2014，08（01）：51-53.
[2]郗群，李睿，刘立善.医院运营管理中绩效考核系统的设计与实现[J].中国数字医学，2014，10（04）：22-25.
[3]吴正一，崔迎慧，陆耀，金文忠.医院绩效考核信息管理系统的建设与思考[J].中国医院管理，2015，11（07）：16-18.
[4]牛慧丽，马惠，郑淑华，刘璇，黄海燕，刘洁.卓越绩效管理模式在医院绩效考核中的应用[J].中国医院管理，2015，12（03）：59-60.
作者简介：高虹（1974.12—）女，山西省河津市人。研究方向：人力资源。
关键词：信息管理系统 医院 绩效考核
一、引言
在医院的绩效考核工作中，应用信息管理系统具有重要的作用。通过分析医院在绩效考核当中的发展现状、掌握有效的数据信息、应用信息化的管理系统，对传统的绩效考核模式进行改革，使其能更好的调动员工的工作积极性。将信息管理技术应用到绩效考核当中，使医院的绩效考核在管理方式上进行创新，在信息系统的模式下，绩效考核系统将更加完善。本文阐述了信息管理与医院绩效考核系统的发展概况、信息管理系统在医院绩效系统中的应用、以及信息管理系统在医院绩效考核应用过程中遇到的问题，并提出了相关的建议。
二、信息管理系统与医院绩效考核系统的概述
绩效管理主要是指管理者制定的绩效考核方案、绩效指标、绩效评价等工作，进行统一的管理模式，使员工根据组织的规定要求，更好的完成工作任务。其中的绩效考核管理对医院的发展具有非常重要的作用。医院的绩效考核管理包括员工的制度遵循情况、完成工作的质量情况、在工作业绩的评价上、绩效得分、出勤率上等的表现情况，进行公正的奖励与处罚。通过有效的绩效考核管理制度不仅能激发员工的工作积极性，提升个人的工作能力，而且能有效的促进医院的人员管理。绩效管理系统也为医院的管理者提供了一个有效的管理平台，通过医院的绩效考核数据平台，随时掌握员工的工作情况，能够随时进行监管，从而有效的进行管理。现今，各大医院在医疗市场中展开了强有力的竞争，开始纷纷实施绩效考核措施，来提高自身的竞争力。与国外的医院相比，美国在绩效考核中采取了综合性指标的管理方式，而英国的医院主要是以医疗服务的质量作为绩效考核的标准，而我国的医院绩效考核体系多是借鉴国外的发展模式，在绩效考核的实施上也有了极大的改革与进步。总结起来，我国的医院绩效考核方式主要有反馈法、绩效指标法等，如今绩效考核管理被我国医院广泛的应用。传统的绩效考核模式在实际的运用当中存在着诸多的不足之处，没有提高员工的工作积极性，没有发挥绩效考核管理的真正用处。另外，传统的管理模式也使医院很难实现人力资源管理方面的系统化管理，因此，信息化的管理模式应运而生。运用信息化的管理系统来加强绩效考核管理，既能使考核的定量、定性更加准确，有正确的考核模式，也能最终达到考核的目标。随着信息化社会的发展，人们对信息技术的应用有了较大的提高，使得医院的绩效考核标准也在不断的更新与完善，在信息化管理系统的帮助下，在医院绩效考核系统中主要分为两大类，一类是卫生系统开发的绩效考核信息系统，另一类是医院与相关的软件公司共同开发的绩效考核信息系统。
三、信息管理系统在医院绩效考核中的应用
1.卫生系统开发的绩效考核信息系统。将信息管理系统应用在医院的资源系统管理上，统一了医院的相关物资、财资方面的管理体系，这里以北京的一家军区医院为例，其研发了医院绩效管理软件，作为绩效考核的平台，对医院各科室人员进行信息的收集与反馈。还开发了“绩效一体化管理系统”，此项信息管理系统由经费核算、绩效评价、目标测评等系统构成，采用的是Java语言，数据库是由SQL Server构成的。并根据医院自身的发展特点，开发了医院绩效管理的客户追踪管理系统，将系统在以往的基础上加入了客户层的数据，使考核结果的来源更加全面。该项绩效考核采用了Web技术，发布平台是Win2000，数据平台库使用的是2000的办公系统软件，整体结构的特点是操作简单、使用方便，使医院绩效考核平台实现了一体化的发展模式。
2.医院与软件公司共同开发的绩效考核信息系统。医院与软件公司合作开发的绩效考核系统，是一种全新的绩效考核管理方式。例如，上海的一家医院就与软件公司合作开发，共同研发了“医院考核信息系统”主要根据信息管理系统中的数据对员工的业务能力、绩效方面进行考评，这项系统采用的服务器是Win2000，数据库是由SQL2000构成。另外，还有一些医院采用的是BSC信息管理软件来实现对绩效考核的管理，这种软件将软件设计与绩效考核的管理连接到一起，并提供了多种辅助考核计算方式，是一套较为完备的绩效考核信息系统。
四、信息管理系统在医院绩效考核系统中遇到的问题
在医院体系中建立一个完整的绩效考核系统，可以整体把握医院人员的工作情况，并及时作出工作调整。虽然我国有许多的医院已经开始实施了信息化的绩效考核管理方式，但仍存在不少的医院依然固守传统的绩效考核管理方式，在信息的收集过程中，依然需要手动的录入数据，而且数据更新不及时，还很容易造成数据的流失，导致绩效管理人员的工作量大，而且在数据检索时不方便，信息传递慢，不利于数据的有效监管。另外，医院的信息化管理系统只是应用在医院自身的绩效考核上，而对于实际的绩效分配过程中却并没有应用，绩效考核的结果是员工发放工资时的重要依据，所以在医院的绩效分配过程中，也应该应用到信息管理系统，使收集到的绩效考核数据能够准确的应用到绩效分配过程中，使得管理人员提高工作效率，确保员工工资发放的及时、准确无误。
五、建立完善的医院绩效考核信息系统
在医院，建立科学的绩效考核信息管理系统，不仅可以应用数据进行有效的分析，使绩效管理更加透明化，也可使绩效考核工作能够公平公开的合理进行。针对一些医院在绩效考核过程中遇到的问题，需要作出调整，建立完善的绩效考核信息系統。一方面，医院可以通过建立数据平台，改变以往手工录入的方式，应用信息管理数据平台，对收集的数据进行管理。可采用数据汇集技术，应用信息管理技术，将数据进行加工处理，形成各种视图，方便直观的数据分析，而且还能实现数据共享，从而提高医院绩效考核的信息化水平。另一方面，通过建立绩效考核信息系统，应用软件对数据进行及时的更新与保存，对医院各科室的业务进行全方位的跟踪，这其中包括医疗质量、医疗费用等各方面的的数据分析，使绩效管理人员依据数据能够科学、合理的进行分析，实现绩效的全程监控，及时发现员工的问题并及时解决，提高员工的工作水平，促进医院的发展。
六、结语
通过在信息管理系统下，建立医院绩效考核系统，使考核的时间、考核的计算等方面做到准确，实现绩效考核方便、快速、准确的管理，实现考核的信息化、智能化发展。应用信息管理系统在医院的绩效考核当中，使医院的绩效考核更加公正、合理，以有效的管理机制促进员工的工作，提高医院的管理水平。利用信息平台收集的数据进行分析，改善管理方法，促进医院管理绩效考核体系的完善，使各部门合作发展，提高员工的工作效率，使医院绩效考核的信息管理系统科学发展，也促进医院的大力发展。
参考文献：
[1]崔迎慧，吴正一，戴星，陆耀.信息管理系统在医院绩效考核分配中的应用研究[J].中国医院管理，2014，08（01）：51-53.
[2]郗群，李睿，刘立善.医院运营管理中绩效考核系统的设计与实现[J].中国数字医学，2014，10（04）：22-25.
[3]吴正一，崔迎慧，陆耀，金文忠.医院绩效考核信息管理系统的建设与思考[J].中国医院管理，2015，11（07）：16-18.
[4]牛慧丽，马惠，郑淑华，刘璇，黄海燕，刘洁.卓越绩效管理模式在医院绩效考核中的应用[J].中国医院管理，2015，12（03）：59-60.
作者简介：高虹（1974.12—）女，山西省河津市人。研究方向：人力资源。