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民营企业在当今中国市场经济下发挥着越来越重要的作用，然而民营企业的管理模式还不够完善，人员的流失率较高。本文从“薪酬公平”的角度分析了民营企业中存在的问题，并根据民营企业的特殊性从程序公平、分配公平、人际公平和信息公平四个方面给出相应的建议，即从制度上保障民营企业发展的同时，采取一定的管理手段提高员工的组织承诺，减少离职率。