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本文以精细化财务管理为研究对象，着眼于电力企业经营管理实际发展情况，首先针对精细化财务管理的内涵及其基本特征进行了简要分析，在此基础之上从全面预算管理的落实、财务风险内部及外部控制机制的构建以及财务信息化进程的加快这三个方面入手，针对电力企业在推行精细化财务管理模式过程当中应当特别关注的几个问题展开了较为详细的分析与阐述，旨在于通过精细化财务管理的有效落实，进一步提高电力企业的工作质量与工作效率。