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摘 要：本文针对目前一些政工干部缺乏积极主动的工作思考和实践探索的现状，分析了政工干部应该如何在企业生产实践中发挥作用。
关键词：政工干部;企业生产;作用
实现企业改革的顺利进行是当前发展经济工作的首要任务。化解经济改革时期的各种矛盾的最有效的办法就是通过有效的思想政治工作解决。下面分析政工干部如何在企业生产实践中发挥作用。
一、凝聚人心，促进企业持续稳定发展
发展是企业的第一要务，这是企业文化建设的落脚点和出发点。只有企业发展了，最大限度的满足员工的物质生活和精神生活需求，才能够有企业和谐这棵大树的茁壮成长。政工干部要抓住凝聚人心这个关键，在员工中开展“发展才是硬道理”的教育，使员工明白“大河有水小河满”。共同的利益诉求，共同的发展愿景，把员工的心凝聚在一起，把员工的合力拧成一股绳。针对员工中存在的一些想法和顾虑，切实做到“人到、情到、心到”，使每一名员工都统一思想，安心在企业工作，自觉服务于企业发展大局。同时，以“树招牌、做品牌、创名牌，聚人气、鼓士气、旺财气”为突破口，提高企业发展的自力更生能力，把员工的心愿凝聚到企业发展的共同目标上。
二、激励人心，让每位员工都有施展才能的机会和舞台
以“育精品员工”为目标，树立人人都是人才，人人都可以成材的动态人才观念，积极鼓励、帮助员工成长成材。尽可能地为员工搭建施展才能的平台，实现自身的人生价值，使员工感受到在企业有用武之地，营造和谐、宽松的育人、用人、留人环境。
因势利导，鼓励和支持员工人尽其才，各展所长，在全体员工中开展“员工职业生涯规划”活动，让员工自己对自己负责，发现自己的长处，发掘自己的潜力，发挥自己的优势，制定“跳起来摘桃子”的奋斗目标，并锲而不舍地为之努力
三、温暖人心，让员工快乐地工作和生活
以“筑造爱的港湾”为目标，为员工创造良好的工作、生活环境。配置花园、篮球场、停车棚、健身房等设施，架设局域网，让员工充分享受工作的乐趣。给全体员工购买意外伤害保险，定期进行体检，冬送温暖夏送清凉，建立员工服务热线，实行带薪休假年休制度。
除了物质上的关爱，更主要的是精神上的关爱。提出“五必访五必谈”，即职工情绪低落时必谈、同事纠纷必谈、批评处分必谈、遇到困难必谈、工作调动必谈;职工住院必访、家庭不和必访、天灾人祸必访、落聘待岗必访、婚丧喜事必访，把企业的关心送到职工和职工家庭。
四、坚持以人为本，打造团队精神
优秀的管理团队和积极的协作队伍是顺利实施项目建设的根本保证，注重打造和谐内部关系、营造良好文化氛围，将“以人为本”融入进企业管理和团队建设，致力于为员工创造良好的工作生活环境，围绕企业中心工作，提高员工物质精神文化生活;坚持将建设学习型团队与创先争优有机结合，以打造学习型团队、提升全员素质为载体，将和谐文化理念固化于制、内化于心、外化于行，不断激发创新活力，调动全员积极性，为企业建设注入勃勃生机。
五、构建和谐，融洽关系助推发展
贯彻“构建和谐、服务员工”的理念，致力于员工素质工程建设，帮助员工不断提升理论和实操水平。针对年青人，工作上打造施展才能的平台，生活上建设联谊、交流的平台，帮忙热心“红娘”牵线搭桥，解决婚恋问题;针对困难员工，不断完善的帮扶机制送温暖。
六、正确对待外聘工，保障合法待遇
每个企业，或多或少会有外聘工、农民工，在农民工进场时，及时督促与他们签订劳动合同，建立“台帐”，做到无一人“漏网”。为其缴纳医疗保险和工伤保险、基本养老保险。对于他们的工资待遇，做到及时、足额发放，杜绝发生克扣、拖欠现象。利用专业技术教育，培训班、短训班、技术比武、导师带徒等载体，加强业务素质培训。在生活设施上，做到企业员工与外聘工“一视同仁”。
七、架起领导、员工之间的桥梁
政工干部要通过充当职工的心灵鸡汤、情感疏浚工、关系润滑剂和精神牧师来营造良好的组织人际生态环境。架起“领导班子成员之间、员工之间、领导班子与员工之间”的桥梁，通过建立正式和非正式的信息沟通交流平台和渠道，及时发现和疏通管道堵点，有效地扼制负能量的产生。
八、持续加强员工教育
加强员工的思想政治教育，牢固树立“为祖国争光、为企业添彩”的意识。在员工中广泛进行爱国主义、国际主义教育，政治纪律、保密纪律教育，教育引导员工特别是党员，增强党性观念和政治责任感，自觉抵制一切腐朽思想的侵蚀，时刻维护企业的声誉和形象。加强当地相关协作单位的沟通配合，遵纪守法、依法管理、文明施工。对工程中遇到的问题，及时沟通化解，严格按照合同有关规定处理。同时，积极改善员工的工作、生活条件，保障员工身体健康和生命安全。
九、倡导廉洁清正
成立治理商业贿赂领导小组，设立举报箱，公布举报电话，从教育、制度、监督、检查、整改等五方面入手，与各单位每年签订廉政责任制和治理商业贿赂合同，使治理商业贿赂等廉政建设工作深入实在。定期组织党员和广大职工开展廉政教育，组织学习治理商业贿赂方面有关文件材料，结合党员先进性教育，结合学习党章、社会主义荣辱观教育等引导职工树立责任意识。建立健全投诉举报制度，积极开展自查自纠活动。制定《领导干部廉洁自律若干规定》等一系列管理制度，使企业各级领导班子都时刻保持清醒的头脑，树立廉洁清正的形象。
十、保安全、维稳定
严格落实安全质量分级责任制，建立健全安全生产和工程质量领导体系、分级监管体系和分级责任体系。以技术、设备、管理为抓手，与奖罚激励相结合，通过超前预测、超前预警、超前预控，凝心聚力，促进企业安全生产的水平和工程质量水平的逐步提高。
综上所述，政工干部应该在企业的生产实践发挥带队伍、抓管理、育人、凝心的功能，为增强企业的凝聚力和竞争力、提升企业的知名度和美誉度、展示企业良好形象发挥积极作用。
参考文献：
[1]张蔚萍.面向新世纪的思想政治工作[M].北京：中共党史出版社，2013.
[2]周晓蓉.我国内部控制理论与实践探讨[J].财经理论与实践，2012（4）.
关键词：政工干部;企业生产;作用
实现企业改革的顺利进行是当前发展经济工作的首要任务。化解经济改革时期的各种矛盾的最有效的办法就是通过有效的思想政治工作解决。下面分析政工干部如何在企业生产实践中发挥作用。
一、凝聚人心，促进企业持续稳定发展
发展是企业的第一要务，这是企业文化建设的落脚点和出发点。只有企业发展了，最大限度的满足员工的物质生活和精神生活需求，才能够有企业和谐这棵大树的茁壮成长。政工干部要抓住凝聚人心这个关键，在员工中开展“发展才是硬道理”的教育，使员工明白“大河有水小河满”。共同的利益诉求，共同的发展愿景，把员工的心凝聚在一起，把员工的合力拧成一股绳。针对员工中存在的一些想法和顾虑，切实做到“人到、情到、心到”，使每一名员工都统一思想，安心在企业工作，自觉服务于企业发展大局。同时，以“树招牌、做品牌、创名牌，聚人气、鼓士气、旺财气”为突破口，提高企业发展的自力更生能力，把员工的心愿凝聚到企业发展的共同目标上。
二、激励人心，让每位员工都有施展才能的机会和舞台
以“育精品员工”为目标，树立人人都是人才，人人都可以成材的动态人才观念，积极鼓励、帮助员工成长成材。尽可能地为员工搭建施展才能的平台，实现自身的人生价值，使员工感受到在企业有用武之地，营造和谐、宽松的育人、用人、留人环境。
因势利导，鼓励和支持员工人尽其才，各展所长，在全体员工中开展“员工职业生涯规划”活动，让员工自己对自己负责，发现自己的长处，发掘自己的潜力，发挥自己的优势，制定“跳起来摘桃子”的奋斗目标，并锲而不舍地为之努力
三、温暖人心，让员工快乐地工作和生活
以“筑造爱的港湾”为目标，为员工创造良好的工作、生活环境。配置花园、篮球场、停车棚、健身房等设施，架设局域网，让员工充分享受工作的乐趣。给全体员工购买意外伤害保险，定期进行体检，冬送温暖夏送清凉，建立员工服务热线，实行带薪休假年休制度。
除了物质上的关爱，更主要的是精神上的关爱。提出“五必访五必谈”，即职工情绪低落时必谈、同事纠纷必谈、批评处分必谈、遇到困难必谈、工作调动必谈;职工住院必访、家庭不和必访、天灾人祸必访、落聘待岗必访、婚丧喜事必访，把企业的关心送到职工和职工家庭。
四、坚持以人为本，打造团队精神
优秀的管理团队和积极的协作队伍是顺利实施项目建设的根本保证，注重打造和谐内部关系、营造良好文化氛围，将“以人为本”融入进企业管理和团队建设，致力于为员工创造良好的工作生活环境，围绕企业中心工作，提高员工物质精神文化生活;坚持将建设学习型团队与创先争优有机结合，以打造学习型团队、提升全员素质为载体，将和谐文化理念固化于制、内化于心、外化于行，不断激发创新活力，调动全员积极性，为企业建设注入勃勃生机。
五、构建和谐，融洽关系助推发展
贯彻“构建和谐、服务员工”的理念，致力于员工素质工程建设，帮助员工不断提升理论和实操水平。针对年青人，工作上打造施展才能的平台，生活上建设联谊、交流的平台，帮忙热心“红娘”牵线搭桥，解决婚恋问题;针对困难员工，不断完善的帮扶机制送温暖。
六、正确对待外聘工，保障合法待遇
每个企业，或多或少会有外聘工、农民工，在农民工进场时，及时督促与他们签订劳动合同，建立“台帐”，做到无一人“漏网”。为其缴纳医疗保险和工伤保险、基本养老保险。对于他们的工资待遇，做到及时、足额发放，杜绝发生克扣、拖欠现象。利用专业技术教育，培训班、短训班、技术比武、导师带徒等载体，加强业务素质培训。在生活设施上，做到企业员工与外聘工“一视同仁”。
七、架起领导、员工之间的桥梁
政工干部要通过充当职工的心灵鸡汤、情感疏浚工、关系润滑剂和精神牧师来营造良好的组织人际生态环境。架起“领导班子成员之间、员工之间、领导班子与员工之间”的桥梁，通过建立正式和非正式的信息沟通交流平台和渠道，及时发现和疏通管道堵点，有效地扼制负能量的产生。
八、持续加强员工教育
加强员工的思想政治教育，牢固树立“为祖国争光、为企业添彩”的意识。在员工中广泛进行爱国主义、国际主义教育，政治纪律、保密纪律教育，教育引导员工特别是党员，增强党性观念和政治责任感，自觉抵制一切腐朽思想的侵蚀，时刻维护企业的声誉和形象。加强当地相关协作单位的沟通配合，遵纪守法、依法管理、文明施工。对工程中遇到的问题，及时沟通化解，严格按照合同有关规定处理。同时，积极改善员工的工作、生活条件，保障员工身体健康和生命安全。
九、倡导廉洁清正
成立治理商业贿赂领导小组，设立举报箱，公布举报电话，从教育、制度、监督、检查、整改等五方面入手，与各单位每年签订廉政责任制和治理商业贿赂合同，使治理商业贿赂等廉政建设工作深入实在。定期组织党员和广大职工开展廉政教育，组织学习治理商业贿赂方面有关文件材料，结合党员先进性教育，结合学习党章、社会主义荣辱观教育等引导职工树立责任意识。建立健全投诉举报制度，积极开展自查自纠活动。制定《领导干部廉洁自律若干规定》等一系列管理制度，使企业各级领导班子都时刻保持清醒的头脑，树立廉洁清正的形象。
十、保安全、维稳定
严格落实安全质量分级责任制，建立健全安全生产和工程质量领导体系、分级监管体系和分级责任体系。以技术、设备、管理为抓手，与奖罚激励相结合，通过超前预测、超前预警、超前预控，凝心聚力，促进企业安全生产的水平和工程质量水平的逐步提高。
综上所述，政工干部应该在企业的生产实践发挥带队伍、抓管理、育人、凝心的功能，为增强企业的凝聚力和竞争力、提升企业的知名度和美誉度、展示企业良好形象发挥积极作用。
参考文献：
[1]张蔚萍.面向新世纪的思想政治工作[M].北京：中共党史出版社，2013.
[2]周晓蓉.我国内部控制理论与实践探讨[J].财经理论与实践，2012（4）.