【摘 要】
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在东风有限刃量具厂，热处理车间的淬火班一跃成为东风家族的新秀——不仅是学习、改善、安全、生产和管理的标杆，又是“五小”（“小团队”“小指标”“小课堂”“小环境”“小课题”）班组标杆。而班长邓进恒，就是湖北省“工人先锋号”的擎旗手。 几年前，人们把淬火班戏称为“滚烫的油作坊”。由于老厂房有大量的工业用盐，一遇到天气返潮，车间地面不仅湿滑、还沁出油污，作业环境令人压抑。一次，邓进恒外出学习取经时，看
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在东风有限刃量具厂，热处理车间的淬火班一跃成为东风家族的新秀——不仅是学习、改善、安全、生产和管理的标杆，又是“五小”（“小团队”“小指标”“小课堂”“小环境”“小课题”）班组标杆。而班长邓进恒，就是湖北省“工人先锋号”的擎旗手。
几年前，人们把淬火班戏称为“滚烫的油作坊”。由于老厂房有大量的工业用盐，一遇到天气返潮，车间地面不仅湿滑、还沁出油污，作业环境令人压抑。一次，邓进恒外出学习取经时，看到兄弟单位整洁明亮的生产环境深受触动，一回来就组织骨干突击整顿作业现场——先用锯末清理地面油污，再彻底铲除、清洗，并将料箱、工具箱等摆放在妥善位置。当环境一点点得到改善时，作业现场和员工的精神面貌也随之焕然一新。
在淬火班，提高技能、改进质量是邓进恒非常在乎的事。该班共有淬火、高频焊接、回火、氰氮化、渗碳、喷砂、校直等7个工种，技术含量比较高。前一段，班里的拉刀加工产品时常断裂，多次出现产品召回的问题。为此，邓进恒对各道工序悉心观察，随后便带着同事与技术人员联手攻关，终于有效地解决了这一质量难题。后来，班里又制定出120份标准作业指导书，即便是新员工上岗也很快能够上手。目前，淬火班废品率已经直线下降了30%。
近年，邓进恒与员工们通过改善活动，还发表了多项课题成果，完成创新改善课题59项，创经济效益27.8万元。
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