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随着我国各行各业信息化的快速发展，信息化项目建设日趋广泛。市场的“二八定律”在信息化项目建设中越来越明显。如何有效地提高信息化项目建设的成功率，是越来越多信息化建设人员需要思考的问题。本文从信息化项目建设的全过程管理角度出发，对实际工作中项目建设风险的管理与控制进行分析，并根据信息化项目建设的工作特点，提出了信息化项目建设中风险管理与控制的工作任务，阐述了风险管理与控制的工作方法，以尽可能避免由于项目建设风险带来的损失。