DCM 执著电商

• 作 者: 林欣禾
• 出 处: 投资与合作
• 发表日期: 2011年2期
• 关键词: DCM 执著 时间优势 B2C 公司

　　DCM董事合伙人 林欣禾
　　如今电商领域后起之秀已经不具备时间优势，大而全的公司能成功的或许很少，反而是垂直领域的B2C更有机会。
　　
　　
　　麦包包、绿盒子、兰缪、也买网、唯品会……这一系列B2C公司都有相同的基因——DCM。对DCM而言，电子商务像是一个永远有新发现的秘密乐园。“2010年我们心里只想着两个事情，一是中国消费者，二是创新的服务或产品，怎样才能将两者结合起来，找到创新的服务。网络是最快的方式，所以我们把焦点集中在电子商务方面。”DCM董事合伙人林欣禾点出DCM执著于电子商务的原因。2010年，林欣禾和他的团队在电子商务领域下了很多功夫。
　　2010年9月，DCM开始和麦包包结下不解之缘。9月完成第一轮注资后，两个月后DCM迅速展开第二轮投资。获得投资后的麦包包也加快发展步伐，宣布其已经在日本东京成立分公司，打开国际市场。“我们偏向于垂直型的电子商务公司。”在林欣禾看来，电子商务未来在细分领域的垂直模式上大有机会。
　　电子商务公司要成功有两种模式，一种是像淘宝、亚马逊等平台类型的公司，拼服务、规模和价格；另外一种则是精细领域中，做深度垂直市场的电子商务公司。DCM一口气在垂直领域的电子商务公司中投资了五家，足以可见DCM对垂直电商的中意。林欣禾认为，“电子商务已经非常火热，市场发展也较为成熟，当当网从垂直模式做到大而全的公司，是因为其在业内的悠久历史。如今后起之秀已经不具备时间优势，大而全的公司能成功的或许很少，反而是垂直领域的B2C更有机会。”
　　当当网的上市印证了DCM的独特眼光。2006年，DCM投资当当网，四年后当当网在资本市场的表现给DCM带来了很大鼓舞。“当当网的资本市场表现非常好，我们也很开心，当当网上市的时间比较早，未来一定还会有更多的电子商务公司登陆资本市场。当然，竞争也会相对激烈。”
　　2010年，DCM募集了两支新基金，为其在中国的投资做足了准备。7月，DCM完成第六支基金DCM Fund VI的募集，募资总额4亿美元。与此同时，DCM也完成了总额2亿元的人民币基金募集。2011年，林欣禾表示会继续深挖电子商务领域的投资机会，给已投公司新一轮的支持。从新浪走出的林欣禾对媒体行业仍然情有独钟。在新一年的投资路线中也加入了回归老本行的计划，林欣禾在无线媒体方面也将花时间寻找合适的项目，此前投资的木瓜移动则是移动社区类公司的代表。
　　“我们的人民币基金将来希望向国内A股市场靠拢。但是A股上市对利润有些要求，所以我们会比较倾向于投资稍微成熟一些的公司，行业上仍然关注在我们在行的TMT领域，以及和传统行业相关的企业。”林欣禾介绍。