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2012年度中国
企业采购管理信息化最具影响力品牌奖
每年，有将近6800亿元的采购项目应用一采通采购平台进行管理与日常采购业务的运营，包括网上寻源、电子招投标、询比价、竞价、供应商管理、合同管理、成本分析、订单协同、集中采购、集团化管控等全采购流程的信息化管理。
北京网达信联科技发展有限公司（简称网达信联）旗下品牌一采通，以“让企业采购管理不再困难”为使命，始终致力于为企业提供最专业、最优质的采购信息化管理系统，例如企业级的电子招投标、电子采购管理系统、电子采购软件/解决方案、电子采购平台等。而不断提升企业电子采购应用价值，正是网达信联十几年来持续努力希望实现的愿景。
从1999年发展至今，一采通始终领跑着企业电子化采购管理，服务于钢铁冶金、能源化工、家电电子、机械制造、交通运输、汽车、医药、纺织等多个行业。在全球领先企业中，每年，有将近6800亿元的采购项目应用一采通采购平台进行管理与日常采购业务的运营，包括网上寻源、电子招投标、询比价、竞价、供应商管理、合同管理、成本分析、订单协同、集中采购、集团化管控等全采购流程的信息化管理。
可以说，一采通见证了中国企业采购管理信息化的发展和演变，并与中国企业共同成长：2001年，一采通电子招投标系统被北京铁路局应用，成为电子招投标国内首次在超大型企业应用；2002～2006年，一采通推动电子采购系统成为企业谈判定价的提升软件，并且被应用于彩虹、中国华电、联想集团等大型央企和大型集团化企业；2007～2009年，一采通电子采购系统作为企业采购管理提升的解决方案，帮助500强企业实现采购管理提升；2010年，一采通形成完整的电子采购管理体系，进一步加强了采购业务的集中管理；2012年，一采通形成了专项细分的电子采购系统方案，获得更多优质企业的认可，被广泛应用于采购寻源、采购流程优化管理、供应商管理、合同管理、集中采购、集团采购管控等，而中材集团、中国南车、新矿、宣钢、莱钢、中国西电等500强企业也成为一采通的客户。
一采通电子采购管理系统帮助企业实现采购过程的集中管理，降低采购成本，提升了企业的竞争力。海尔集团通过一采通实现年均采购成本降低5%左右；联想集团在部署一采通之后，成功实现非生产采购平均节支11.6%，年均节省采购作业工时26000个；东方希望通过一采通成功采购项目11000多个，2012年月均管理采购项目590个，年均管控采购额16.9亿元，节约成本近1亿元。
中远集团IT人员称，中远集团建立了集中的供应商资源管理共享平台，实现需求、定价和供应三权分立的管理机制。运用一采通不到一年，中远集团就降低采购成本4.6亿元，且荣获“2011年中国物流与采购信息化优秀奖”。酒钢集团在部署一采通之后，年均管控采购额220亿元，累计节约成本超过18亿元，并且先后荣获“甘肃省企业管理现代化创新成果奖”、“国家级企业管理现代化创新成果大奖”。
企业采购管理信息化最具影响力品牌奖
每年，有将近6800亿元的采购项目应用一采通采购平台进行管理与日常采购业务的运营，包括网上寻源、电子招投标、询比价、竞价、供应商管理、合同管理、成本分析、订单协同、集中采购、集团化管控等全采购流程的信息化管理。
北京网达信联科技发展有限公司（简称网达信联）旗下品牌一采通，以“让企业采购管理不再困难”为使命，始终致力于为企业提供最专业、最优质的采购信息化管理系统，例如企业级的电子招投标、电子采购管理系统、电子采购软件/解决方案、电子采购平台等。而不断提升企业电子采购应用价值，正是网达信联十几年来持续努力希望实现的愿景。
从1999年发展至今，一采通始终领跑着企业电子化采购管理，服务于钢铁冶金、能源化工、家电电子、机械制造、交通运输、汽车、医药、纺织等多个行业。在全球领先企业中，每年，有将近6800亿元的采购项目应用一采通采购平台进行管理与日常采购业务的运营，包括网上寻源、电子招投标、询比价、竞价、供应商管理、合同管理、成本分析、订单协同、集中采购、集团化管控等全采购流程的信息化管理。
可以说，一采通见证了中国企业采购管理信息化的发展和演变，并与中国企业共同成长：2001年，一采通电子招投标系统被北京铁路局应用，成为电子招投标国内首次在超大型企业应用；2002～2006年，一采通推动电子采购系统成为企业谈判定价的提升软件，并且被应用于彩虹、中国华电、联想集团等大型央企和大型集团化企业；2007～2009年，一采通电子采购系统作为企业采购管理提升的解决方案，帮助500强企业实现采购管理提升；2010年，一采通形成完整的电子采购管理体系，进一步加强了采购业务的集中管理；2012年，一采通形成了专项细分的电子采购系统方案，获得更多优质企业的认可，被广泛应用于采购寻源、采购流程优化管理、供应商管理、合同管理、集中采购、集团采购管控等，而中材集团、中国南车、新矿、宣钢、莱钢、中国西电等500强企业也成为一采通的客户。
一采通电子采购管理系统帮助企业实现采购过程的集中管理，降低采购成本，提升了企业的竞争力。海尔集团通过一采通实现年均采购成本降低5%左右；联想集团在部署一采通之后，成功实现非生产采购平均节支11.6%，年均节省采购作业工时26000个；东方希望通过一采通成功采购项目11000多个，2012年月均管理采购项目590个，年均管控采购额16.9亿元，节约成本近1亿元。
中远集团IT人员称，中远集团建立了集中的供应商资源管理共享平台，实现需求、定价和供应三权分立的管理机制。运用一采通不到一年，中远集团就降低采购成本4.6亿元，且荣获“2011年中国物流与采购信息化优秀奖”。酒钢集团在部署一采通之后，年均管控采购额220亿元，累计节约成本超过18亿元，并且先后荣获“甘肃省企业管理现代化创新成果奖”、“国家级企业管理现代化创新成果大奖”。